🕑 Tiempo de lectura: 1 minuto La gestión de proveedores en la industria de la construcción se centra en la…
Browsing: proveedores
A medida que comienza la recuperación de la pandemia de COVID-19, muchos OEM y CEM están recurriendo a sus cadenas…
Las presiones de los consumidores y las regulaciones gubernamentales sobre la contaminación ambiental aumentan año tras año. Las empresas que…
Todas las tendencias siguen una trayectoria similar conocida como “ciclo de vida de adopción”. En esta trayectoria, un grupo muy…
Muchos desafíos de la cadena de suministro se pueden superar trabajando más de cerca con nuestros socios. Por supuesto, para…
Principales fabricantes y proveedores de bombas: las bombas de agua son una de las máquinas más útiles del planeta. Las…
Principales fabricantes y proveedores de bombas dosificadoras: las bombas de desplazamiento positivo llamadas bombas dosificadoras se utilizan para inyectar productos…
Deutsche Aircraft es socio en la Cumbre de Proveedores de Aeronaves de este año en Leipzig, el futuro sitio de…
Es fácil pasar por alto el papel que desempeñan los proveedores de logística 3PL en la economía global, al tiempo…
La situación se complica aún más para los contratistas cuando entienden el hecho de que los proyectos MEP no son…
Una vez que haya decidido automatizar, puede recurrir a análisis ilimitados y una gran cantidad de ejemplos de otras empresas…
Lanzar nuevos servicios, apuntar a diferentes industrias, establecerse en nuevos territorios requiere que la comunicación de la empresa con sus…
A medida que las organizaciones crecen, la cantidad de proveedores puede aumentar, las grandes empresas pueden tener una base de proveedores de decenas de miles de proveedores, y esta “cola” puede volverse cada vez más compleja de administrar, junto con un rendimiento relativamente bajo.
En un programa de desarrollo de proveedores, los equipos de compras trabajan estrechamente con un número selecto de proveedores para mejorar su rendimiento, impulsando en última instancia el crecimiento del negocio y los beneficios tanto para la organización compradora como para sus proveedores.
Mientras los directores de compras (CPO) se comunican con los proveedores actuales y potenciales, analizan su rendimiento y clasifican su capacidad para satisfacer las necesidades críticas de la empresa, merece la pena tener en cuenta los siguientes puntos.
La colaboración con los proveedores es esencial de la cadena de suministro de cualquier empresa. Los proveedores son fundamentales para el éxito o el fracaso de una empresa, independientemente del sector o del tipo de producto que se cree. Por ello, la relación entre el proveedor y el cliente es fundamental.