Resumen: este tutorial explora varias consideraciones para aumentar el tiempo de actividad y cómo afectan sus resultados. Estos incluyen enfoques de mantenimiento en instalaciones industriales como fábricas, instalaciones comerciales, centrales eléctricas u otras instalaciones donde los enfoques de mantenimiento adecuados pueden evitar fallas catastróficas. Pero se necesita mucho más para seguir siendo rentable. Considere también la confiabilidad, la seguridad, el consumo de energía, la detección de fallas y un equipo bien diseñado para cumplir con los estándares de la industria.
Resumen: este tutorial explora varias consideraciones para aumentar el tiempo de actividad y cómo afectan sus resultados. Estos incluyen enfoques de mantenimiento en instalaciones industriales como fábricas, instalaciones comerciales, centrales eléctricas u otras instalaciones donde los enfoques de mantenimiento adecuados pueden evitar fallas catastróficas. Pero se necesita mucho más para seguir siendo rentable. Considere también la confiabilidad, la seguridad, el consumo de energía, la detección de fallas y un equipo bien diseñado para cumplir con los estándares de la industria.
prólogo
Si alguna vez ha estado en los negocios o la industria, probablemente haya escuchado la frase “maximizar el retorno de la inversión (ROI) para mantener su negocio saludable y en crecimiento”. Es un objetivo simple, pero no fácil de lograr. Para maximizar su ROI, su instalación industrial debe funcionar a su capacidad máxima las 24 horas del día, los 7 días de la semana. “Uptime” es ahora el mantra, la figura del mérito. Los servidores en la nube y los sistemas críticos de seguridad militar solo necesitan cumplir con “cinco nueves” o “seis nueves” (“cinco nueves” significa una disponibilidad del 99,999 %, lo que equivale a aproximadamente cinco minutos de tiempo de inactividad por año) No, esto es lo que se espera del fábrica hoy. , instalaciones comerciales, plantas de energía y cualquier instalación donde la inversión de capital y las necesidades de la comunidad requieran que los propietarios y operadores se esfuercen por lograr el máximo tiempo de actividad a la máxima capacidad.
El tiempo de inactividad es pérdida de productividad e ingresos
Todos hemos escuchado el dicho “el tiempo es dinero”. Es más cierto que nunca cuando se trata de instalaciones industriales. El tiempo de inactividad inesperado en su fábrica puede ser muy costoso. La pérdida de producción tiene un impacto directo y negativo en la rentabilidad. Además, un cierre de fábrica no planificado puede provocar la pérdida de trabajo en curso (WIP), el desperdicio de recursos y posibles pérdidas futuras si la línea de producción reiniciada no produce de inmediato una producción que cumpla con las especificaciones. Antes de que el producto de salida califique para el lanzamiento. Cuando el tiempo de inactividad se debe a una falla catastrófica, puede haber la consiguiente contaminación ambiental, daños colaterales, repercusiones legales, lesiones e incluso la pérdida de vidas.
En la fabricación discreta, los artículos individuales se ensamblan o fabrican en una línea de producción. Esto incluye todo, desde teléfonos móviles hasta automóviles. Es cierto que algunas de estas líneas se mueven muy rápido, por lo que el tiempo de actividad es crítico.