持続可能性は今日、あらゆる分野の企業の主要な関心事の 1 つです。 企業は持続可能性を高めるために多くの小さな個別の措置を講じることができますが、大きな変化にはより広範で包括的な行動が必要です。 多くの気候専門家が次のような考えを推進しています。 循環経済 理想的な解決策として。
の 循環経済 素材から製品までの直線的なサイクルを捨て、無駄をなくすことを目指しています。 製品は寿命や有用性の終わりに達するのではなく、原材料に戻り、サイクルが再び始まります。 すでに循環経済を導入しているしかし、業界がこの問題と闘いたいのであれば、慣行を拡大する必要があります。 気候変動 効果的に。
企業が導入と拡張を支援できる 5 つの方法を次に示します。 循環経済。
- テクノロジー主導の洞察
直面している大きな障害の 1 つは、 循環経済 それは視認性の欠如です。 廃棄物がどこから来たのかが分からなければ、組織は廃棄物を処理することはできません。 同様に、メーカーも真実を主張することはできません。 循環経済 無駄なサプライヤーから調達している場合。 テクノロジーの知識が役に立ちます。
モノのインターネット (IoT) ネットワークと エンジン データ分析により、企業は自社の業務をより詳細に把握できるようになります。 これにより、どこで無駄が発生しているのか、またそれを排除するために業務を調整する方法がわかります。 すべてのパートナーに同様の情報を要求することで、情報を持たないサードパーティに依存することを避けることができます。 循環経済 似ている。
- 積層造形
リサイクルは重要な要素です 循環経済、しかしそれだけでは十分ではありません。 米国は主にリサイクルを行っている 7,000万トンの固形廃棄物 2018年、それは緑とはほど遠いものでした。 を達成するには 循環経済、産業システムはまず廃棄物を削減する必要があり、積層造形はこれを行う方法を提供します。
機械加工などの技術は意図的に廃棄物を発生させるため、業界はこれらの技術から離れて、 循環経済。 積層造形とも呼ばれる 3Dプリント、素材をカットするのではなく追加します。 従来の方法ではなくこれらのテクノロジーに依存することで、メーカーは必要なリソースのみを使用して生産における無駄を削減できます。
- の保護 サプライチェーン
取り組みはたくさんありますが、 循環経済 調達と生産に焦点を当てますが、その中間のステップも重要です。 あ サプライチェーン 非効率的または不安定な場合は、他の戦略の有効性が妨げられる可能性があります。 例えば、冷蔵食品の不適切な輸送 微生物汚染を引き起こす残りのサイクルが無駄にならなかったとしても、これらの商品は無駄になります。
こうした事故を減らし、循環経済を維持するには、安全性を向上させる必要があります。 サプライチェーン。 IoT 追跡デバイスは貨物の安全な移動を確保するのに役立ち、動的ルーティング システムは、リーファー コンテナの損傷などの予期せぬ事態が発生した場合に配送スケジュールを変更できます。 その場合、センサーは商品の破損を運送会社に警告するため、輸送に大きな混乱を与えることなく、適切な時間内にコンテナを返却し、交換することができます。 サプライチェーン。
- サービスとしてのビジネスモデル
今日の多くのビジネス モデルは意図的に無駄を省いているため、循環経済とは相容れません。 as-a-service モデルはリソースをより効率的に使用するため、循環経済により適しています。 これらのモデルを使用すると、お客様は必要なものだけを使用することで無駄を削減できます。 生産者は、単一の製品で複数の顧客にサービスを提供できるため、必要な生産量が少なくて済み、無駄を削減できます。
商業市場では、Business-as-a-Service モデルにより、オンサイトのリソースと施設の要件が軽減されます。 そのため、より小さな環境フットプリントでより小さなスペースに移動することができます。 農業では、ソフトウェアを使用して作物に使用する肥料と水の量を調整する企業もあります。
- 経済的利益の促進
今日のビジネスは混在しており、ほぼすべての企業が複数のサードパーティの依存関係に依存しています。 したがって、循環経済が真に効果的であるためには、循環経済が広く採用される必要があります。 組織は経済的利益を促進することで、導入を促進できます。
研究によると、循環経済は 45億ドルの経済的機会 無駄を減らし、雇用を創出します。 これらの利点を関係者、パートナー、その他の業界リーダーに伝えることで、循環経済が促進されます。 その結果、この手法の採用が増加し、その可能性が最大限に発揮されます。
循環経済は可能です
循環経済への移行は、事前に多くの混乱を引き起こす可能性があります。 気の遠くなるようなプロセスのように思えますが、循環経済は可能であり、業界は今すぐそれを模索し始めるべきです。 これら 5 つの戦略は、企業が成長し、より持続可能な未来に向けて推進するのに役立ちます。
著者について
Environmental.co 編集長のジェーン・マーシュ氏は次のように述べています。
Jane Marsh は、グリーン テクノロジーと製造に関連するトピックを取り上げます。 彼はEnvironment.coの編集長でもあります。