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今こそ持続可能なサプライチェーンの構築に向けて行動するときです

基調講演者 エリック・テルムンデ 経営に関する有識者会議の発足 サプライチェーン (CSCMP) 月曜日の年次総会では、コロナウイルスのパンデミックという課題により、社会は過去5か月間で過去5年間で見たよりも多くのイノベーションが見られており、その結果、短期的には大きな変化が起こり、その可能性があると述べた。小さな変更を加えることで、長期的な目標の達成に集中できるようになります。テルミュエンデ氏は、こうした小さな変化を「1度の変化」と呼んでいます。 これにより、組織はより有益な文化を構築し、より一般的には、彼が「仕事の未来」と呼ぶもので繁栄することができます。 パンデミックにより、CSCMPがカンファレンスをデジタルプラットフォームに移行し、100以上の教育セッションをオンラインに移行し、ネットワーキングの機会に満ちた仮想博覧会を作成することを余儀なくされている中で、このメッセージは非常に重要な時期に発せられたものであると同氏は示唆した。 従業員エンゲージメントと企業文化に焦点を当てたモチベーションを高める講演者であるテルムエンデ氏は、カンファレンスの初日に 1,400 人を超える参加者がログインする中、ビデオで自身のスピードを伝えました。「時にはそれがただのやり方ではないこともある アクションしかしどうやって 反応する私たちの周りの世界で何が起こっているかについての目標を視覚化し、それらの目標に向けた進捗状況を評価し、変化を試し、途中で「方向転換」します。 彼は次の重要性を強調したテルミュエンデ氏は、組織は運用上の問題、課題、摩擦に直面したとき、次の 5 つの重要な質問を自分自身に問いかける必要があると述べています。どこに摩擦があるのか​​？それについてどうすればよいでしょうか?それは間違っています？本当に何が間違っているのでしょうか?最小限の変更は何ですか?その取り組みに沿って、組織は改善に重点を置いた「意図的な文化」を構築するのに役立つ 3 つの質問をする必要があります。何から始めるべきでしょうか?何をやめるべきですか何を続けるべきでしょうか？最後にテルムエンデ氏は、あらゆる形態や規模の組織は、人々が「成功する勇気を持つ」前向きな環境を作り出す方法として、独自の習慣、工芸品、儀式、伝統などの「HART」を発見する必要があると述べた。 成功するには「1ターン」が必要です。

文化に朝食戦略を侵食させないでください

パンデミックに見舞われた 3PL とその通信事業者の顧客は、戦略的関係とニアショア サプライ チェーンを求めています

商業用不動産大手CBREの調査によると、年末商戦のピークは早めに始まり長く続き、これまでのオンライン売上高成長記録を打ち破る電子商取引の二度目の急増が見られるという。 水曜日に投稿されました。CBREリサーチは、2020年の米国ホリデートレンドガイドを「他に類を見ないホリデーショッピングシーズン」と題し、米国経済の回復と世界的不況を牽引する個人消費の強さを強調した。 コロナウイルス パンデミック。 報告書によると、パンデミックによる小売店の休業を除けば、今年の年末商戦の小売売上高の伸びは2％未満となる見通しだという。 これは、2010 年以降の平均年間成長率 4.1% を大きく下回っています。店舗売上高の低迷から、実店舗におけるセキュリティと「ホリデー ショッピング体験」のバランスの要求に至るまで。まず、この調査では、物理的な売上が減速していることが示されています。 これは主に、パンデミックが経済に及ぼした影響と、買い物客がオンラインでの買い物を選択したことによる店舗の来店数の減少によるものです。 この減少は電子商取引の成長加速によって相殺され、11月と12月には少なくとも前年比40％以上の記録的な成長を記録すると研究者らは述べている。第二に、研究者らは、今月のアマゾンのプライムデーイベントや従来の小売業者による同様のプロモーションで始まる、より長いホリデーショッピングシーズンを指摘している。 内部では、過負荷を避けるために訴訟を分散するよう努めると述べた。 サプライチェーン そして群衆をコントロールします。「[2020 will be] CBREの小売販売担当グローバルディレクター、ミーガン・マーティンデール氏は、水曜日のレポートのオンラインプレビューで次のように述べた。3 番目の重要なトレンドは、電子商取引の普及です。 これは今春のロックダウン関連の増加に続くものである。…

コロナウイルスのパンデミックによる混乱をきっかけに、企業は大規模な混乱を迅速に認識して管理するための「企業免疫システム」を構築しました。 MITサプライチェーン教授ヨッシ・シェフィ氏の新著によると。医療危機による経済的影響への対応を余儀なくされているにもかかわらず、企業はサプライチェーンに注力し続けることで、危機が沈静化しても生き残り、繁栄する方法を学ぶことができます。 Covid-19を超えて」。 著者はシステム工学の教授です。 ディレクターと MIT 交通流通センター (MIT CTL)。パンデミック中に物流上の障害もいくつかあったが、サプライチェーン全体はパンデミック中に英雄的に機能し、食品などの重要な製品の供給を維持したとシェフェイ氏は主張する。 文明は土地の恵みを必要な製品に変えるサプライチェーンに依存しているため、これは重要です。 そしてそれらの製品を78億人の人口に手頃な価格で届けます。シェフィ氏は、パンデミック後の将来の光景を見据えて、危機を契機とした技術的進歩によって、中小企業と大企業の間の競争条件が平準化される可能性があると予測しています。 機敏な中小企業は、増え続けるすぐに使えるクラウド コンピューティングやモバイル アプリケーションを活用して、大手ライバル企業との競争力の差を埋めることができる、と同氏は言います。「新しい常態」には、在宅勤務の増加や、顧客や従業員を伝染病から守る「ビジネス安全地帯」の増加などの現象も含まれる可能性があります。「パンデミックについては多くのことが書かれていますが、この本では、ウイルスがどのように私たちの相互つながりを浮き彫りにし、サプライチェーンが活気に満ちた社会の健全性への重要なつながりであるかを強調しています。 私たちが一つの組織であることを示すことで、異なる視点を持つことができる」とシェフィ氏は、新型コロナウイルス感染症によって変化した世界への適応を助けるために声明で述べた。MIT の CTL ディレクターである Yossi Sheffi…

3 つのマクロトレンドが世界の将来に影響を与える サプライチェーンの取締役のやり方を変える。 サプライチェーン Gartner のアナリストらは、今週開催されたバーチャル シンポジウムで、(CSCO) が組織を運営していると述べた。Gartner によると、デジタル ビジネス戦略、ビジネスの不確実性、持続可能性への取り組みが企業運営に与える影響は増大しています。 サプライチェーン。 Gartner のアナリストは、EMEA のバーチャル Gartner Supply Chain Symposium/Xpo で、このトピックに関する新しい調査結果を発表します。 同社は木曜日に明らかにした。…

物流業界の企業は、トラックや倉庫を運転するのに十分な労働者を見つけることに焦点を当てていますが、現在の議論の多くは、ジェネレーションZまたはジェネレーションZとして知られる、彼らが間もなく利用できる人材についてのものです。焦点は30歳のミレニアル世代です。彼らに代わる世代ではありません。 業界団体の三菱重工が主催したパネルディスカッションによると、アルファ氏はこう述べた。アルファ世代の最年長メンバーは現在わずか 10 歳ですが、彼らはわずか 10 年以内に労働力に加わり、これまでのグループとはまったく異なるテクノロジーの視点と職場での地位をもたらすことになる、とオンライン講演者は述べました。 「ロードマップ 3.0 パネル: 変革の時代: 未来の形成」。たとえば、2030年までに倉庫、製造、配送センターではロボット工学と拡張現実が主流になるだろうとパネリストらは述べた。 このセッションは、ノースカロライナ州シャーロットに拠点を置く三菱重工の年次秋季カンファレンスの一環として開催されました。 今年は新型コロナウイルスの影響でバーチャルイベントとして開催される。三菱重工によれば、これらの新技術は挑戦的な目新しいものではなく、自然なツールになるだろうという。 正確な定義はさまざまですが、多くの研究者は、ミレニアル世代（Y 世代とも呼ばれる）は 1980 年から 1995 年の間に生まれた人々であり、次に 1996…

工業会 MHI Now マテリアルハンドリング教育における生涯功績賞の新規受賞者に選ばれる大学教授スンデレシュ・ヘラグ氏を称える 大学 オクラホマ州。期間中に発表 三菱重工秋季大会、 一般財団法人マテリアルハンドリング教育財団（MHEFI）より Reed-Apple Award の受賞者は、マテリアルハンドリング教育に対する個人、企業、またはグループの永続的な貢献を表彰します。三菱重工によると、ヘラグ氏はこれまでに250以上の論文を発表し、大学の基礎教科書「施設設計」の著者であり、レンセラー工科大学や大学などの学校でこの分野の30以上のコースを教えてきたという。 大学 ルイビル在住の彼がこの賞を受賞しました。 現在、ヘラグは摂政教授であり、 オクラホマ州立大学産業商業工学部ディレクター。彼の教育に対する献身的な取り組みにより、何千人もの学生がマテリアルハンドリング、倉庫保管、施設物流の専門家になることができました。彼の研究は倉庫管理システム、リアルタイムデータ収集、自動化の分野に焦点を当てています。 三菱重工は「大きな進歩を遂げた」としている。

会社にとって適切な人材戦略を策定する サプライチェーン はこれまで以上に重要であり、取締役会の焦点となるべきです。 サプライチェーン 調査・顧問会社ガートナー社によると、CSCO（CSCO）を全国に展開している。Gartner のアナリストが、IT プロフェッショナルを育成するための 4 つの戦略について説明します。 サプライチェーン の仮想シンポジウムで、CSCO がますます複雑化するデジタル サプライ チェーンで成功できるよう支援します。 サプライチェーン 来月の Gartner/Xpo Americas では、次のようなスキルを備えた労働力の構築に焦点を当てています。Gartner Supply…

より強靱なサプライチェーンを目指して

顧客中心のサプライチェーンの 4 つの特徴

今年はサプライチェーンの持続可能性の10年となるでしょうか?

新型コロナウイルス感染症ワクチンの流通と貿易に関する今後の政策は、2020年の選挙結果が明らかになるにつれて検討すべき最重要の立法問題の一つとなっている。 今週は2020年東北貨物シンポジウムが開催されます。 CONECT は、国際貿易に関わるニューイングランドの企業を代表しています。オンラインイベントは月曜日、CONECTワシントンDCの法務顧問ピーター・フリードマン氏のプレゼンテーションで始まった。 同氏は、ビジネス界と貿易界が直面する重要な問題のいくつかがジョー・バイデン政権下でどのように展開するかについて議論した。 フリードマン氏は、報道やソーシャルメディア上の憶測に過剰に反応しないよう警告し、激戦州で再集計や法的問題が展開される中、選挙後のプロセスを長引かせることに対して警告し、まだ答えるべき疑問が残っていると述べた。AP通信はバイデン氏の勝利を宣言した 土曜日の大統領選挙で、バイデン氏はトランプ大統領を議席から外すのに十分な選挙人票を獲得していると述べ、その日の演説でバイデン氏は勝利を主張した。 一部の州では開票プロセスに異議を唱える法的異議申し立てが提起されている。「皆さんにはもう少し注意を払うことをお勧めします [to the news] フリードマン氏は、選挙結果と保留中の12月の選挙人投票を証明する必要があると指摘した。 「法的異議申し立てが成功するかどうかは誰にもわかりません。 私たちにできることは待つことだけです。」待っている間、企業は新型コロナウイルス感染症が引き続きビジネス環境を支配し続けると予想でき、特に物流業界では新型コロナウイルスワクチンの配布に関する懸念が浮上している。 製薬会社ファイザーとモデルナの最初のワクチンは華氏マイナス94度という超低温で出荷される予定だ。 フリードマン氏は、コールドチェーンがそれに対処できる能力には限界があると述べた。 それは流通上の課題を引き起こします。 2021年初めに予定されているワクチンでは凍結要件が緩和され、配布が容易になると同氏は付け加えた。貿易に関してフリードマン氏は、バイデン政権下で中国からの輸入品に対するトランプ大統領の関税が少なくとも2021年秋まで維持されるとの見通しを示し、「おそらく関税継続には多くの支持があるだろう」と述べた。 [Democrat] 側。…

小売業界団体はトランプ政権の最終10週間の政策課題を推し進めており、ホワイトハウスと議会は新型コロナウイルスのパンデミックの影響で深刻な損失に直面している業界に財政的救済を与える刺激策を打ち出すよう促している。 法案の承認に向けて努力する。「選挙が終わった今、議会と政権は中小企業、レストラン、外食サービス業者に新型コロナウイルス感染症の救済策を提供するためにあらゆる手を尽くしなければなりません。」 国際フードサービス流通協会（IFDA）は本日の声明で次のように述べた。短期的な解決策を促進する取り組み: 業界団体もバイデン次期政権に迫っている。 インフラ整備への投資促進やコロナウイルスのパンデミック阻止などの長期目標に向けて協力する。これら 2 つの同時メッセージのバランスをとることは、通常の選挙後の数か月間では標準的な手法ですが、2020 年は、新型コロナウイルス感染症危機に関連した景気低迷と社会的距離規制により、多くの企業はただ生き残るという極度のプレッシャーにさらされています。 同時に、トランプ大統領は、いくつかの州の世論調査結果に疑問を投げかけ、それに異議を唱えるために法的措置をとると脅しているため、選挙戦の許可を拒否している。こうした障害にもかかわらず、中小企業はホリデーシーズン、ウイルス感染者の急速な拡大、一部地域での占有制限や外出禁止、渡航制限などの厳しい新型コロナウイルス感染症制限に直面している。 戦闘状況を再燃させる可能性があるため、連邦救済基金が緊急に必要とされている。 ＩＦＤＡ会長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）のマーク・Ｓ・アレン氏は声明で「数週間にわたる交渉の行き詰まりと失敗を経て、今は刺激資金が必要だ」と述べた。 困っている人々に切望されている資金を提供するために、議会とホワイトハウスでの協議を再開しなければなりません。IFDAによると、秋から冬に変わるにつれてニーズの重要性が急速に高まっており、暖かい季節にレストラン、バー、外食産業の流通業者を支援してきた戦略に従い、屋外の肌寒い席の選択肢は客の間で人気が薄れているという。同団体のメッセージは、月曜日に雇用を迅速に創出し経済を回復する計画を発表した全米小売業連盟（NRF）による同様の行動喚起にも反映されている。「選挙は終わりました。 新型コロナウイルス感染症のパンデミック、選挙、社会不安など、今年は確かに歴史的な年だった」とNRFのマシュー・シェイ社長兼最高経営責任者（CEO）は指導者らへのメモの中で次のように述べた。成長を促進する政策を制定し、経済を再建するという仕事。 私たちは追加の財政刺激策から始めるべきです。電話に加えて 刺激パッケージを生み出す新たな取り組み, NRF計画には「オペレーション・オープン・ドアズ」と呼ばれるアウトリーチ・プログラムが含まれている。 この団体は、健康ガイドライン、規制、経済情勢に関する数十回の電話会議やウェビナーで構成されており、人々が到来した「新しい常態」を乗り切るのを支援することを目的としていると述べた。NRF の他の取り組みには、コロナウイルス関連の法律と規制の州ごとのマッピングが含まれます。 covid-19 トレーニング資格セット買い物客に「早めに安全に買い物をする」ことを奨励する消費者啓発キャンペーンも含まれます。シア氏は声明で「2021年、新型コロナウイルス感染症のパンデミックを緩和し、国の経済回復を促進するためにバイデン政権と新議会と協力することを楽しみにしている」と述べた。…

2020年の地政学的緊張は、ここ100年で最悪のパンデミックによる被害を悪化させたが、ドイツポストDHLが本日発表したグローバリゼーション指標は、国際貿易が死んでいないことを示している。 。新型コロナウイルス感染症（Covid-19）の急速な感染拡大により、各国は国境を閉鎖し、世界的な旅行を一時停止し、国際サプライチェーンを混乱させている。 第 7 回年次 DHL Global Connected Index (GCI) によると。しかし、調査によると、グローバリゼーションは貿易、資本、情報、人材という 4 つの変数の形で持続することがわかっています。 DHLによると、これら4つの中では人の流れが最悪で、2020年の世界旅行は前例のない崩壊につながったという。 このトレンドは民間航空会社を席巻お金を払う乗客がいなかったため、船団の閉鎖と従業員の解雇を余儀なくされた。しかし、その影響は、貿易と資本の流れを促進し始めている景気回復と、人々や企業がオンラインでの接続を維持するために先を争う中でデジタル情報の流れが大幅に増加していることによって損なわれています。 極めて高い電子商取引率により物流活動が最大限に促進される 伝統的なクリスマスショッピングシーズンが始まる前に。全体として、DHL グローバル コネクテッド インデックスは…

新しい年を迎えるにあたり、AGiLE Business Media の COO である Gary Master が、同社の 20 周年記念社長として追加の役割を引き受けます。彼 年。創業以来同社の社長兼最高経営責任者を務めてきたミッチ・マクドナルド氏は、顧問の立場で同社に留まり、社長兼最高経営責任者として、より広範な企業運営の管理と監督の責任を負う。 マクドナルド、グループ編集ディレクターの辞任を発表 の 直流速度 いつ 季刊誌 サプライチェーン CSCMPによる 今月上旬。マスター氏は、2002…

全てを見て触れない未来

新型コロナウイルス感染症のパンデミックが社会への混乱を浮き彫りにする中、 サプライチェーン リスク軽減戦略の重要性、 ハケットグループ 混乱が企業にどのような影響を最も与えるのか、そして企業がどのように対応して業績を向上させることができるのかを詳しく掘り下げています。Hackett Group はこの秋、このテーマに関する研究を発表し、ネットワーク停止による 3 つの主な影響を明らかにしました。 サプライチェーン ビジネスで。 運用上の無駄、過剰な安全在庫、収益の損失。 さまざまな業界のビジネスリーダーへのインタビューでは、ほとんどの組織がこれらの課題に対処するために「多大なコストを負担している」ことがわかりました。 詳しく見ると、次のことがわかります。過剰な安全在庫が追加されます。 「混乱が続く中、多くの製造業者は予期せぬ変化に備えて追加の安全在庫を保有することを選択しており、多くの場合目標水準より10％多い在庫を保有している」と研究者は書いている。 「この追加の在庫を運ぶコストが追加されます。 平均して、在庫保持コストは在庫総額の 10 ～ 20%…

小売業者はさまざまな新機能を採用 実店舗でのショッピングと e コマースを同じスペースで統合する商業用不動産会社CBREのリポートが明らかにした。研究によると、この取り組みは、ハイテク試着室、ホスピタリティラウンジ、オンサイト返品処理、店舗から発送されるオンライン注文などの現代的なショッピング体験をサポートする可能性があるという。業界の専門家は、これらのイノベーションのいくつかは間もなく実現すると長い間予測していましたが、パンデミックにより、小売業者は対面、オンライン、またはモバイルデバイスを介したショッピングをサポートする「未来の店舗」を設計する必要に迫られています。 。 CBER氏は語った。 売上統計によると、オンライン売上は 2010 年以来平均して年間 15.9% 成長していますが、同期間の小売店売上高は平均 3.1% にすぎません。しかし、新しい報告書では、パンデミックによる閉鎖中に廃墟となったモールやシャッターが閉まった店舗が取り上げられているが、調査によると、実店舗は依然として現代の商業において重要な役割を果たしているという。 。「小売業者にとって実店舗はブランディングや重要な顧客とのやり取りにおいて今後も重要であるが、店舗の目的はマルチチャネル消費者の台頭、電子商取引、モバイルコマース、ショッピングや買い物におけるソーシャルメディアをサポートするために変化するだろう。」 CBREの小売・産業・物流部門のリーダー、ジョン・モリス氏は声明でこう述べた。「小売業者のサプライチェーンが非効率であれば、オンラインで注文品を発送すると利益が減る可能性があるため、これはコスト管理の鍵となる」と同氏は述べた。 「これを強化するために、店舗は在庫管理、商品の仕分け、出荷/受け取りのために全体のフットプリントの大部分を占めることになります。」未来の店舗は、産業コンポーネントと小売コンポーネントを含む 2 つの並行エリアを構築することで、そのビジョンをサポートします。この計画では、「店頭」小売業態には次のものが含まれる可能性があります。 買い物客向けのデジタル案内標識。 従来の買い物客とオムニチャネルの買い物客を区別するための指定されたクリックアンドコレクトカウンター。…