27el-28el Abril 2022 tuve la oportunidad de participar Compras y cadena de suministro EN VIVO, un evento organizado por BizClick Media Group. Asistí a la conferencia de dos días en línea y la vi en vivo desde Tobacco Dock en Londres. Con el tema de riesgo y resiliencia de este año, el evento se centró en los temas de gestión de alcance 3, sostenibilidad de la cadena de suministro y mitigación del rápido aumento de los costos de los recursos naturales.
El evento fue una excelente manera para que los profesionales de la cadena de suministro y las adquisiciones trabajaran juntos y la variedad de discursos y paneles cubrieron algunos temas interesantes. Estos son algunos temas clave tratados:
Resiliencia
Como se incluyó en el título de la conferencia de este año, la resiliencia fue un tema frecuente debido a su importancia en el mundo volátil de hoy. Las cadenas de suministro ahora son quizás más resistentes que nunca, y los cambios realizados para que esto sea posible podrían aparecer en los modelos comerciales a largo plazo de muchas empresas. Pero, ¿cómo pueden las empresas lograr cadenas de suministro resilientes? Brish Bhan Vaidya, jefe de abastecimiento de APAC de Uber, dice que las empresas se volverán más resistentes si “continúan invirtiendo en personas y tecnología”. También mencionó otras formas de brindar resiliencia a las cadenas de suministro, como la reestructuración de las cadenas de suministro, la simplificación de las cadenas de suministro y el uso de la automatización’, y ciertamente es cierto.
peligroso
Otro tema importante del evento fue el riesgo, incluido cómo mitigar el riesgo y cómo planificar. Por supuesto, es más fácil decirlo que hacerlo, especialmente en estos tiempos turbulentos. Durante el panel titulado “Riesgo y resiliencia de la cadena de suministro”, los oradores discutieron la importancia de una cultura consciente del riesgo y la planificación de contingencia con resiliencia digital. Geraint John de Interos Inc y Daniel Weise, director gerente y socio de Boston Consulting Group, argumentan que, desde una perspectiva de mitigación de riesgos, “perseguir un cisne negro es bueno”, porque las empresas deben considerar el riesgo en un sentido general. Usé la frase “no”. La base está cubierta a pesar del caos que pueda surgir.
En otro panel de discusión sobre riesgos titulado “Mitigación de riesgos en la cadena de suministro”, se discutió el tema de la visibilidad como una parte importante de la mitigación de riesgos. Tom Woodham de PwC alentó a las empresas a “garantizar la visibilidad para comprender el riesgo”. Andrea Ricciarelli de SAP citó las interrupciones en el Canal de Suez como ejemplo y dijo que la falta de visibilidad es el peor de los casos para tal evento.
automatización
La automatización es un tema ampliamente discutido en las cadenas de compras y suministro en la actualidad. David Lawson, CPO de Guy’s and St Thomas’ NHS Foundation Trust en el Reino Unido, explica cómo la pandemia “ha puesto de relieve las vulnerabilidades en las cadenas de suministro” y cómo la automatización ha resaltado algunos de los desafíos que se le han presentado a su equipo. superas los obstáculos. Por ejemplo, Trust tiene seis robots quirúrgicos capaces de operar a los pacientes, lo que alivia la presión sobre su suministro limitado de cirujanos. La automatización ha sido especialmente útil en este caso, donde los hospitales tienen una gran cantidad de infecciones por COVID-19.
colaboración
En su discurso, David Lawson también usó un gran ejemplo de colaboración llamado “ayuda mutua”. Esta es una colaboración de los hospitales de Londres para suministrarse mutuamente EPP y otros suministros médicos. Esto fue muy importante ya que, sin esta cooperación, es posible que algunos hospitales no contaran con los recursos necesarios. Sobre la sustentabilidad, Sheri Hinish de IBM dijo que “todos deben trabajar juntos para mantener el ritmo y la escala” para cumplir con los objetivos ambientales.
uso de datos
Los datos fueron un tema clave durante los dos días del evento. Con respecto a los datos de mitigación de riesgos, Tom Woodham de PwC dijo: “Las personas, los procesos y los datos son lo primero”, y la tecnología no es la “solución mágica” en este caso. También en el panel, Richard Jowers de SAP alentó a las empresas no solo a “liderar con sus datos”, sino también a “asegurarse de que sus datos estén limpios y ordenados”, para que puedan usar los datos de manera efectiva. El tema del intercambio de datos se discutió en el panel de Adquisiciones digitales, donde Deepti Malhotra, directora de Green Apple Consulting Services, afirmó que “el intercambio de datos es lo mejor para las adquisiciones” y que el intercambio de datos está en el panorama de transformación para respaldar la toma de decisiones. También se dice que es necesario.
sustentabilidad
La ‘Reina de las cadenas de suministro’, Sheri Hinish de IBM, pronunció un discurso titulado ‘Rompiendo las barreras hacia la sostenibilidad ambiental’, destacando cuán común es la ‘falta de dirección’ cuando se trata de sostenibilidad. Hablamos sobre cómo está impidiendo el progreso. Habló sobre la conexión entre la digitalización y la sostenibilidad y cómo hace que la sostenibilidad sea visible, accionable y operativa. Como dijo Sheri, la visibilidad también es un tema importante aquí. También proporcionó pautas de acción para la sostenibilidad, incluidos factores como hacer de la sostenibilidad una preocupación de toda la empresa y asumir la responsabilidad personal. Ella cree que la sostenibilidad será un importante motor de crecimiento dentro de las empresas y que el uso de la innovación abierta puede mejorar los esfuerzos ambientales.
Al final
La amplia gama de oradores y debates en el evento permitió una mirada perspicaz sobre cómo las empresas deben abordar el riesgo y la resiliencia. Las cadenas de suministro se han visto muy afectadas por las interrupciones recientes, que presentan una oportunidad para desarrollar resiliencia e incorporar nuevos elementos en los modelos de gestión de riesgos. Elementos como la sostenibilidad, los datos y la colaboración pueden ayudar a generar resiliencia y mitigar riesgos futuros.
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