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人工知能 (AI) に関する誇大宣伝は数年前から存在しており、ほとんど沈静化していません。 大きな期待にもかかわらず、待望された生産性の向上は、これまでマクロ経済的にはほとんど実現していません。 新しいテクノロジーの使用は本当に無駄なのでしょうか? 経済学者はこの限られた発展を生産性のパラドックスのせいにしているため、その答えは長期的な視点にあります。 AI の開発がこのモデルに従っている場合、少し後には良い面だけを感じるようになります。 （この不確実な時代において）生産と物流に対する楽観的な見通し。生産性のパラドックスとは何ですか?生産性のパラドックスは、最初は生産性がゆっくりと成長するか、主要な新技術の導入後には崩壊することさえあるが、数年後には非常に大きく成長するという歴史的パターンを説明しています。 これは例えば 19世紀のアメリカの工場における電気の導入ここでは、新しいテクノロジーが力強い成長をもたらすまで、20 年以上生産性が停滞していました。 エンジニアが新たな可能性に対応するために生産設備の設計を変更するまで、生産性は急速に向上しませんでした。 （第一次）産業革命の出発点である蒸気エンジンの導入は、わずか 50 年後にはアメリカの実質的な生産性の向上にさえつながりました。しかし、新しいテクノロジーが生産性を発揮するまでにこれほど長い時間がかかるのはなぜでしょうか? そのたびに徹底的に見直さなければなりません。 プロセスの変革には時間がかかり、常に摩擦損失が伴います。 さらに、これらは生産性統計において実質的に何の役割も果たさない投資です。 テクノロジーが新しい働き方の不可欠な部分である場合にのみ、プラスの効果が明確に目に見えるようになります。AI開発も同じパターンをたどる生産性のパラドックスは最近でも見られました。…

私たちのブログの熱心な読者は、ホリデーが近づくにつれてここで何が起こっているかを知っており、サンタは最大のコンサートを楽しみにしています。 サプライチェーン 今年の。 オール・シングス・サプライ・チェーン・アワードの時期が来ました!ノミネートと受賞者について話す前に、今年もブログの読者に感謝したいと思います。今年初めて読者数が 200,000 人に達する可能性があります。GIPHY経由2012 年 10 月に私が最初の投稿をアップロードしたとき、これほどの成功は誰も予想していませんでした。 お気づきかわかりませんが、来年でこのブログは10周年になります。 そして来年はさらに多くの記録を更新することはほぼ確実だ。2021 年は、ATSC ブログの優れたパフォーマンスを除けば、2020 年と同様に奇妙な年でした。 これまでに課題や発展があり、また多くの場合個人的な困難もあったが、このような形ですぐに再び見られることはないかもしれない。 パンデミックが終息した後にサプライチェーンに何が起こるかを見るのは間違いなくエキサイティングなことだろう。 いずれにせよ、少なくとも来年の正常化の初期段階で観測できる可能性はそれほど小さくない。All Things Supply Chain…

概要： 輸送管理ソリューションは、独自の物流を管理する組織に貴重な機能を提供します。 これは、開発者がこれらを作成する方法であり、物流スタッフがそれらを正常に実装するために考慮する必要がある要素です。輸送管理システムが提供する価値は、あらゆる種類の物流組織にとって必需品になったことを意味します。これらのシステムのいずれかを導入すると企業に大きなメリットがもたらされますが、適切なシステムを見つけるのは難しい場合があります。 多くの場合、企業にとって、既存の輸送管理システムを社内でカスタマイズまたは拡張するか、カスタム システムの開発を外部委託する方が簡単かつ効率的です。ここでは、物流専門家や開発者がこれらの輸送管理ツールをカスタマイズする方法を説明します。これには、物流ソフトウェアの開発で一般的に期待される機能、統合、重要な手順が含まれます。輸送管理システムの目的輸送管理システム (TMS) は通常、情報管理システムの一部です。 サプライチェーン (SCM) またはプラットフォーム 物流管理。 組織の管理と自動化を支援する 交通機関。 このソフトウェアを使用すると、組織は注文管理システムとフルフィルメント センターを調整できます。実際、このテクノロジーを使用すると、企業は商品の物理的な移動を計画および実行し、出荷規制への準拠を管理し、貿易物流を文書化することができます。 これは、今日の最大の物流上の課題を克服するのに役立ちます。 燃料費、人件費などの可視性 サプライチェーン そしてサプライヤー関係管理。これらのシステムの主な利点は、その可視性です。 サプライ…

これを想像してください: 私はクリスマスのために海外の家族を訪問した後、午前5時半から旅行しています。 車、飛行機、電車で目的地に戻った後、外でやりたくないことが 1 つあります。 食料品の買い物です。 幸いなことに、私は快適なアパートから商品を注文することができ、驚くべきことに、商品はわずか 6 分で届けられました。 これはどのようにして可能でしょうか?コロナウイルスのパンデミック中にオンラインコマースが台頭して以来、超高速の食料品配達アプリが世界中に登場しました。 カートの中身は最短 20 分以内にお届けすることをお約束します。業界の主要企業ゴパフ〜 フィラデルフィアに本拠を置くこの会社は 2013 年に設立され、現在の評価額に達しました。 150億ドルで、最近10億ドルの資金調達を受けました。病気になります – 2015年設立のトルコのスタートアップ企業。 75億5000万ドル。…

新型コロナウイルス感染症ワクチンの導入により、現代の物流におけるコールドチェーンの重要性が浮き彫りになり、重大な課題が明らかになりました。温度管理が必要な製品は医薬品や食品を中心に多岐にわたります。 機器の損傷、遅延、管理ミスにより、温度制御が困難または不可能になり、製品の腐敗や損傷の危険が生じます。インターネットを使用してデータを共有および受信するスマート デバイスであるモノのインターネット (IoT) は、物流専門家がコールド チェーンを動かし続けるのにすでに役立っています。 このテクノロジーは近い将来、物流においてさらに不可欠な部分になる可能性があります。これが、IoT によってコールド チェーンの問題を解決し、保管と配送を改善できる方法です。コールドチェーンにおける成長痛急速な成長により、コールド チェーンの物流と管理に重大な課題が生じています。超低温 (ULT) または超低温チェーン (ULC) 技術は、2 つの主要な 新型コロナウイルス mRNA ワクチンを輸送する必要があるため、今日特に重要です。 その結果、特殊な冷凍庫、ドア、および同様の機器の需要が大幅に加速し、多くの開発会社がコールド チェーンに注目しました。…

開催日：2022年5月18日～20日（オンライン）の コンテナ船カンファレンス 履歴書 650名以上の上級代表者 コンテナ業界における現在および将来の物流課題に対処するためのイノベーションを備えた、コンテナ、輸送、物流業界で成功を収める戦略とテクノロジーを調査および検討します。このプラットフォームには、コンテナ、輸送、物流業界全体に加え、3PL、貨物輸送業者、荷主、運送業者、政府が含まれます。 業界の最新トレンドやベスト プラクティスについて、利害関係者、港湾関係者、輸送および物流プロバイダーなどと話し合います。このカンファレンスは、3 日間の焦点を絞った議題により、技術的な課題とともに、深い議論、戦略、応用知識を拡大することを目的としています。 サプライチェーン および物流業務。 業界で最高の知識を獲得し、一生の友人を作ることができます。この機会を利用して、世界のコンテナ輸送の専門家に加わり、世界市場の問題と技術的課題を理解、分析してください。席を予約するには、カンファレンス代表者マネージャーのヘンリー・スチュワートまでご連絡ください。 [email protected]。フォローして登録してください 今すぐ登録 そして割引コードを入力してください PTNSAVE15 。カンファレンスのウェブサイト: https://container-shipping-conference.com/

納期を厳守すれば、私たちはお客様にとってかけがえのないパートナーとなります。 しかし現在では、以下のドイツの例に示すように、AI を使用して生産計画を立てることによってのみ納期を守ることができます。今日ほど大きなプレッシャーにさらされている企業はほとんどありません。 これはドイツ商工会議所が８月末に発表した３０００社以上を対象とした予備調査の結論だ。 18か月にわたるパンデミック、主要供給国でのロックダウン、国際コンテナ輸送の大幅な遅延によって引き起こされた惨状について説明しています。4 社のうち 3 社は現在、危機前よりも注文と原材料を待っている時間が長くなりました。 その結果、10 社中 4 社が注文を履行できなくなり、売上が減少します。 これを補うために、60% の企業は生産計画により多くの時間と労力を投資する必要があります。今日、締め切りを守ることは品質の証とみなされます特に危機の際には、顧客は約束した納期を守るかどうかでサプライヤーの品質を測ります。 同時に、より特別でパーソナライズされた製品への要求も高まっています。 これにより、企業にとって状況はさらに複雑になります。 これらの課題は、あらゆる注文状況に柔軟に対応する能力をうまく導入した企業によってのみ克服できます。ドイツの企業 Vecoplan AG は、INFORM…

製品のライフサイクルは、開始から出荷までの長いプロセスです。 それを可能にするためには、多くの企業、人々、業務が関与します。 の管理 サプライチェーン 運用管理は、製品やサービスのライフサイクルを円滑に進めるために不可欠な要素です。経営陣との共生関係 サプライチェーン 運用とメンテナンスの管理は、システムを接続し、時間とリソースのコストを削減し、組織の非効率性を明らかにするのに役立ちます。 この連携により、組織の調達、運用、顧客満足度が向上します。 で サプライチェーン グローバル 勉強 GEODIS によると、 主要業績評価指標 (KPI) を監視するために使用されます。 サプライチェーン これには、1 日あたりのスループット…

あ サプライチェーン 信頼性は業界の根幹ですが、ここ数カ月間、信頼性が繰り返し破壊されてきました。 技術開発に遅れずにデジタル化を進めている企業は、物流における増大する課題への対応が容易になります。 ドイツのアーヘンにある最適化専門会社 INFORM は、留意すべき最も重要な事項をリストしています。ドイツ企業のサプライチェーンは何か月も圧迫されており、この状況がすぐに変わる可能性は非常に低い。 INFORM は、どのような開発がサプライ チェーンをより強化し、より持続可能にするのに役立つのか、そしてそれが 2022 年をどのように形作るのかについて説明します。 1. デジタル化により回復力が向上します。最近の研究によると （ドイツ語）、パンデミックにより物流と物流管理のデジタル化が加速しました。 サプライチェーン 産業企業の半数以上で。 責任者は、コンテナの在庫と可用性を積極的に最適化し、全期間を通じてより回復力のある位置に配置するなど、不測の事態に機敏に対応できます。 サプライチェーン。 さらに、リアルタイムのアラート…

テクノロジーのおかげで世界が小さく見えることがありますが、現在の相互接続レベルは、次の観点からさらに多くの課題を生み出しています。 サプライチェーン。サービスを提供する必要がある顧客が地理的に分散しているという性質から、それに伴う規制やセキュリティへの影響、より短期間で高品質の製品を提供するという企業の高い期待に至るまで、潜在的な問題は無限にあるように思えます。実際、2 人以上の個人またはビジネス プロセスが出会う点に、潜在的な問題と改善の機会が存在します。ここでプロジェクト管理が登場しますが、必ずしもプロジェクトの複雑さを軽減する手段としてではありません。 サプライチェーンただし、これに対処し、可能な限り最適化を達成するための手段として。画像出典: ピクセルクリティカル パス アプローチを理解するこのソリューションを環境で使用する サプライチェーン 管理ツール一覧 これにより、プロジェクトを正常に完了するためのクリティカル パスを計画できるようになります。明らかに、関連するすべてのアクティビティ、アクション、プロセスを分析し、このグループを絞り込んで最も必要なものと不必要なものを見つける方が効率的です。また、クリティカル パスを特定することで、内部チームと外部パートナーの両方が、自分たちの役割が何か、いつ完了する必要があるかを把握できるようになります。これは、旅の途中でそれほど重要でないポイントがあると言っているわけではありません。 サプライチェーン 完全に削除する必要がありますが、優先順位を調整するためにクリティカル パス法を使用できます。プロジェクトの成果にとって最も重要なタスクの最適化に重点を置くことで、 サプライチェーン、時間とリソースの無駄を避け、利益を得ることができます。コミュニケーションによるコラボレーションの強化効果的なコミュニケーションがなければ、プロジェクトをスムーズに進めることはできません。 非常に多くの変動部分が関係している場合、直面する複雑さを乗り越える唯一の方法は、他の人に話し、穏便な解決策に向けて取り組むことです。この点でも、プロジェクト管理ソフトウェアが味方になります。 チームメンバーと第三者がお互いの声を聞き、お互いの意見を聞くことができる統一プラットフォームがあることはありがたいことです。これは、異なる大陸に存在し、昼夜の異なる時間に働く人々の間でコミュニケーションを調整する必要がある場合に、二重に当てはまります。最先端のソフトウェアツールに完全に依存することはできません 世代。…

EU離脱から新型コロナウイルス感染症のパンデミックまで、多くの要因が英国の雇用市場の不安定化を引き起こしている。 2021年末、この国は深刻な労働力不足に見舞われ、倉庫・物流部門は最も影響を受けた部門の一つとなった。 この不足により、顧客には配送の問題が発生し、雇用主には収入の損失が発生し、最終的には倉庫で働く人々に取り返しのつかない影響が生じています。英国の労働力不足2021年10月、英国の求人数は記録的な数に達した。 国家統計局によると、昨年７月から９月にかけて、 110万件の求人 記録上、150万人以上が失業している。EU離脱と新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミックは、倉庫と物流業界に悲惨な結果をもたらした。 倉庫での雇用は、EU 労働者の移動の自由に大きく依存しています。 EU離脱により、多くのヨーロッパからの出稼ぎ労働者が英国に戻る予定もなく母国に戻り、誰も補充できない欠員が何千人も残っていることを意味している。一般的な倉庫では、現在雇用されている従業員の 5 人に 1 人が EU 移民です。影響紛争を支払う労働力不足に対応するため、多くの雇用主は労働者を引き付け、維持するために賃金の引き上げに依存しています。 Prodrive Recruitment Agency のコマーシャルディレクター、ジョーダン・フランシス氏は次のように述べています。 ロイターに語った…

ロシアによる隣国ウクライナへの侵攻を受け、世界各国の指導者らは経済制裁で対抗し、さまざまな方法でウクライナへの支援を約束している。 これは、世界のサプライチェーンがすでに苦境に立たされている中での出来事だ。 この記事では、この危機が世界中のサプライチェーンに与える潜在的な影響について考察します。現在の危機は民間人にとって悲劇であり、私たちの思いはこの状況の影響を受けるすべての人々とともにあります。ロシアに課せられた制裁アメリカ合衆国米国はロシア中央銀行に制裁を課しており、これは行動を意味する。」動きが止まってしまった。」 ロシア中央銀行が米国に保有する資産はすべて、数千億ドルの資産にアクセスする能力を妨げている。 また、ロシアは一部のロシアの銀行を国際決済システム「SWIFT」から締め出すことも発表しており、計画はEU加盟国と最終決定されており、ホワイトハウスの声明では制限を含む措置の概要が示されている。 「半導体、電気通信、暗号セキュリティ、アビオニクス」 等欧州連合EUの制裁はロシアの金融、エネルギー、運輸部門に影響を与えるのが目的で、輸出制限や貿易金融の禁止などが含まれる。 欧州委員会委員長ウルズラ・フォン・デア・ライエン 欧州連合はロシア航空機に対して領空を閉鎖し、プライベートジェット機の乗り入れを禁止すると発表した。 フォン・デア・レイヤー氏によると、ブロック氏はロシア国営テレビネットワークの放送も禁止したという。プーチン大統領の戦争を正当化するために嘘を広め、私たちの連合に分裂の種をまきます。 」 財政面では、EUは米国、カナダ、英国と協力してロシアをSWIFTから締め出そうとしている。 ヨーロッパ諸国も麻痺させる ロシアの資産と取引を凍結し、清算を不可能にする また、EUは声明で、販売を制限すると述べた 「ゴールデンパスポート」 裕福なロシア人が投資と引き換えに他国の市民権を取得できるようにする。イングランドイギリスが発表 ロシアの銀行に制裁を課し、ロシアの金融業者に属する資産を凍結する。 同氏はまた、ロシア企業が英国で資金を調達するのを防ぐため、他の指導者らと協力してロシアの銀行をＳＷＩＦＴから締め出す考えだ。 イングランド…

多様性と男女平等のテーマは一年を通じて毎日重要ですが、国際女性デーは女性の功績を祝い、女性のエンパワーメントを奨励する日です。私は、 パーセルパフォーマンス以前は DHL で世界および地域の戦略的役割を務めていましたが、2016 年に脱サラして Parcel Perform を設立しました。グレース・ホイットフィールド (GW): 業界は物流業界における女性の可能性を認識していると思いますか、それとも熟練労働者の不足に直面しているにもかかわらず、まだ盲点だと思いますか?ダナ・フォン・デア・ハイデ (DvdH): 物流業界は女性の貢献を徐々に認識しており、職場での男女平等を促進するためにさまざまな男女平等の取り組みが現れているのを見てきました。 それでも、こうした取り組みには成長の余地がたくさんあります。電子商取引の世界的な台頭のおかげで、物流やテクノロジーの分野でのキャリアを考える若者、特に女性が増えています。 ただし、業界はこの影響をまだ完全には認識していません。 ジェンダーバランスのとれた環境は「あればいい」ものではありませんが、若い人材が求人を評価する際には、報酬や福利厚生に次いで重要な考慮事項となります。業界自体が進化しており、事業開発、顧客サービス、マーケティング、研究開発の分野で雇用が創出されています。 追いつくには、進歩を促進するために、性別に関係なく、より革新的な思想家やロールモデルが必要です。 大学や企業は環境の変化に適応しなければなりません。 リーダーは次のリーダーを高め、発展させるためにさらに努力する必要があります 世代 女性リーダーとその男性リーダーの数。GW:…

物流および保管市場は急速に成長し、変化しています。 のために 3PLプロバイダー、この変化はいくつかの重要な機会をもたらします。 適切なビジネス戦略があれば、サードパーティの物流プロバイダーは大きな競争上の優位性を得ることができます。しかし同時に、 3PLプロバイダー 非効果的な戦略を採用している企業は、競合他社に大きく遅れをとっている可能性があります。 これらの戦略は、市場が消費者の嗜好の変化や継続的なビジネスの混乱に適応し続ける中、3PL が成長し、顧客ベースを拡大するのに役立ちます。 サプライチェーン。1. サプライチェーン分析とビジネスインテリジェンスに投資するデータは、企業が保有できる最も貴重なリソースの 1 つになりました。 3PL にとって最も価値のあるデータは、会社の運営に関する情報です。 サプライチェーン。IoT デバイスやモニターによって収集されたデータは、さまざまな方法で応用できます。 IoTを活用したGPSやRFIDシステム 製品が移動する際の追跡 サプライチェーン これにより、紛失のリスクが軽減され、企業は顧客に適切な情報を提供できるようになります。この情報には、配達時間、サービス配達コスト、注文から配達までの平均サイクル時間、配達場所に関するデータが含まれる場合があります。AI…

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミックの出現により、サプライチェーンと需要が大幅に混乱し、在庫の問題、配送の信頼性の不確実性、および単一供給元のサプライヤー環境における重大なリスクが引き起こされています。企業は主に収益性に基づいてサプライヤーを選択することが多く、最良の製品価格を確保するためにサプライヤーの評判や市場動向などの危険信号を監視する傾向があります。しかし、これは供給源として効率的であることはほとんどなく、新しいサプライヤーとの契約交渉にはリスクや風評被害に伴う追加コストが発生します。 さらに、不十分な品質管理や注文処理に起因する長期的な風評被害のコストにより、初期価格ベースの節約はごくわずかになる可能性があります。組織は戦略的な調達プロセスを採用し、貴重なサプライヤーを調達して長期的な関係を維持するための戦略を実行する時期が来ています。戦略的調達とは何ですか?戦略的調達は、組織の調達ニーズが効果的かつコスト効率よく満たされることを保証するために、組織の支出プロファイルとサプライヤー ベースを決定するプロセスです。 これには、最大の業績を達成するためのデータの接続、支出分析、市場調査、交渉および契約が含まれます。戦略的買収には、組織の買収活動の積極的かつ総合的かつ継続的な評価と再評価が含まれます。 サプライヤーは戦略的買収において重要な価値のあるパートナーとみなされており、当社は長期的な協力関係を築くことを目指しています。 顧客とサプライヤーのライフサイクルのすべての段階が評価され、組織のニーズが一貫して効率的に満たされることが保証されます。単一のサプライヤーに依存すると、サプライヤーの業務が中断された場合に重要な商品やサービスを入手できなくなるリスクがあります。 単一のサプライヤーに依存する場合の一般的な欠点としては、供給の脆弱性の増大、供給中断のリスクの増大、企業とサプライヤーの依存関係の増大などが挙げられます。 これは、彼らがあなたのビジネスに問題を抱えている場合、結果としてあなたのビジネスに損害が生じることを意味します。組織が効果的な調達戦略を導入するのに役立つ、戦略的調達プロセスの 7 つのステップを見てみましょう。1. 経費分析支出分析は、取得コストを削減し、効率を向上させ、管理とコンプライアンスを監視するために、支出データを収集、クリーニング、分類、評価するプロセスです。 これは、購買部門が潜在的な節約額を積極的に特定し、リスクを管理し、組織の購買力を向上させるために使用する重要なツールの 1 つです。社内のすべてのビジネス領域に存在する支出領域を特定し、重要性/非重要性に基づいてランク付けします。 分類は、各支出カテゴリの調達業務に優先順位を付けるのに役立ちます。 支出を分析すると、どのプロバイダーが最も費用がかかっているか、どのプロバイダーが適切な価格で価値を提供しているかを特定するのにも役立ちます。主要なベンダーを特定したら、ベンダーを最適化し、組織のコストを節約する機会を見つけることもできます。 たとえば、支出分析を行った後、関連する製品またはサービスを提供する 2 つの異なるベンダーに支出していることが判明する場合があります。 このようなベンダーを統合し、それらのベンダーから複数の製品やサービスを調達することで、より良い取引を交渉することができます。2.…

の インダストリー4.0 これは多くの業界に革命をもたらし、現在ではサプライ チェーンに適用されています。 サプライチェーン 4.0モノのインターネット (IoT)、ロボティクス、および分析を管理に適用する サプライチェーン パフォーマンスを大幅に向上させ、顧客満足度を向上させることができます。の運営としては、 サプライチェーン 労働力不足、消費者需要の増大、資源のますます制限に起因する増大する障害や課題に対処するため、 サプライチェーン 4.0 はサプライヤーと顧客を結び付けて、 サプライチェーン より最適化されました。 デジタル化の重要性を発見する サプライチェーン そしてそれを実現するための主要なテクノロジー。サプライチェーンのデジタル化の未来デジタル化により、企業は顧客のニーズに応え、バックエンドの課題を軽減し、効率を維持する機会が得られます。 サプライチェーン…

倉庫や物流センターは現在、広範囲にわたる人手不足に直面しており、労働者を集めることができていない。 自動化はこれを解決し、士気を高め、定着率を高め、企業の効率と生産性を向上させます。 過去 10 年間、世界経済の複数の分野でオンライン運営への着実な移行が見られましたが、近年では、ますます多くの企業がオンラインでの存在感を確立するにつれて、この分野での動きが加速しています。 英国では36%増加。この成長は歓迎すべきことですが、それを促進した需要の増加により、この分野には多くの課題が残されています。 利用可能な労働力を増やすことが不可欠であると思われた当時、倉庫や物流センターは従業員に次のようなインセンティブを提供しました。 昇給最大30％など。 お得なログインボーナス。それにもかかわらず、この倉庫は依然として新しい労働者を集めるのに苦労している。 英国ではパンデミックとBrexitの組み合わせが労働力不足の一因となっているが、それだけではない。 世界中の多くの倉庫は、しばらくの間、労働者を集めたり維持したりすることができません。 労働条件は劣悪なことが多く、肉体的に負担のかかる仕事も少なくありません。 。 給料が高いだけでは仕事に物足りなさを感じている人も多いでしょう。 さらに、倉庫が引き付けて保持できるスタッフは、可能な限り最も効率的な方法で活用されていません。主にパンデミックとその後の閉鎖の結果として、オンライン ショッピングと電子商取引の成長に減速の兆候はありません。 したがって、業界は、それに伴う需要の増加に応えるためのより持続可能な方法を必要としています。 自動化とロボット工学が倉庫環境において大きな役割を果たし始めています。 これは、企業がはるかに簡単に需要に応え、さらには成長を促進する能力を超えることができることを意味します。倉庫が自動化とロボティクスを使用して労働問題を解決し、生産性を向上できる 3…

27彼-28彼 2022年4月 参加させていただきました 購買とサプライチェーンのライブ、BizClick Media Groupが主催するイベント。 私は 2 日間にわたるカンファレンスにオンラインで参加し、ロンドンのタバコ ドックからライブで観戦しました。 今年のテーマはリスクと回復力で、このイベントはスコープ 3 の管理、企業の持続可能性のトピックに焦点を当てました。 サプライチェーン 急速に増加する天然資源コストの緩和。このイベントは、業界の専門家にとって素晴らしい機会でした サプライチェーン と調達が協力し、さまざまなスピーチやパネルでいくつかの興味深いトピックが取り上げられました。 以下にいくつかの主要なトピックを取り上げます。回復力今年のカンファレンスのタイトルにも含まれているように、今日の不安定な世界ではレジリエンスが重要であるため、レジリエンスが頻繁に話題になりました。 サプライチェーンは現在、おそらくこれまでよりも回復力が高まっており、これを可能にするために加えられた変化は、多くの企業の長期的なビジネスモデルに現れる可能性があります。 しかし、企業はどうすれば強靱なサプライチェーンを実現できるのでしょうか?…

情報分野では、最新のニュースやトレンドを常に把握することが重要です。 サプライチェーン。 ポッドキャストは、業界の専門家から話を聞き、最新のトピックについての洞察を得るのに最適な方法です。 のお気に入りのポッドキャストのリストをまとめました。 サプライチェーン。調達ヒーローまず、ゲスト著者の 1 人である Kelly Varner が作成したポッドキャストがあります。 調達ヒーロー 調達における価値の向上と創造に関するストーリーを取り上げます。 このエピソードでは、マースやラピッド パッキングの専門家を含むゲスト スピーカーが、ビジネスの英雄的なストーリーを共有します。 調達技術やサプライヤーの多様性など、幅広いトピックが取り上げられます。エピソードの頻度: 毎週1話エピソードの長さ: 約30分聴き方： アップルのポッドキャストGoogle ポッドキャスト、…

近年、自動化は米国の産業に多くの価値をもたらしています。 正しく使用すると、生産性が向上し、顧客が望むものを正確に提供できます。 管理の自動化は可能ですか? サプライチェーン ここで自動化によってより高い価値を得ることができるでしょうか?この記事では、自動化がジョブの購入にどのように役立つかについて説明します。 サプライチェーン。 その答えはあなたを驚かせるかもしれません。しかし、まずは何が可能なのか見てみましょう。自動化により人間の労働力は軽減されるでしょうか? 最初に知りたいのは、オートメーションが人間に取って代わるかどうかです。高度なオートメーション テクノロジーが人間に取って代わり、倉庫全体に機械を導入できる可能性があると考えるのは簡単です。 ただし、実際にはこれは不可能です。どのような仕事においても、自動化が進んだとしても、依然として人間の役割は存在します。 彼らが果たす役割は変わるだけだ。 調達に自動化システムを使用することはできますが、その前に、自動化にフィードするデータを管理する人が必要です。プロセスから得られる分析が必要なデータもあります。 経営者は、その有効性を考慮する必要があります。 サプライチェーン そして時間をかけて改善するための決定を下します。 同様に、その有効性に関して言えば、 サプライチェーン、機械を扱う労働者も同様に重要です。自動化は購買およびサプライチェーンの役割をどのように捉えているか したがって、自動化は、特に今後数年間で業界に大きな変化をもたらすでしょう。 それは風景をどのように変えるでしょうか？まず、手動の反復作業の多くが自動化によって処理されることがわかります。 たとえば、Amazon…