昨年、世界的なパンデミックが多くの産業とそのサプライチェーンに大打撃を与え、世界中で多くの自然災害が発生するとは誰も予想していませんでした。 昨年何が起こったのか、そしてそこから学んだことを踏まえると、 サプライチェーン 2021 年の変更は、 サプライチェーン そして回復力の必要性。
今年のトレンドについての私の予測は次のとおりです。
1 – AI と機械学習
人工知能と機械学習テクノロジーがもたらす サプライチェーンにおけるいくつかの新しいプロセス大規模な自動化もその 1 つです。 2019 年末までに、組織の 37% が AI を導入しており、2020 年には AI が成長すると予測されています。 ガートナー 組織の 37% が何らかの形で AI を導入しており、サプライ チェーンで AI テクノロジーを使用している企業では、次のような分野で大幅な改善が見られます。 在庫管理、スタッフの生産性、サプライヤーの選択プロセス、顧客エクスペリエンス。 2021 年も AI がトレンドを作り続ける 営業組織は、販売パフォーマンスの大幅な向上を目指しています。アルゴリズムの使用など。
2021年、 企業は組織内の AI ガバナンスを改善することが期待されています 機械学習の運用ワークフローに強力なモデル保証を導入することで、AI アプリケーションが本来の動作を確実に実行し、プライバシー侵害、人口統計上の偏り、その他のアルゴリズムの悪影響を回避できます。 。
新型コロナウイルス感染症（COVID-19）危機により、このセクターは去った 混乱に対処する 特定の製品に対する需要が増加しているにもかかわらず、原材料の入手可能性と出荷時間。 人工知能と機械学習を使用すると、パンデミックから在庫ソフトウェアの問題に至るまで、混乱の影響を受けやすい今日のサプライ チェーンに必要な機敏性を実現できます。
2 – 回復力
ある研究によると、 キャップジェミニ研究所 の復元力については、 サプライチェーン 新型コロナウイルス感染症後の世界では、 組織の 80% 同社のサプライチェーンは新型コロナウイルス感染症のパンデミックによって悪影響を受けており、ほとんどの企業が業務のあらゆる面で困難を経験していると述べている。 パンデミックにより、多くの組織は組織の回復力を優先する必要に迫られています。 サプライチェーン。 組織の 66% がマーケティング戦略について回答した サプライチェーン 新しい常態に適応するには大幅な変更が必要となるが、通常に戻ると期待している人はわずか 14% だった。
迅速に対応し、突然の混乱に適応するために、サプライチェーンの柔軟性を高める必要性が高まっています。 キャップジェミニ研究所の以前の研究では、 組織の 68% 現在の危機によりビジネス モデルの適応を余儀なくされていると回答しており、62% が新型コロナウイルス感染症以降のサプライ チェーンの回復力を高めることが最優先事項であると回答しています。 3 つの主要コンポーネント あれは：
- エンドツーエンドの出荷の可視化と追跡。
- リアルタイムの情報の流れによるスピード。
- データの洞察に基づいて迅速に行動する機敏性。
2020 年は継続的な変化と予測不可能性をもたらしましたが、回復力のあるサプライチェーンを持つ企業が最も成功し、最大の影響を与えることができるでしょう。
3 – 持続可能性
2021 年は、特に 2020 年に起こった出来事を考慮すると、持続可能性への多額の投資が見込まれるでしょう。オーストラリアではほぼ 80 日間にわたって火災が発生しました。
パンデミックにより、特に持続可能性に注目が集まっています。 このため、政策立案者はサプライチェーンの機能に関する課題に直面することを余儀なくされている。 現在の新型コロナウイルス感染症危機において、組織はマーケティング戦略を再考しています。 サプライチェーン グローバル、 将来の課題に対処する際に長期的な持続可能性を適応させる能力を加速する。
電力と交通が温室効果ガス排出の主な原因であるという認識が高まる中、 近年、グリーン物流が注目を集めています。多くの組織は、二酸化炭素排出量を削減するために、エネルギー管理システムや電気自動車やソーラー自動車の進歩を目指してきました。 多くの組織も、 サプライチェーン ～の影響により気候に優しい 気候変動 材料やリソースの入手可能性について。
キャップジェミニ研究所の調査によると、 77% 以上の組織 変化の必要性を認識し、当社は物流や製造などの主要分野に焦点を当て、今後 3 年間でサプライチェーンの持続可能性への投資を加速します。 企業は消費者の嗜好が変化していることを認識しており、より環境に優しい代替品を好み、購入決定においてこれをサポートしようとしています。
危機の時代、イノベーションと持続可能性 より批判的になった ビジネスの存続と繁栄を支援するため。によると ハーバードビジネスレビュー 研究、会社 持続可能性の擁護者 そうでないブランドに比べて5.6倍の速さで成長しています。
4 – 電子商取引
顧客の好みの変化、経済状況、世界的なパンデミック 購入方法を変える。 Peak to Recoveryと呼ばれるCriteoの調査では次のことが明らかになりました。 実店舗に行かなかった人はわずか 64% で、88% は依然としてギフトをオンラインで購入して受取人に送る予定です。 しかし、パンデミックが私たち全員に与えた影響にもかかわらず、 ボストン・グローブ紙の調査 人々は引き続きクリスマスに向けて買い物をするだろうが、以前と同じ方法や規模ではないと予測しました。 調査 買い物客の 10 人に 3 人は、2020 年は例年より早くクリスマス ショッピングを始めると回答しています。
小売業者から購入者まで 早めに買い物を始めましょう 小売業者にとってコストがかかる可能性がある直前の大混雑による物流上の問題を回避するため。 小売店も事前購入を奨励している。 遅れたり在庫切れのギフトを避ける電子商取引の売上高は、2020 年に 35% 増加し、2021 年にも増加すると推定されています。ドイツ連邦統計局によると、通信販売およびインターネット小売売上高は、 23.4％の大幅な増加 2020年の前年比。
早めに買い物をすることで、顧客は 12 月中旬に混雑した店舗に殺到するよりも、より社会的距離を保つことができ、より安全になります。
5 – 海岸
このリストの最新トレンドは転勤です。 旅行の不能、医療用品やその他の資産の広範な不足、突然の閉鎖、世界中のプロバイダーの制限など、パンデミックによってもたらされた課題により、移転がより重要な問題となっています。
リショア・ウィル 2021年の大きなトレンドになる メーカーは、外国産材料への依存を削減または排除しようとしています。 これにより、メーカーは将来の混乱に対しても回復力を維持し、切望されていた経済的刺激を得ることができます。 新型コロナウイルス感染症に関する不確実性が続く中、国内製造が経済、公衆衛生、国家安全保障にとって重要であると考える組織が増えています。 2020年移転 海外直接投資を上回る 雇用創出において。
研究によると、移転には次のようなことが含まれます。 2020 年 1 月の大きな動き、WHOがパンデミックに関連した世界的な健康上の緊急事態を宣言する直前に。de トレンドをほぼ維持 北米への輸出はパンデミック前からすでに勢いを増していましたが、現在、企業はサプライチェーン全体をより地理的に分散した生産に向けて調整しようと取り組んでいます。 これは特に 製薬・ヘルスケア分野医療機器、医薬品、その他の商品の世界的な供給を一国に依存すると、誰もが生産の中断や不足のリスクにさらされる可能性があります。
最終的な考え
これらの傾向の中には、何年も前から存在しているものもありますが、新型コロナウイルス感染症のパンデミックにより、他の傾向が強化されました。 2021年は、電子商取引やサステナビリティなどのトレンドが中心となり、サプライチェーンにとって興味深い年となるでしょう。
昨年の出来事がサプライチェーンに与えた影響を教訓に、 イノベーションを受け入れる よりレジリエントで持続可能なサプライチェーンを構築することで、企業は 2021 年に直面する可能性のある最も困難な課題に対処する準備が整います。
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