サードパーティ ロジスティクス (3PL) の重要性は、組織にとって無視できないほど重要です。 その主な理由は、3PL には物流機関で物流管理コースの厳しい物流訓練を受けた強力で献身的な従業員がいるからです。 サプライチェーン またはその他の物流専門コース。 大規模組織は、組織の管理をアウトソーシングすることで、多くの手間と労力を節約します。 サプライチェーン 付加価値のある3PLへ。 企業は、信頼できる物流上の利点を提供し、知識とリソースを組み合わせた 3PL を利用することで利益を最大化できるため、サードパーティの物流が思い描く未来であると一般的に認識されています。 それがどれほど真実なのか見てみましょう。なぜ 3PL が未来なのでしょうか?最近は3PLのメリットがあまり認知されていません。 その 1 つは、各手順を即興で実行できる広範なリソースのネットワークを持っていることです。…

アジア太平洋地域のファッションリーダーであるボッシーニは、ペースの速い業界の一歩先を行くために、複数の注文、出荷、在庫管理単位にわたるリアルタイムのデータ同期を通じて、自社のビジネスおよび業務プロセスの可視性を高める必要がありました。Enterprise Service Bus (ESB) を活用することで、Bossini は新しいアプリケーションとプロセスの導入を加速し、新しいパートナーをより迅速にオンボーディングできます。ESB webMethods の直感的な開発環境により、Bossini プログラマーは、複雑な統合要件を満たすために必要な無数のインターフェイスを迅速かつ簡単に作成できるようになりました。サービス指向アーキテクチャ (SOA) に移行することで、Bossini は、販売時点管理 (POS) システムと倉庫管理全体で、複数の注文、出荷、SKU からのリアルタイム データを同期できるようになりました。 システム（WMS）。 。含まれる特典:• POS と倉庫管理システムの間の動的なデータ同期により、リアルタイムでのプロセスの可視性が向上します。•…

持続可能性の全体的な課題におけるサプライチェーンへの焦点は限定的でしかありませんでした。 たとえば、2008 年のマッキンゼーの調査では、常に、または頻繁に次のことを考慮していると回答した企業はわずか 23% でした。 気候変動 調達を決定するときと、 サプライチェーン。 しかし、それはつい最近までのことでした。 Eyefortransport が実施した 2009 年の調査では、運送業者の 50% が、環境問題が会社の戦略にとって非常に重要であると考えていると回答しました。 サプライチェーン。 今年はこの数字が約35％まで低下した。 しかし、3PL の観点から見ると、70% 以上が依然として環境問題がサプライチェーンにとって非常に重要であると考えています。組織が持続可能性を考慮する最初の原動力は規制を順守することかもしれませんが、多くはその後、水や木材などの再生不可能な資源だけでなく、石炭、石油、天然ガスなどの再生不可能な資源の消費量を削減することに重点を置いています。…

最近、担当者の方とお話をしていたとき、 サプライチェーン 商業流通の進歩と米軍について、この会話を物流サプライチェーンの学生全員に広げるべきではないかと思いつきました。 理論に基づいたロジスティクス、計画、製造モデル、流通戦略についてお話したいと思っています。そのためには、このトピックに関する私の考えをすぐにお知らせする必要があります。 そこで、私が執筆し、知識ベースから世界に提供している、役立つ可能性のある情報へのリンクを提供しました。おそらくこの情報は、軍の兵站将校がこの偉大な国を守るために使用しているシステムの知識から少し助けられれば、考えをまとめたり、米軍の兵站効率を改善する計画を提案したりするのに役立つでしょう。 ご存知のとおり、戦闘空間にコンポーネントを移動させる現代では、敵に兵站移動を警告したり警告したりしないように、すべてを検出されずに実行する必要があり、その結果、驚きの要素が失われます。 ビジネスでも新製品を発売するときと同じで、自分が何をしているのかについての手がかりを与えたり、競合他社に違うと思わせたりしないように、よく考えなければなりません。ここでは、物流サプライ チェーンに携わる人々が軍事物流とビジネス、フランチャイズの両方に関連すると思われるアイデアを紹介します。[http://worldthinktank.net/wttbbs/index.php?s=9d273564b15ff133e60999f9ca7f49d0&showtopic=196][http://worldthinktank.net/wttbbs/index.php?s=9d273564b15ff133e60999f9ca7f49d0&showtopic=601][http://worldthinktank.net/wttbbs/index.php?s=7e40269fe34140927d8643de919afc04&showtopic=692]いずれにせよ、それは流通を研究している人たちに思考の材料を与え、物流の最適化についての現在の考えをまとめるのに役立ち、おそらくこれらすべての情報を物流会社、大企業、さらには米国の内部ノウハウと同化させることを可能にするかもしれない。米陸軍は効率を改善する解決策を見つける必要がある。 2006 年のこれらすべてを考えてみましょう。

ほとんどの先進国では、 サプライチェーン 商品の原産地からエンドユーザーは長年にわたってほとんど変わっていません。 まずはプロデューサーたちです。 次に卸売業者、次に小売業者、そして最後に顧客と消費者です。米国では、 サプライチェーン それは常に下流の消費者によって推進されてきました。ヨーロッパには世界大戦と介入主義が混在した異なる歴史がありました。政府は最初からサプライチェーンを推進してきました。確かに、1940 年代以降の配給制は消費文化をもたらしました。得たものは得て、小さな恩恵に感謝した人たち。ヨーロッパが豊かになるにつれて、消費者は力を発揮し、さまざまな価格や規格の商品の品揃えがますます求められるようになりました。 もっている現在では米国や他のほとんどの先進国と並んでサプライチェーン。この状況の特徴の 1 つは、流通チェーンの大規模化の傾向です。 多くのこれらのチェーンは非常に重要になっており、実際に卸売業者は生産者から直接商品を購入することを好みます。 彼らいわゆる「自社ブランド」も立ち上げた。 ここが彼らが製品仕様を生産者に口述し、マークするように指示したあなた自身の製品として。 さらに、最大手のチェーンのいくつかは、～のあらゆる側面にますます関与するようになっている サプライチェーン原材料の調達、購買、パッケージデザインなど、あらゆる側面から流通、さらにはサプライヤーの契約ポリシーまで。これにより、上流から下流までのパワーバランスが変化しました。川の下流。 今では、生産者のビジネスのあらゆる側面が、彼のものを含めて、すべての主要なコストは、好奇心旺盛な小売チェーンによってブロックされ、振り子は限界まで振れましたか？ 振り子に何が起こるかは誰もが知っています。一方向にできるだけ遠くまで進んだとき。 今ではそんなことはありえないと確信しているそれを考えた唯一の人。 きっと、いくつかの会社の取締役は、大手プロデューサーたちはきっとこう思ったに違いない。こうなるには？」…

会社は社会の重要な機関です。 それが商品やサービスの供給のためであるかどうか。 雇用機会の創出。 より良い生活の質を提供する。 国の経済成長への貢献。 企業の役割は重要です。 社会はビジネスなしには成り立ちません。 企業が社会から多くのことを求められていることは言うまでもありません。 ビジネスの主題は、社会におけるビジネスの役割と同じくらい興味深いものです。 読めば読むほど、事件は面白くなります。ビジネススクールやビジネス機関の数の増加は、学生に経営管理の基礎を訓練する重要性と必要性​​を示しています。 取引活動の基本的な目的は、狭い意味での利益を上げることです。 より広い意味では、国の経済の成長を指します。 発展途上国は企業活動を奨励し、GDP（国内総生産）を向上させる戦略とみなしている。 ビジネス活動の増加は、一人当たりの収入の増加と生活水準の向上を意味します。ビジネスが成功するには利益を生み出さなければなりません。 利益とは収入から経費を引いたものです。 これがビジネスを始める主な動機となります。 起業家は、利益と損失の回避の観点からそれぞれの決定を評価します。 企業環境においては、企業は長期的に株主の富を増大させるために、利益の最大化に加えて富の最大化も目指す必要があります。 活躍の場は本当に広いです。 すべては、市場で生き残り、生き残るために、ビジネスの微妙な違いをどれだけよく分析し、理解したかにかかっています。の…

物流は組織内の単なる供給拠点ではありません。 これは、ビジネス システムの両端、つまり内部構造と外部パートナー (企業、サプライヤー、顧客、通信事業者など) の間の連絡手段です。 物流は本質的に企業と顧客の間のやり取りです。 サプライヤーからエンドユーザーまでの製品の流れを管理します。物流を効率的に行うにはどうすればよいでしょうか?効率的な物流にはいくつかの特定の要素が含まれており、これらの要素に少し注意を払うだけで、ビジネスの成長に大きな違いをもたらす可能性があります。 に大きな影響を与える重要な要素 物流管理 それは：1. 製品の動き – 物流は、ほとんどの企業で一般的に同じように捉えられています。 ただし、ほとんどの企業にとっては注文の発送が唯一の優先事項です。 製品の動きを考慮すると、もう少し追加する余地は十分にあります。 この中で最も重要なことは、常に重点を置いて製品を提供することです。 ここでの基本的な考え方は、単に製品を一方の端からもう一方の端へ移動させるのではなく、製品の流れを確保することです。2. 情報の移動 – 効率的な物流を求める場合、製品や資材の移動だけでは十分ではありません。…

ブロックチェーン技術は暗号通貨を取引してビットコインを稼ぐことのみを目的として設計されているという一般的な考えにもかかわらず、ブロックチェーンはソーシャルメディア、ゲーム、ヘルスケア、不動産など、生活の多くの分野に浸透し続けています。 このテクノロジーは、業務効率の向上、企業のコスト削減、顧客エクスペリエンスの向上を目的としています。ブロックチェーンはデジタル化されたデータベースとして説明でき、デジタル台帳技術 (DLT) に属し、中央のデータ ストレージや管理機能は一切関与しません。 なぜこれが企業にとってメリットとなるのでしょうか? 分散化と透明性の組み合わせにより、各参加者は記録されたすべてのデータを表示し、そのセキュリティを確保し、重要な情報を追跡できるようになります。これらはブロックチェーンがすでに参入している分野であり、このテクノロジーに頼る価値があることが示されています。の管理 サプライチェーンたとえば、これは多くの企業のワークフローにおいて重要ですが脆弱な部分です。 プロセスに関与する関係者は、多くの場合、互いに直接やり取りせず、常に紙ベースの情報収集および保管方法を適用します。 ブロックチェーンは書類手続きを完全に排除します。書類の流れは自動化され、デジタル認証も使用されます。 さらに重要なのは、認定されたメンバー全員が、 サプライチェーン メーカーから消費者まで製品を追跡し、偽造品の流通を防ぐことができます。食中毒の発生やその他の食品リコールに直面した米国の小売大手数社は、自社の食品サプライチェーンにブロックチェーン技術を導入した。 以前は、製品の追跡には最短で約 7 日かかりましたが、現在では食品の出所を数秒で特定できるようになりました。したがって、ブロックチェーンソリューションにより、出金プロセスがより速く、より効率的に、より安価になりました。 一方、顧客もハイパーマーケットでのブロックチェーン導入を実験している。 たとえば、中国のウォルマート店舗では、QR コードをスキャンして、農場の場所から検査証明書に至るまで、すべての製品情報を取得できます。ヘルスケアは、ブロックチェーンベースのソリューションが電子医療記録 (EHR)…

従来、企業環境における生産管理は、高度な管理だけでなく、バ​​ーコード スキャナーなどの資産管理ハードウェア、プロセス管理を管理する人員、およびその結果として発生するコストに関連する高額なコストも必要とするプロセスでした。在庫の紛失または遅延 サプライチェーン。 初期実装から発生するこれらの問題の多くを解決できる言葉が 1 つあります。それは、自動化です。このプロセスの重要な部分である簡易バーコード スキャナについてはすでに述べましたが、最終的に自動プロセスとなるソリューションを実装する際には、考慮すべき点がたくさんあります。 しかし、利点を見ると、ポータブル バーコード スキャナはデータを正確に再現するだけでなく、生産を最適化できるリアルタイムの生産データも提供します。 サプライチェーン。SMARTScanndy は、世界中の数千の販売代理店に資産と在庫の管理を提供するバーコード スキャンの巨人、PanMobil の最新製品です。 この小型軽量のポータブル バーコード スキャナは在庫管理ソフトウェアと連携して動作し、ユーザーに効率的かつ正確な生産追跡を提供します。 実際に鍵となるのは在庫管理ソフトウェアです。このソフトウェアを使用すると、プロジェクトや業務を監督する人は誰でも全体像を把握し、レーザー スキャナまたは PDA…

さまざまな理由により、米国は世界のほぼ他の国々と同様に、最近の記憶では最も高いインフレ率を経験しています。 その一部は、パンデミックの影響とそれに伴う閉鎖、その他の財務問題に関係しています。 一部はこれより前からのものであり、おそらく2017年末に可決されたいわゆる税制改革法の結果であり、促進された主に中間層に利益をもたらすのではなく、最も裕福な個人や最も大規模で裕福な人々に利益をもたらすことになった。 これにより 1 兆ドルを超える赤字が生じたと推定されており、トリクルダウン経済学の誤りが再び証明されました。 別の要因が関係しています。 サプライチェーン、過去 2 年間のさまざまな問題から生じた問題と課題。 もう一つの重要な要因は、おそらく前例のない低金利の時代に関連しており、これにより企業や個人は、 安いお金！ 困難な時期に必要な政府の補助金や支援から生じる影響に注目する人もいます。 これを念頭に置いて、この記事では、インフレ傾向に対処し管理するための 5 つの潜在的な鍵について、検討、検討、検討し、簡単に説明していきます。1. 通貨供給を制限する: 伝統的に、連邦準備制度は通貨供給量を制限することでインフレに対応します。 彼らは消費をやめ、したがって制限し、打撃を受けます。 償還、…

私たちはますますつながる世界に住んでいます。 このような世界では、貿易協定は国際的に拡大することは必至であり、それ以外のことを考え、行動することは全くのナンセンスです。これらの世界貿易協定は、それ自体、2 つ以上の国間の二国間または多国間協定であり、両国間の貿易政策を統治します。 これらの協定は世界の貿易と投資に多大な影響を与え、世界中で貿易関係を形成する主な原因の 1 つです。 そして、そのような協定は、あなたが住んでいる場所や活動している場所に直接影響するわけではありませんが、現在の貿易協定を常に遵守していれば、確かに多くの機会が明らかになる可能性があります。意見の形成はあなた次第です。 私たちは、これらの世界貿易協定の質や深刻さについて議論するつもりはありません。 この記事は、これらの契約についてよく知っていただき、お客様が以下の条件に該当するかどうかを伝えることを目的としています。 サプライチェーン 影響を受けるかもしれないし、影響を受けないかもしれない。一部の国が自由貿易協定に署名し、その協定を拡大している一方で、他のいくつかの国は共通市場と連合を形成しています。 この形式の開発は中小企業に大きな影響を与える可能性があります。最も一般的な協定の 2 つは、オーストラリア、ニュージーランド、シンガポール、カナダ、ブルネイ、ペルー、メキシコ、チリ、マレーシア、および日本の間の環太平洋パートナーシップ (TPP) と、北米自由貿易協定 (NAFTA) です。カナダ、米国、メキシコ。さて、これらの協定が世界に与える影響は、 サプライチェーン あなたの地元のビジネスは単純な事実によって決まります。…

編集カレンダーを計画する際には、報道内容がタイムリーになるよう、業界の主要なイベントのカレンダーを参照するように努めています。そこで、2018 年 5 月号の発行を計画し、その前月に FSMA の食品衛生輸送 (STF) 規則が中小企業に対して発効することを見て、STF はおそらく業界で個別のものになるだろうと気づきました。 もっと詳しく知りたいですか。1年前には私が予想していなかったのは、この分野の専門家がどれだけブロックチェーンテクノロジーについて話したがるかということでした。 ここ数か月間、ブロックチェーンという単語を含むメールを少なくとも週に 1 回は受け取っているようです。 「モノのインターネット」という用語ほど普及していませんが、新しい流行語であることは間違いありません。IoT の場合と同様に、ブロックチェーン テクノロジーを説明する簡潔な方法が私にはまだありません。私は、トースターに Facebook ページがあり、冷蔵庫のステータス更新を投稿しているかのように説明していました。 今私にできる最善のことは、分散型デジタル台帳として説明されている他の定義を引用することです。私が STF…

従来、食品および卸売流通は、競争力のある価格設定に重点を置きすぎて、業界内の停滞につながり、さまざまな市場分野と比較して減速してきました。 小売業者を単なる流通業者ではなく顧客として扱うことで、食品卸売の運営方法が大きく変わる可能性があります。ポジティブな顧客体験の感覚は誰もが知っているのに、なぜ食品業界の小売業を除いてどこでもそれが無視されているのでしょうか? 実際、良い取引とは品質と価値がすべてですが、良好なパートナーシップを構築し、繰り返し取引することも忘れてはなりません。テクノロジーを活用して卸売業者の特定の要件に応えます理想的には、食品卸売業者は、注文、配送、倉庫の流通に至るまですべてを追跡できる柔軟なモバイル システムを備えているとよいでしょう。 しかし、一部のプロバイダーは、これがクラウドベースの ERP ソリューションで簡単に実現できることをまだ認識していません。クラウドベースの ERP は、生産性の向上と管理コストの削減に役立つペーパーレス モバイル環境を提供すると同時に、注文の変更や撤回を簡単に行うことができます。配達員たちは、 モバイルデバイス 注文状況を記録し、各製品に関する詳細情報をリアルタイムで提供できます。 リアルタイムのアクセス データにより、スタッフは小売業者からの問い合わせにその場で対応できるため、配送ミスのリスクが軽減され、誰から見てもビジネスが健全になります。私たちの結論は？ 企業が社内スタッフやハードウェアからクラウド テクノロジーに移行するにつれて、ERP 機能が変化していることを強調します。 ERP は他のプログラムと同様に使用され、注文をまとめるために時代遅れで時間のかかるプロセスを回避します。在庫レベルと在庫供給手配を正しく管理することは、特に技術的な (そして多くの場合、コストがかかる)…

ストーリー 1: 米国生産在庫管理協会 (APIS) の最近の地域会議の基調講演者は、国内最大手の病院供給会社の上級幹部を紹介しました。 有益ではあるものの、やや精彩を欠いたプレゼンテーションの後、質疑応答の時間に手が挙がりました。 「企業戦略においてカンバン方式はどのように活用されているのでしょうか? サプライチェーン 病院からですか？」 という質問だった。 ヘッドライトの下で短い別れの瞬間を過ごした後、講演者は「カンバンとは何ですか?」と答えました。ストーリー 2: 最近ラスベガスで行われた、世界の専門家たちの集まり サプライチェーン の 病院 カンバンのトピックに関する講演者を特集しました。 群衆からの反発は厳しく、現在彼の病院で使用されているパーレベルシステムを感情的に擁護する人が次々と現れた。 講演者はそれぞれの課題にうまく反応しましたが、参加者の 1…

電子商取引はビジネス界に旋風を巻き起こしています。 ビジネス、マーケティング、購入の方法は変化し、オンラインに移行しています。 サプライチェーンとバリューチェーンの縮小は企業の収益と利益を増大させ、成長と拡大に必要な現金を企業に与えます。 世界経済と顧客は、お金を節約し、非常に手頃な価格で幅広い製品やサービスを入手するためにオンラインで買い物をしています。 オンライン ショッピングの概念全体は依然として毎日新しいファンを獲得していますが、この経済全体はオンライン ストアによって大きな影響を受け、サポートされ、促進されています。顧客がオンライン ショッピングをするときは、デザインや製品ラインを見て選択し、ウィッシュ リストに追加し、最後にチェックアウトして注文を完了できる必要があります。 オンライン ストアはユーザーにとって仮想的なショッピングの場にすぎず、そこで製品を検索し、欲しいものリストやカートに追加し、安全な請求支払い機関を通じて請求書の支払いに進むことができます。 オンライン ストアやショッピング カートでは、オンラインでの購入に対する顧客のフィードバック、期待、満足度が考慮されます。オンライン ストアをより使いやすくするためのさまざまな側面に関する情報を収集するために、時間、エネルギー、リソース、専門知識を費やしている専門家がいます。 また、企業がオンライン ストアのデザインに何を追加すべきか、何を避けるべきかについての情報も提供します。市場シナリオの変化とコスト削減の必要性により、 サプライチェーン、電子商取引が時代を迎えています。 オンライン ストアは、電子商取引の新時代の最前線にあります。…

感覚マネージャー感覚マネージャーの役​​割は、さまざまな感覚プロジェクトを監督し、ケアすることです。 感覚マネージャーになりたい候補者は、食品関連の学位または科学分野の学位を持っている必要があります。 また、業界でしっかりとした実務経験を積み、工場産業の構造についての幅広い知識を得るように努める必要があります。ジュニアファクトリーの求人工場における指導的役割は、生産を成功させるために非常に重要です。 労働時間は長くなり、時には退屈な作業になることもありますが、チャンスはたくさんあります。マネジャー ロジスティクス物流管理者は工場生産の管理と計画を支援するため、多くの責任を任されることがあります。 物流マネージャーの仕事のもう 1 つは、現場の倉庫業務を管理し、倉庫のパフォーマンスを監視することです。 サプライチェーン。この役割を引き受け、潜在的な雇用主にアプローチできるようにするには、企業の管理において実績を証明できなければなりません。 サプライチェーン、特に食品業界で。シフトオペレーションマネージャーシフトを調整したり、人々が出勤する時間を調整する必要がある仕事は多岐にわたります。 企業によっては、仕事の一環として従業員にこれを行うよう求める場合があります。 ただし、工場では、すべてがスムーズに進むように、この役割を専任する人が必要です。 工場では多くの場合、適切な労働時間を提供する必要がある多数の労働者がいます。プロセステクノロジストプロセス技術者は、工場のさまざまな仕事の中で非常に価値のある役割です。 プロセス技術者の役割は、新しい機器をテストして試運転し、製品改善プロジェクトを主導し、工場でのテスト結果をチームの他のメンバーに報告することです。

2009 年に、連邦取引委員会 (FTC) は、販売者向けの推薦と紹介を管理するガイドラインを改訂しました。 この改訂のタイミングは注目に値します。以前のガイドラインの起源は 1980 年に遡り、Facebook はおろかインターネットの存在さえ誰も知らなかった時代です。 オンライン マーケティング担当者は善意を持っているかもしれませんが、過剰販売の取り組みは連邦当局によって警告される可能性があります。FTC による更新と変更はなぜ行われるのでしょうか?1) オンライン上のすべてがあなたのものであるわけではありません有名人の画像や言及。 ビヨンセやティム・ティーボウの写真は注目を集め、あなたのブランドのイメージを高めると思いますか? それとも、YouTube ビデオの背景としてクラシックなロック曲を使用したいですか? 良くても停止措置の申し立て、最悪の場合は著作権侵害訴訟を請求することができます。 メンションに関して言えば、マーケティングに誰かの画像を使用することは、存在しない可能性のあるメンションを意味することは言うまでもありません。 本物の支持を求めている場合は、FTC の詳細なガイドラインで、意見の正直さ、主張の信頼性、有給の広報担当者としての有名人の開示などが取り上げられています。ソーシャルネットワークの被害。 ソーシャルメディアがマーケティングの様相をどのように変えたかを垣間見るには、FTCが最近何をしているかを見てください。…

商品や材料の供給に関わる企業は、常に生産効率を高める方法を模索しなければなりません。 サプライチェーンコストをコントロールしながら。 利益率を改善するための現実的な解決策は、海外市場で原材料を探すことです。 商品を輸入すると、高品質の商品、低価格、幅広い供給者など、さまざまな魅力的なメリットが得られます。 商品を輸入できることは多くの企業にとって素晴らしいことですが、コストのかかる間違いを避けるために必要な調査を行うことは依然として不可欠です。海外から輸入するメリットとしては以下のようなものが挙げられます。比較優位性輸入する主な理由の 1 つは、比較優位性と、より魅力的な価格で商品の恩恵を受ける可能性に関連しています。 比較優位性とは、より低い税制、低い人件費、より安価な原材料など、最も有利な生産コストを備えた海外市場を見つけることです。 材料や製品への初期投資を削減することで、商品が返品されて自国で販売された後の将来のコストメリットを高めることがはるかに容易になります。 そのため、輸入は利益率を高め、コストを削減する最も簡単かつ迅速な方法の 1 つとなります。高品質の製品世界各国から製品を輸入するということは、常に高品質な製品が可能であることを意味します。 それぞれの特色や強みを持った国がたくさんあります。 特定の品目を専門とする国から原材料や商品を購入したいと考えている企業にとって、供給元から直接購入することが有利な場合が多くあります。 これは、最初の時点で最高の素材にアクセスできることを意味します。 サプライチェーンこれにより、全体的な品質が向上し、最終製品の市場性がさらに高まることが期待されます。商業関係多くの国は、ビジネスに必要な商品や製品の輸入を促進するために貿易関係を促進しようとしています。 輸入プロセス全体をできるだけ簡単にするために政府機関を設立することもできます。 同庁からの正式な指導により、外国企業との取引に伴うリスクは大幅に軽減される可能性がある。地域資源もう 1 つの利点は、世界の特定の地域でのみ見つかるリソースを購入するオプションにより、潜在的な市場プールを拡大できることです。…

今日、米国だけでなく世界の他の国々もデフォルト状況のジレンマに陥っています。 それらの多くは自ら招いたものでした。 このパンデミックの犠牲者は、過去35年以上で最大のインフレ上昇に貢献しました。 インフレについて話すとき、実際に起こっているのは単なる需要と供給ではなく、純粋な貪欲です。1933 年に FDR が金本位制を廃止して米ドルを法定通貨にして以来、私たちはドルの価値がほとんど消滅するのを目にしてきました。 消費者は数年前に 1 ドルで購入できたものが、今でははるかに高価になっています。 簡単に言うと、今ではコーヒー 1 杯の価格はほぼ 4.00 ドルですが、数年前には 0.25 ドルでそのコーヒーが買えました。米国で私たちが目にしているのは、すべてがリンクしているさまざまな出来事です。 パンデミックにより、政府は多くの否定的な結果を生み出した方法で対応しました。 アメリカの労働者は何年もの間、賃金を引き上げるための見出しを探してきた。 議員たちへの十分な圧力により、ようやく賃金上昇が実現しつつある。…

製造サービスは、内部と外部 (つまり、アウトソーシング) の 2 種類の生産モデルで実行されます。 最適なモデルはビジネス ニーズによって異なりますが、多くの企業は、特に生産ライン自動化サービスの適切な組み合わせに投資する場合に、社内モデルを最大限に活用しています。 あなたの企業がオンサイトで製造するか、サードパーティに委託するかを決定した場合、前者を選択する 5 つの理由は次のとおりです。生産管理を行っています多くの企業はコストを節約するために製造プロセスを外部委託することに積極的ですが、ほとんどの企業は次の 4 つの理由からプロセスを直接管理することを好みます。品質管理の向上プロセスに関与する人々のさらなる説明責任。生産サイクルの直接監視完成品の検査を迅速化製造プロセスを制御することで、企業は効率が明らかになったときに生産サイクルから効率を取り除くことができます。 プロセスがアウトソーシングされている場合、この能力はありません。つまり、知らず知らずのうちに製造サービスに対して過剰な支払いを行っている可能性があります。創造性の向上社内で製品を製造することで、企業は生産プロセスを創造的に行うことができます。 カタログの説明に基づいて製品を設計するのではなく、生産ラインの効率を向上させ、エラーを減らすことに基づいて製品を設計できます。 社内での製造を可能にする自動化サービスは、企業が既成概念にとらわれずに考え、生産ラインと製品の調和を図るのに役立ちます。パーソナライズされた製品の生産の改善。カスタム製品の製造をアウトソーシングする場合、多くの場合、サービス プロバイダーは独自の製造仕様を満たすように既製の品目を調整する必要があります。 プロセスが社内にあるため、カスタム仕様に合わせて材料を製造できます。 これにより、製造エラーが減り、エラーを発見するためにレーザー スキャンなどのテクノロジーを使用する必要性が減ります。より良いコミュニケーションを図る企業が製造をアウトソーシングする場合、最新情報を得るために仲介業者に電話または電子メールを送信します。 プロセスが現場で実行されるとき、同社はプロセスを実行する人々、つまりプロジェクトマネージャー、エンジニア、工場作業​​員と直接コミュニケーションを取ります。…