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    Home»Blog Industrial»¡Finalista del premio MVP de Supply Chain Brief 2020!
    Blog Industrial Cadena de suministro

    ¡Finalista del premio MVP de Supply Chain Brief 2020!

    30/11/2022No hay comentarios3 Mins Read
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    ¡Finalista del premio MVP de Supply Chain Brief 2020!
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    Todo lo relacionado con la cadena de suministro Finalista en 2 categorías en el ¡Premio MVP de la cadena de suministro 2020! El Resumen de la cadena de suministro ha reunido el mejor contenido de cientos de líderes de la industria. Estos premios reconocen las publicaciones más valiosas juzgadas por lectores, comités de premios, inteligencia artificial y redes sociales. Reconocen las publicaciones que ofrecen el mejor valor a los profesionales de la industria.

    Los trabajos nominados son:

    1. Categoría de transporte y carga: ADVERTENCIA: MANIPULACIÓN DE CARGA PELIGROSA Por Kelly Barner
    2. Otras categorías: Nuestro concepto actual de cadena de suministro está fallando: Por qué necesitamos un cambio en 2020 escrito por Emilia Ashton

    ADVERTENCIA: MANEJO DE CARGA PELIGROSA

    Kelly Verner dice que los gerentes de la cadena de suministro deben ser conscientes de los peligros potenciales que plantean los materiales que se mueven a través de su propia cadena de suministro o cadenas de suministro adyacentes que comparten capacidades de almacenamiento y logística. Kelly usó dos ejemplos.el En 2020, 2750 toneladas de nitrato de amonio almacenadas en una instalación portuaria de Beirut se incendiaron y explotaron. En 2018, una lata de aerosol de repelente de osos cayó de un estante de un almacén de Amazon en los Estados Unidos, enviando a 24 empleados a un hospital local y uno en estado crítico.

    Haga clic aquí para leer más.

    Los conceptos actuales de la cadena de suministro están fallando: por qué 2020 necesita un cambio

    Emilia Ashton destacó cómo la pandemia de COVID-19 muestra que necesitamos cambiar nuestras vidas para alcanzar una nueva “normalidad”. Hizo sugerencias sobre cómo se pueden cambiar las cadenas de suministro, incluido el cambio a la ‘glocalización’, la idea de pensar globalmente pero actuar localmente y la introducción de pruebas de estrés de la cadena de suministro. El uso de este enfoque brinda a las empresas una forma de cuantificar financieramente el costo de la interrupción y preparar planes de mitigación para las partes más críticas de su cadena de suministro. Emilia concluyó que la situación debe cambiar para evitar una mayor interrupción generalizada de nuestra cadena de suministro.

    Haga clic aquí para leer más.

    La votación está abierta hasta 23 de noviembre 2020. Haga clic en aquí Regístrese para el Resumen de la cadena de suministro y ¡Vota ahora!

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