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明らかに、この恐ろしいパンデミックの最も悲惨な影響は、この国と世界中の公衆衛生への影響です。 米国では（今日の執筆時点で）350万人以上の感染者と57万4,000人以上の死亡者が確認されており、世界全体の統計は合計でその約5倍となっています。 しかし、健康上の理由により課せられた経済閉鎖の結果、私たちは重大な経済的課題などを経験しており、今後も経験し続けます。 たくさんありますが、この記事では、結果として生じた 5 つの潜在的な短期的な課題について簡単に検討、検討、検討し、議論することを試みます。1. サプライチェーン: 世界中で、そしてこの国でも、重大な混乱と課題が生じています。 サプライチェーン！ これにより当初、特定の製品、特にマスク、手袋、清掃用品、紙製品などの PPE タイプの品目の場所に問題が発生しました。 また、自動車、携帯電話、コンピュータ、建築製品など、多くの一般的な製品の製造に使用される主要コンポーネントにも問題が発生しています。2. マイクロチップ不足: マイクロチップの供給は依然として大幅に不足しており、これは自動車産業、携帯電話、コンピュータ製品などに影響を及ぼしており、今後も影響は続くだろう。 大きな課題は、これらのチップの大部分が中国を含むわずか数か国で製造されており、旅行が大幅に減少したことで品不足が生じていることです。3. 銅/その他の鉱物: 銅、木材、その他のさまざまな鉱物などを含む多くの建築製品/資材、建築資材などの供給も、このパンデミックの影響とそれに伴う長期の犠牲となっています。4. 不確実な未来（パンデミック）： 多くの専門家は、このパンデミックから有意義な回復を確実にする最善の方法は、かなりの割合がワクチン接種などを受けた場合に発生する、いわゆる集団免疫を達成することだと考えている。…

コンサルティング会社は、ビジネスや組織の効率を向上させるのに非常に効果的です。 彼らは、ビジネスが現在どのように運営されているかについての視点を提供し、将来のパフォーマンスを向上させるためにどのような措置を講じるべきかについてアドバイスすることができます。 さらに、無駄を減らしてビジネスを軽量化し、収益性を確実に高めることができます。コンサルティング会社に依頼するメリットをいくつか見てみましょう。成長戦略を立てる。すべての企業は近い将来の成長を望んでいるでしょう。 ただし、一部の業界では望ましい成長を達成することが困難になるでしょう。 たとえば、製造業は成長がリスクがあり、遅いと見なすことがよくあります。 成長を達成するために、専門家は企業の事業計画のすべての制限を克服する効果的な戦略の定義を支援できます。 これらは、生産コストを最小限に抑えながらタイムリーに在庫を生産するための最良の戦略を強調するのに非常に効果的です。優秀な人材を維持する優秀な人材を従業員に維持できることは、クライアントに高品質のサービスを保証するための鍵となります。 コンサルティング会社は、特定の施設や業界に合わせて完全にカスタマイズされた適切なトレーニング プログラムのセットアップを支援します。 これは、新しいハードウェアまたはテクノロジーへの投資を検討している企業にとって非常に役立ちます。それらは誘引に効果的である可能性があります 世代 適切な対象者にビジネスを宣伝することで、若い労働力を獲得します。 たとえば、特定の業界での将来のキャリアの選択肢に関する情報を提供するオープンハウスに地元の学童を招待するとします。業務の無駄を削減コンサルティング会社は、中規模および大規模企業が廃棄物問題を解決するのを支援するのに非常に効果的です。 彼らは、日々のビジネス運営を合理化するために必要な手順についてアドバイスすることができます。 さらに、配布エリアからフロント オフィスに至るまで、ビジネスのあらゆる分野で役立ちます。を組織する サプライチェーン他の企業または顧客への商品の供給に関わるあらゆる企業は、次の支援から恩恵を受けることができます。 サプライチェーン。 あ サプライチェーン…

電子契約とは、商品を電子的に購入するプロセスです。 電子契約のさまざまな段階には、ベンダーまたはサプライヤーの特定、注文、商品の到着が含まれます。 電子契約は、購入プロセスの効率を向上させ、従来の購入に関連するコストを削減するのに役立ちます。 事務手続きの多くが省略され、必要なコストと時間が削減され、場合によっては数百万ドル規模の利益がもたらされます。研究によると、企業はわずか 3 年間で初期投資の最大 300% の収益を享受できることがわかっています。 成功事例の増加は、電子調達のメリットに対する認識が高まっていることを証明しています。 これは、世界経済の減速にもかかわらず、自動化に対する楽観的な見方が高まっていることを示しています。 一部の企業は、電子採用の利点を最大限に活用するために、採用プロセスのすべての段階で自動化を採用しています。電子調達は主に、事務用文具などの小型で安価な品目の購入に使用されます。 複雑なエンジニアリング機械など、より高価な製品では、従来のアプローチが依然として好まれています。 しかし、企業は電子調達の利点をますます認識しつつあります。 オンラインで製品を購入することは、組織が管理のための最適化された計画を設計するのに役立ちます。 サプライチェーン。 電子調達の利点には、コストの節約だけでなく、プロセス全体の簡素化も含まれます。 最適化された計画はサプライヤーに迅速に伝達され、製造に伴うコストと無駄が削減されます。 サプライチェーン。 電子調達の利点には、購入代理店などの諸経費の削減、効果的な在庫管理、製造サイクルの全体的な改善などが含まれます。

多くの医薬品は温度に敏感です。 そのため、保管と発送には細心の注意が払われます。 温度の上昇または下降は製品の品​​質を著しく損なうため、これは製品の完全性を維持するために環境を事前に定義された温度範囲に調整することに相当します。たとえば、ワクチンやプロバイオティクスなどの製品の性質を考慮して、医薬品の取り扱いに細心の注意が必要な理由をよりよく理解してください。 ワクチンとプロバイオティクスには実際の生物とタンパク質が含まれているため、医薬品の中で最も敏感な部類に入ります。 これらの製品が置かれている環境の温度が変動すると、これらの繊細な製品が損傷する可能性があります。 これらの医薬品は安定した温度を必要とするデリケートな性質があるため、コールドチェーン輸送業界ではさまざまな技術が使用されています。医薬品の保管と輸送に関しては、プロセスにおける温度マッピングが非常に重要です。 これは、さまざまな管理機関によって命令された基準に準拠するためです。 このプロセスには、温度の監視と、指定された保管または出荷ユニット内の高温領域と低温領域の区別が含まれます。 最も脆弱なエリアはドアや通気口の近くです。 すべての製品が正しい温度で保管されるように適切な措置を講じるためには、倉庫または冷凍庫内の温度の動態を知ることが不可欠です。 無線機器はリアルタイム監視に使いやすく、安価であるため便利です。高度なコールド チェーン ソリューション 成長するバイオ医薬品市場に対応するため、温度制御された充電器の開発のために継続的に開発および導入されています。 実際、コールドチェーンの推進者は医薬品の出荷プロセスにおいて多くの課題に直面しています。 流通、輸出入の過程で遅延や災害が発生することがよくあります。 これには、貨物の機密性に関する適切な知識や理解を持たない個人がプロセスに関与している可能性があるという事実も含まれます。 そのため、このような状況で製品を保護するために、断熱容器、ジェルパック、純正プレート、その他の形式のパッケージを使用することで予防措置が講じられます。製薬業界では、輸送上の問題、厳しい自然気象条件、温度変化、不注意な取り扱い者、その他の輸送上の問題が共通の懸念事項であることは否定できません。 しかし、テクノロジーのおかげで、コールド チェーン業界が成長し続けるための適切なソリューションが利用できるようになりました。

「データを得る前に理論化するのは大きな間違いです。」 シャーロック・ホームズ（アーサー・コナン・ドイル卿）…特に、いわゆる「ビッグデータ」の台頭により、データ不足の問題は過去のものになりました。 戦略の中核としてデータを収集し、ビジネス情報に変換することは、スペインの小売業者 Zara が生産性を向上させ、意思決定を改善し、競争上の優位性を獲得するのに長い間役立ってきました。 その結果、2008年にはギャップを追い抜き、世界最大の衣料品小売業者となった。一連の承認のレゾン・デ・サ・キャパシテ・ア・リペラー・レス・テンダンス・ア・メジャー・クエル・エマージェント・リヴラー・ア・エテ・ウナ・フィギュレーション・デ・レセレンス・デ・レセレンス・デ・ラ・チェイン・アプロヴィジョンネメント・アン・レゾン・デ・サ・キャパシテ・ア・リペラー・レス・テンダンス・ア・メジャー・クエル・エマージェント・リヴラー・オ・雑誌・雑誌・満足度の高い雑誌を迅速に提供します。スーシュー・ド・ファッション。 標準的なリードタイム（新しい衣料品のデザイン、生産、納品）が約 9 か月である業界において、Zara はわずか 2 ～ 3 週間で業界をリードしています。 ところが、このエンジンは、 サプライチェーン 効率的とは、正確な予測と意思決定のためにデータと分析を使用することです。 これは、データ、分析、最前線のツール、人材を統合してビジネス価値を生み出すように設計されたプロセスとシステムによって実現されます。 Zara アナリティクスの主な差別化用途は次のとおりです。–…

あなたが期待しているテクノロジーは今大流行しているかもしれませんが、問題は来年そのテクノロジーを覚えている人がいるかということです。 多くの進歩が電光石火のスピードで起こっているのを見ると、さまざまなテクノロジーのトレンドは急速に衰退しつつあります。2018 年のトレンドは 2019 年も続くでしょうか?多くの海外ソフトウェア開発会社が追いかけている最新の市場動向を見てみましょう。• ブロックチェーン技術• 人工知能• プログレッシブ Web アプリ• ローコード開発• 安全ブロックチェーン技術ビットコイン革命により、ブロックチェーンはテクノロジー市場で人気を博しました。 現在、ほとんどの企業や業界がブロックチェーン技術を急速に導入しています。 ブロックチェーンは基本的に、接続されたデバイスのピアツーピア ネットワークが特定の場所に固定されたコンピューターの代わりにデータを保存できるようにするテクノロジーを指します。 このブロックチェーン技術の発展により、高価な仲介業者を介さずに、はるかに高速なトランザクションと認証が可能になります。ヘルスケアなどの多くのソフトウェア開発会社は、政府機関でのアプリケーションを探しています。 サプライチェーン プロセスが効率的かつ最適化されるように、医療データを収集します。 ブロックチェーン技術のスタートアップ企業へのアドバイスは、IBM、Amazon、Oracle などのブロックチェーン開発のリーダーが提供する…

さまざまな業界を対象とした新しいサービスを立ち上げ、新しい領域での地位を確立するには、企業とパートナーや顧客とのコミュニケーションが効果的である必要があります。 物流会社は、輸送と保管に加えて、製品の組み立てや梱包を行ったり、複雑な輸送問題を解決するためのコンサルティング サービスを提供したりすることもあります。 サプライチェーン グローバル。 このため、顧客関係管理 (CRM) システムは、物流会社のセールスファネルと顧客関係の重要なポイントとして市場に登場しました。顧客関係管理 (CRM) は、企業と現在および将来の顧客とのやり取りを管理するためのモデルです。 CRM ツールは、販売、顧客サービス、マーケティング、注文管理、価格設定、技術サポートを統合、整理、自動化、同期するための高度なソリューションであり、顧客満足度を向上させ、製品を予定通りに納品するのに役立ちます。 物流サービスプロバイダーが CRM システムに投資することが有益である理由はいくつかあります。理由1: 生産性の向上よく開発され、考え抜かれた CRM システムは、各部門の一般的なワークフローを事前定義し、管理タスクを自動化するのに常に役立ちます。 これを使用すると、スタッフ メンバーはフォームへの記入、見積書や提案書の作成、レポートの作成、計算の実行に費やす時間が短縮され、生産性が向上します。理由2:…

SaaS、IaaS、DRaaS、UCaaS、PaaS、CCaaS…「サービスとして」パッケージ化できるものは他にないと思ったとき、 ロボット 彼らはゲームに参加します。RaaS を使用すると、企業はレンタル ロボット クラウドから利用するか、デバイスをレンタルします。 クラウド サービスを使用すると、企業は収集されたデータにアクセスできます。 ロボット （たとえば、製造ライン、倉庫、店舗など）クラウドに保存されます。 それ以外の場合、企業はロボットをレンタルし、共有ソフトウェア モデルに加入します。 人気モデル なぜなら、費用対効果が高く、広くアクセスでき、さまざまな規模のビジネスで実現可能だからです。ロボットをサービスとして利用できるようにすることは、ロボット工学の「民主化」に貢献します。 RaaS プロバイダーである Niryo によると、この傾向は次のことに基づいています。 いくつかの利点:モノのインターネットに接続すると、自動化の範囲が広がりますサービス モデルを使用すると、テクノロジーの最新バージョンを簡単に把握できるようになりますロボットはウェブを通じて管理および監視できます。…

あなたの理想のチームを作りたいですか？ サプライチェーン?。 残念ながら、どの企業でも適切な採用決定を下すための簡単な答えや公式はありません。社内の進歩を促進すると、ビジネスの他の側面が通常の運営に適さない状態になる可能性がありますが、外部の人材を雇用すると緊張が高まる可能性があります。以下の方法は、企業が夢のチームを構築するのに役立ちます。 サプライチェーン:仕事の要件を評価して書き留める経営者は「似たものは似たものを呼ぶ」問題を抱えがちです。 マネージャーは、応募者をグルーミングする際に、自分自身の性格特性を反映しているかどうかを確認することがよくあります。この習慣を断ち切る 1 つの方法は、そのポジションに必要なスキルと性格特性のリストを作成することです。 目的のリストがなければ、適切な人材を一貫して見つけることができません。主にスキルに基づいて人材を採用することを好む企業もあれば、性格適合性を優先し、職務基準を満たすために不足しているスキルを候補者に訓練することを好む企業もあります。Google などの企業は、従来の面接から、そのポジションに適したスキルについていくつかの鋭い質問をされる、性格ベースの面接に移行しています。適切な人材を見つけることで、その人材は常に企業の食物連鎖の頂点に位置しており、今後もそこに留まり続けるでしょう。自分の階級を調べて、適切なリーダーシップの考え方を見つけてください企業文化に適合する優れた人格を備えた勤勉な従業員は、リーダーシップの移行に最適な選択肢です。明確にコミュニケーションを図り、他の人に具体的で的を絞った指導を提供できる従業員を検討してください。非の打ちどころのないコミュニケーションとリーダーシップを備えたマネージャーは、同僚に何が問題なのか、次に何をすべきか疑問を抱かせないため、会社の運営を最適化する上で貴重です。誰に助けを求めるべきか、誰に報告すべきか、誰に指示を求めるべきかを全員が知っているようにしてください。明確に定義されたリーダーシップ構造がないと、チームは優柔不断に悩まされ、明確な構造を持つチームよりもパフォーマンスが劣る可能性があります。従業員の成長と能力開発に投資することで、企業はこれらの課題を克服し、優秀な人材を維持することができます。これは、企業が徐々に理想的なチームを形成するのに役立ちます。 サプライチェーン。「すべての機能（ サプライチェーン）は歴史的に、それ自体にのみ焦点を当てることによって機能してきました。 よりグローバルで複雑な世界では、その一方的なアプローチではもはや十分ではありません」と元シニアバイスプレジデントのデイブ・アレンは言います。 サプライチェーン デルモンテ・フーズ・オペレーションズ。「この機能の願望が成長し続けるにつれて、組織のリーダーの能力はますます高まっています。 サプライチェーン また、それらの目標を達成するために進化する必要があります。」後継者計画の立案と実行従業員の維持は難しく、リソースを大量に消費します。 企業は優秀な人材を維持できないことがよくあります。代替不可能な人材を避けるために、企業は正式な後継者計画を立てる必要があります。これにより、社内のあらゆる役割を担う人材を容易に訓練できるようにする必要があります。後継者計画は、従業員が退職するときだけを対象とするものではありません。事故が発生したり、家族の行事が発生したり、その他多くの出来事が従業員の仕事を休む原因となる可能性があります。計画を立てておけば、特定の人に何が起こっても、ビジネスがスムーズに進むことが保証されます。代替は一時的な場合もありますが、より永続的な場合もあります。350 名以上の情報管理専門家のうち 80% サプライチェーン…

減らさなければならないプレッシャー 費用 これは購買専門家に多大なプレッシャーを与えますが、これは単により安くより多くのものを手に入れることを意味するものではありません。 これらは、マーケティング戦略を合理化するための重要な変更です。 買い物。チームの購買パフォーマンスを向上させるには、次の 6 つのポイントに留意してください。購買管理者 (CPO) が現在および潜在的なサプライヤーとコミュニケーションを取り、そのパフォーマンスを分析し、重要なビジネス ニーズを満たす能力を評価する際には、次の点に留意する価値があります。これらのコスト削減方法は、企業が今日のますます複雑化する世界経済で競争するのに役立ちます。サプライヤーとの関係を育む強力なコラボレーションは、企業が特に透明性や可視性などに関するいくつかの大きな課題に対処するのに役立つため、バイヤーは常にサプライヤーとの理想的な関係を模索しています。サプライヤーと戦略的関係を確立することで、サプライヤーの最も深い部分を学ぶことができます。 サプライチェーンこれにより、予測不可能な状況に対してより高度な制御と影響力が得られます。 サプライチェーン グローバル。これにより、機敏な意思決定を行い、リスクを軽減し、最悪のシナリオに備え、重要な変更を加えて購入戦略を合理化することができます。良好な関係が築けたら、仕事はまだ始まったばかりです。すべての当事者に利益をもたらす関係を継続するには、多大な努力が必要であり、お互いのニーズを深く理解することが次のステップです。ベンダーへの質問に備えてください潜在的なサプライヤーの比較が公正であり、追加コストが発生しないようにするには、購入者は潜在的なサプライヤーを調査する前に質問のリストを作成する必要があります。場合によっては、商品の輸送費など、購入者が別途負担しなければならない特定の費用について、サプライヤーが購入者に通知しないことがあります。欠落している情報のその他の例としては、梱包、サービスコール、トレーニング、関連する消耗品、および資金調達コスト (存在する場合) などがあります。予期せぬ出費を避けるために、これらすべての費用について交渉し、検討する必要があります。特定の材料や製品がどうしても必要になり、急いで契約する必要があるまで待っていると、取引が悪くなり、貯蓄が失われる可能性があります。事前に一連の質問を自分自身に問い続けておけば、後で悩まされることを大幅に防ぐことができます。柔軟性と反応性を発揮する地元のバイヤーが柔軟であれば、本社のバイヤーと協力して、より大きな節約を達成できます。地元のバイヤーは、地元のマネージャーを喜ばせたいため、本社のバイヤーとの緊密な連携を妨げる誘惑に駆られることがあります。ただし、コストと利益の透明性のある総合的な分析が企業にとって最も有益です。応答性を向上させる最善の方法は、用心深く、無応答に注意することです。 受容的でない態度の例としては次のようなものがあります。プロセスを遅くする不必要な官僚的なプロセスに固執する主観的な意見に基づいて非効率な意思決定を行う変化に抵抗するサステナビリティの考え方を適用するサステナビリティは一般に環境への取り組みを指しますが、サステナビリティの哲学は幅広いビジネスプロセス、特に購買にも適用できます。メーカーにとって持続可能な購入はさらなる負担のように思えるかもしれませんが、この実践により節約と資源効率の両方を大幅に高めることができます。また、今日企業が対処しなければならない、ますます複雑化する規制と消費者の要求のバランスを取るのにも役立ちます。持続可能な購入プログラムを組み込むためのいくつかの提案は次のとおりです。節約額がわかるように、各取り組みにドル記号を付けます。最低の取得コストと回避される廃棄コストを計算して通知するサプライヤーと連絡を取り、コストを削減する機会があるかどうかを確認します。会社とそのサプライヤーの節約を追跡する製品のライフサイクル全体を詳細に分析し、 サプライチェーン 仲間テクノロジーを最適化するの インダストリー4.0 製造業の風景を完全に変え、…

最近の見出しは次のように警告しています グローバルサプライチェーン トラック運転手不足、港湾のボトルネック、進行中の国境制限が世界の重要な地点で大混乱を引き起こしている サプライチェーン 世界的に。 専門家は、問題が改善する前にさらに悪化する可能性があると予測しています。Amazonプライムの配送をもう少し待つのも一つのことです。 しかし、遅れたらどうなるか サプライチェーン 救命薬に影響はあるのか？ 気づいている消費者はほとんどいません サプライチェーン 薬剤師もプレッシャーにさらされています。 商務省は次のように考えています すべての抗生物質の 97% 米国では彼らは中国から来ています。 医薬品は世界中で非常に厳しく規制されているため、 サプライチェーン それは複雑です。 製造から流通まで、医薬品が消費者に届くまでの手順をご紹介します。原材料とサプライヤーまずは、…

Amazon プライム アカウントで 3.00 ドルの櫛を注文すると、17 時間後に無料で梱包、発送され、自宅まで配達されます。このサービスを提供するために発生したコストを考えるために立ち止まりますか?なぜならアマゾンは確かにそうだからです。送料は変動費です。つまり、購入する商品が増えれば増えるほど、小売業者が発送に費やさなければならない費用も増加します。 2020 年のアマゾンの支出 610億ドル以上 ただし、Amazon プライム会員は年間 119 ドルを支払うだけで、無制限の無料配送と返品、2 日以内の配達保証を利用できます。 これらの会員のかなりの割合は収益性の低い顧客になります。 年間に数十件の注文をし、その後注文した製品の大部分を返品する人たちです。これらの要因と、新型コロナウイルス感染症のパンデミック、労働力不足、物流の混乱による配送コストの増加を考慮すると、 サプライチェーンAmazonは消費者のコストを高騰させたり、Amazonの利益を圧迫したりすることなく、どのようにしてPrimeの定期購読を維持しているのでしょうか?アマゾンから 投資家 実際、Amazon は、会員特典のプロモーションを強化していないにしても、これまで同様に…

購買専門家が知っているように、適切な調達管理 サプライチェーン 需要を予測し、リスクを軽減し、欠品や過剰注文がないようスムーズな在庫管理を行う必要があります。 材料におけるベソインの計画は、承認チームがサプライ チェーンにおける潜在的な遅延を予測して対応し、顧客の要求を満たすのに中断がないことを保証するのに役立つ実践です。の管理 サプライチェーン MRP と適切な MRP ソフトウェアの恩恵を受けることができます。 これが MRP の仕組みと、MRP をビジネスに統合する方法です。MRP の意味: 背景と歴史MRPの略です 資材所要量計画。 このコンセプトでは、納期に基づいて材料計画と生産スケジュールを作成する必要があります。 サプライチェーン。 MRP…

船による物品の輸送は何世紀にもわたって行われてきました。 これまでに発見された最古の船は、 カヌーにもかかわらず オランダで発見され、紀元前8000年頃に建造されたと考えられています。 ただし、それは、 オーストロネシア語を話す人々 彼らは、バイキングの 2,000 年前に、海の最初の真の住民と考えられています。コンテナ船の起源は、 1955年 マルコム・P・マクリーンがトラックを輸送するために石油タンカーをカスタマイズしたときのことです。 そして今日、世界の物資のほとんどは海上輸送されています。全般的世界の輸送コンテナ業界は、 87億ドル 2019年に届くはずです 120億ドル 2027年までに。もちろん 95% 貨物は世界中に輸送されます。の 世界の海上交通の内訳 は…

と同様に、 サプライチェーン 医薬品、 サプライチェーン 近年、医療はますます患者中心になってきており、各段階でさまざまなパートナー間の関係を強化しながら、良好な結果を確保するのに役立ちます。新型コロナウイルス感染症が国内的にも世界的にも状況を変革し続ける中、 サプライチェーン アメリカの医療制度はさまざまな方法で適応する必要がありました。 世界中の製造業者が十分な量のワクチンを製造および配布できるように取り組んでいる中、規模と全体的な準備の問題が最重要課題となっています。以下では、主要な機能のいくつかと最近の傾向を検討します。 サプライチェーン ヘルスケアとその将来性。ヘルスケアサプライチェーンの主要トレンドの サプライチェーン 医療はますます複雑になり、複数の場所にいるさまざまな関係者が関与しています。 患者により良いサービスを提供し、効率を高めるために、業界は次のトレンドと戦略を活用して変化と適応を続けています。消費者直販モデル近年、従来のケアモデルがいくつかの分野で改善を示しているため、ヘルスケアの消費者エクスペリエンスがますます注目を集めています。 DTC (Direct-to-Consumer) モデルの採用により、多くの医療関連企業や組織がこれを可能にしました。 直接対話する 患者と一緒に患者の 24 時間サービス、パーソナライズされたオプション、迅速な配送の要求がますます高まる中、接続性と柔軟性の向上に努める企業が増えています。…

保管コスト (保管コストとも呼ばれます) は、在庫の保持に関連するすべてのコストを加算して計算されます。 送料は 通常は 20% から 30% の間 在庫を購入するコスト。メンテナンス費用には以下が含まれる場合があります。在庫を倉庫またはその他の保管施設に運ぶための輸送費保管コストリース公共料金（電気、水道、冷暖房）倉庫従業員の給与と警備などの運営コスト。保険料腐りやすさと縮み機会費用。所有コストの例たとえば、機会費用は、期限切れのおもちゃ (「デッドストック」として知られる) でいっぱいの倉庫を指す場合があります。 メーカーは、より新しいバージョンの玩具を求める顧客の需要に応えたいと考えているかもしれませんが、倉庫スペースが不足していると、十分な対応ができず、売上が減少します。企業は製品の需要が予想を上回った場合や季節需要に対応するために過剰在庫を保持することを選択する場合がありますが、維持コストを削減するには過剰在庫を削減する必要があります。交通費を削減する方法ちょうどいいタイミングで： の 在庫管理 ジャストインタイム (JIT) は、 サプライチェーン 保有在庫を削減することで所有コストを削減できるように調整されています。…

しかし、これらの原料は生産できません。タイヤのゴム、サーキットの小さな部品、バッテリーのオイルはどこで手に入るのでしょうか？ さらに、自動車のサブコンポーネントを最適に製造するために必要な技術やスキルは、多くの場合高度に専門化されています。 これらすべてのサブコンポーネントを作成するために必要な量の機械と人員を製造および入手するコストは膨大になります。 彼らは試みましたが、まだ 100% の垂直統合を達成することはできませんでした。代わりに、企業はさまざまなスキルに特化する必要があります。 結局のところ、他社がより安く、より速く、より優れたものを生産できるものはすべて、外部のプロバイダーに委託する必要があります。 一方、企業自体は、コアコンピタンスの少数の特定のプロセスに特化し、自社が占める特定のニッチ分野から成長することができます。 このため、組織は単独で競争することはできません。 むしろ、その背後にあるプロバイダー ネットワーク全体と競合します。 原材料が予定通りに納品され、必要なプロセスを経なければ、製品やサービスを提供することはできません。上流のサプライ チェーンのサプライ チェーン マネジメント (SCM) では、貴社の直接のサプライヤー、貴社のサプライヤーのサプライヤー、貴社のサプライヤーなどを特定することをお勧めします。 の サプライチェーン レベルで構成されます。…

ベンダー管理の在庫 (IVM) のテクニックです 在庫管理 製品の供給者 (つまり売り手) が小売業者 (買い手) の在庫の最適化と維持に全責任を負います。ビジネスモデルはこれとは対照的です 在庫管理 従来の方法では、小売業者が在庫のサイズに責任を負います。代わりに、小売業者は在庫データを販売者と共有し、販売者が意思決定者として機能し、小売業者に代わって在庫を管理します。したがって、販売者は小売業者の注文の費用に対して責任を負い、小売業者はメンテナンスの費用に対して責任を負います。ベンダー管理の在庫はどのように機能しますか?VMI モデルは、次のいずれかの方法で使用できます。プロバイダーは顧客の敷地内にあります。 この場合、サプライヤーの従業員の 1 人が顧客の施設にフルタイムで勤務しています。売り手は、消費者の需要を満たすために、いつ、どれだけの在庫を注文するかを決定します。これ モデルは普通です自動車業界など、販売者と小売業者の間に重要な供給契約がある場合も同様です。サプライヤーは現場訪問中に定期的に在庫を補充します。この場合、サプライヤーは顧客の敷地外で業務を行うのではなく、小売業者の在庫を物理的に確認し、補充が必要かどうかを判断します。補充が必要な場合は、サプライヤーが小売店を訪問し、在庫を補充します。サプライヤーは、顧客の在庫システムのデータに基づいて在庫を補充します。サプライヤーが小売業者の施設を物理的に訪問する以前の方法とは異なり、ここではサプライヤーは 在庫管理 小売業者 (MRP/ERP)。この方法では、小売業者が自発的にネットワークへのアクセスを共有し、販売者が在庫状況をリモートで監視できるようにします。ベンダー管理の在庫の利点VMI には、サプライヤーと小売業者の両方にとって多くの利点があります。このアプローチの主な利点の…

世界で最も悪名高い暗号通貨であるビットコインの背後にある技術は、2008 年に登場した後、途絶えてしまい、主に新興企業や金融サービス業界からの注目を集めていました。しかし、企業が支払いの追跡以外にも役立つ可能性があることに徐々に気づき始めたため、最近では多くの注目を集め始めています。簡単に言えば、ブロックチェーンはトランザクションをブロックに分類する分散型台帳です。最初のトランザクションまで、各ブロックは高度な計算を使用して前のブロックにチェーンされます。 エントリは永続的、透明性があり、検索可能であるため、コミュニティのメンバーは完全なトランザクション履歴を表示できます。各更新は、「チェーン」の最後に追加される新しい「ブロック」で構成され、後から誰かがレコードを変更することが困難になる構造です。総勘定元帳を使用すると、関連のない企業からなる大規模なグループ間で情報を記録して共有することができ、メンバー全員がすべての更新情報に一緒に署名する必要があり、これは全員の利益になります。これまで、このテクノロジーの経済的応用に多大な注意と資金が投資されてきました。 ただし、同様の潜在的なテストケースが次の関係にも存在します。 サプライチェーン その複雑さと関心の多様性は、まさにこのテクノロジーが対処しようとしている種類の課題を表しています。ブロックチェーンのパラダイムを簡単に適用すると、 サプライチェーン 取引により、関係当事者、価格、日付、場所、製品の品質と状態、および移転の管理に関連するその他の情報が特定されるため、商品の移転を総勘定元帳に記録することが考えられます。 サプライチェーン。トランザクションの暗号化と不変の性質により、台帳を侵害することはほぼ不可能になります。ブロックチェーンの事例現在、多くのスタートアップや企業がブロックチェーンを導入して自社の事業を再発明しています。 サプライチェーン グローバルに展開し、ビジネスをより効率的に管理します。マースク1. 世界最大の海運会社であるマースクにとって、課題は、貨物船で世界中を航行するよく知られた長方形の輸送コンテナに追いつくことではありません。代わりに、各コンテナに関連する山積みの書類手続きを回避できます。 1 つのコンテナに税関、税務、保健当局を含む最大 30 の関係者からのスタンプと承認が必要になる場合があり、そのやり取りは 200 以上に及びます。コンテナは数分で船に積み込むことができますが、紙を一枚紛失するとコンテナは数日間港に留まり、中の物品は無駄になってしまいます。これらすべての文書を移動および追跡するコストは、コンテナを世界中で物理的に移動するコストと同じであることがよくあります。このシステムはまた、貴重な船荷証券が改ざんまたはコピーされる可能性があるため、犯罪者が商品を転用したり偽造品を流通させたりする可能性があるため、詐欺が蔓延しており、毎年数十億ドルの配送詐欺につながっています。昨年の夏、マースクは税関、運送業者、コンテナに充填する生産者に協力を求めた。同社はこれらのパートナーと共同で、ロッテルダムとニューアーク間の輸送レーン向けに、新しいデジタル輸送ブックの最初のテストを開始した。文書に署名した後、税関当局はデジタル署名付きのコピーをすぐにダウンロードできるため、マースク社や他の政府当局を含む関係者全員が文書が完全であることを確認できます。後で議論があった場合は、全員がそのファイルに戻って、その間誰もファイルを変更していないことを確認できます。暗号化が含まれるため、仮想署名の偽造も困難になります。2 番目のテストでは、ケニアのモンバサ港からオランダのロッテルダムに輸送されていた花の入ったコンテナに関連するすべての文書が追跡されました。両方のテストがうまくいったため、マースクはコロンビア産のパイナップルとカリフォルニア産のみかんが入った容器を追跡することで同じことを行いました。ウォルマート2. ほとんどの小売業者と同様、ウォルマートもリコールが必要な食品を特定して削除するのに苦労しています。顧客が病気になった場合、製品、出荷、サプライヤーの特定に数週間かかることがあります。これを改善するために、同社は昨年、ブロックチェーンを使用して製品の原産地を追跡および記録し始めると発表した。これには、ベンダー、食品の栽培方法と場所の詳細、誰が管理しているのかなど、単一の領収書から得られる重要なデータが含まれる。…