調査では、2020 年の新型コロナウイルス感染症のパンデミックによってもたらされた課題を受けて、コストの最適化と強靱なサプライ チェーンの構築を継続する必要性についての懸念が浮き彫りになっており、ビジネス リーダーの 17% が CSCO の短期的な最優先事項としてコストの最適化を挙げ、次いでの回復力によって サプライチェーン (16%)。
トーマス・オコナー氏、実践担当上級アナリスト サプライチェーン Gartner は声明で次のように述べています。 サプライチェーン 半導体業界で見られ、世界的に商品の流れと流通コストが上昇している。」
同時に、調査対象となった CEO の 60% は、CSCO は 2022 年末までに予想される経済ブームに備える必要があると回答しています。 デジタル変革 景気拡大への備えとして企業リストラが顕著に表れている。 調査によると、回答者の大多数はテクノロジーに注力したいと考えており、デジタル スキルへの投資を年々増やす計画を立てています (80%)。 研究者らによると、この傾向は、デジタル ビジネス変革の広範で漠然とした目標から、より具体的な取り組みへと移行しているようだという。 回答者にとって最も人気のあるデジタル ビジネス分野は、e コマース/e ビジネス (16%)、顧客エンゲージメント (9%)、データ分析 (9%)、および顧客エクスペリエンス (7%) でした。
さらに、調査参加者の3分の2以上が、パンデミックをビジネスの再設計に注力する機会として利用すると回答した。 CEOのほぼ80%は、パンデミックの直接的な結果として、社会、組織、個人の行動が大きく永続的に変化すると予想していると述べています。 つまり、その指導者たちは、 サプライチェーン 自社のビジネス、主要なエコシステムパートナー、競合他社が組織行動の変化を経験することに備える必要があります。
「企業はすでに社会的責任と持続可能性の目標に取り組んでいます。 これは、企業のリーダーにとって統合に関する大きな課題となります。 サプライチェーン グローバルネットワークを管理します。 それは、自分自身とパートナーの指標と目標を設定し、バリュー チェーン全体で確実に目標を達成することを意味します。 」