3 つのマクロトレンドが世界の将来に影響を与える サプライチェーンの取締役のやり方を変える。 サプライチェーン Gartner のアナリストらは、今週開催されたバーチャル シンポジウムで、(CSCO) が組織を運営していると述べた。
Gartner によると、デジタル ビジネス戦略、ビジネスの不確実性、持続可能性への取り組みが企業運営に与える影響は増大しています。 サプライチェーン。 Gartner のアナリストは、EMEA のバーチャル Gartner Supply Chain Symposium/Xpo で、このトピックに関する新しい調査結果を発表します。 同社は木曜日に明らかにした。
「CSCO には、組織を設計するという任務があります。 サプライチェーン この新しい時代にふさわしいものです」と、ガートナー サプライ チェーン プラクティスの副社長、著名アナリスト、マイク バーケット氏はイベント後の声明で述べた。 「昔々、偉大な サプライチェーン これまでは効率的で堅牢でしたが、今後は機敏で高速でなければなりません。」
Gartner は、3 つのトレンドがサプライ チェーンと CSCO に大きな影響を与えていると述べています。 まず、デジタル ビジネスの台頭が CSCO に圧力をかけています。 これは、 サプライチェーン ～する努力の負担の大部分を負担する デジタル変革 会社の。
「政府が果たす重要な役割を考慮すると、 サプライチェーン 顧客の満足度とエクスペリエンスを確保するために、デジタル化の取り組みの多くは CSCO の肩にかかっています」とバーケット氏は言います。 「これはサプライチェーン構造の長期にわたる最大の変革であり、容易ではないでしょう。」
Gartner の調査によると、今日のデジタル サプライ チェーンに対する最大の障壁は文化であり、次にレガシー テクノロジー、使用可能なデータ、レガシー プロセスが続きます。 その結果、CSCOはこれらの障壁を克服し、同社のデジタルビジネスの野望を実現するために、ビジネス全体のパートナーと協力する必要があると研究者らは述べている。
CSCO はまた、新規参入とビジネスの不確実性にも悩まされています。 Gartner によると、CSCO のほぼ半数が、自社のビジネスが今後数年間に混乱の危険にさらされると考えていると述べています。 さらに、貿易戦争と新型コロナウイルス感染症のパンデミックがサプライチェーンに与えた影響により、リスク管理と回復力が改めて重視されています。
「不確実性が続くため、サプライチェーン管理に新たなアプローチが必要です」とバーケット氏は述べた。 「CSCO は、自然災害と競争の両方における世界的な影響と混乱に効果的に対応できる、より柔軟で回復力のあるネットワークを構築する必要があります。」
持続可能性と循環経済また、CSCO の役割の再構築にも貢献しています。 ガートナーは次のように定義しています。 循環経済 「経済成長を達成する能力と天然資源の消費を区別する経済モデル」として。 サプライチェーンは、製造、使用、返品、リサイクル、再利用などのサイクルのあらゆる部分で重要な役割を果たします。
研究者らは、ガートナーの2019年サプライチェーンの将来に関する調査を引用し、組織の28％が循環型デザインアプローチをイノベーション戦略にすでに導入しており、39％が今後2年間に導入する予定だと述べた。 これにより、次のようなプロセスが新たに強調されます。 逆物流。
「 循環経済 強力なスキルを必要とする 逆物流。 機械重機業界はすでに好調です。 これは見逃せないトレンドです」とバーケット氏は語った。
ガートナーは次のように主張しています 仮想サプライ チェーン シンポジウム/Xpo for the Americas 11 月 3 ～ 5 日。