Un amigo compartió recientemente un artículo interesante “Restauración de la competitividad estadounidense (Restauración de la competitividad estadounidense)”: http://hbr.org/hbr-main/resources/pdfs/comm/fmglobal/restoring-american-competitiveness.pdf por Gary Impreso por Pisano Willy Shih y HBR. Aunque este artículo se centra en los Estados Unidos, también proporciona una visión profunda y algunos indicadores de la situación local de Singapur.
Me gustó especialmente la descripción y la importancia de los “bienes comunes industriales” y su papel en la innovación y el desarrollo del ecosistema.
Cada vez es más difícil para las empresas seguir siendo competitivas en el mercado dinámico y competitivo de hoy. Para seguir siendo competitivo en el mercado actual, debe respaldar un “ecosistema” de todas las entidades involucradas en su cadena de suministro, incluidos proveedores, fabricantes de equipos y clientes.
¿Se puede definir un ecosistema como simplemente una colección o existencia de todas las entidades relacionadas dentro del mismo espacio geográfico?Hay varias regiones donde estas entidades se juntan. Pero lo que falta es una *colaboración* activa y extensa entre entidades que convierta a este conglomerado en un ecosistema. Y este tipo de colaboración solo es posible cuando los usuarios están involucrados en el resultado.
_ Y esto me hace preguntarme si Singapur tiene un ecosistema para la industria de los semiconductores. Si no, ¿qué me estoy perdiendo? ¿¿sugerencia??_