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    Home»Blog Industrial»El transporte en tiempos de incertidumbre: revisión de la cumbre mundial Makers & Movers
    Blog Industrial Cadena de suministro

    El transporte en tiempos de incertidumbre: revisión de la cumbre mundial Makers & Movers

    30/11/2022No hay comentarios6 Mins Read
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    El transporte en tiempos de incertidumbre: revisión de la cumbre mundial Makers & Movers
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    Para muchos, hechos recientes como la pandemia y el bloqueo del Canal de Suez son señales de alarma. Necesitamos mejores soluciones para enfrentar los desafíos que rodean el transporte a nivel global, pero ¿cómo lo hacemos?

    Cumbre mundial Makers & Movers: acceso y costos del transporte

    12 de mayoel Tuve la oportunidad de asistir al evento Makers & Movers de Alcott Global. Acceso y costos de transporte global, un grupo de panelistas discutió los desafíos y soluciones para abordar los problemas globales actuales que rodean el transporte. Para mí, los principales temas tratados durante el evento fueron la resiliencia, la visibilidad y los datos.

    Resiliencia

    Los beneficios de tener una cadena de suministro resiliente son mayores Mayor disponibilidad de recursos, flexibilidad y control generalLas empresas resilientes a menudo tienen acceso a sistemas operativos de alta calidad y datos de inventario en tiempo real que pueden adaptarse a las limitaciones globales. “Gestión de los costos de logística en todo el mundo: de empujar a los proveedores hacia un enfoque más inteligente”, los expertos del panel discutieron la resiliencia como un atributo clave del futuro de las cadenas de suministro. Ghim Siew Ho, Head Group for Commercial, Strategy and Cargo Solutions en PSA International, dijo que los puertos también juegan un papel en la resiliencia de la cadena de suministro, especialmente como se vio con COVID-19 y el bloqueo Ever Given en el Canal de Suez. mire cómo podemos reconfigurar nuestras cadenas de suministro para hacerlas más resistentes y sostenibles”. Necesitamos “dejar de aprender, volver a aprender y adaptarnos” y “debemos ser polivalentes y verdaderamente ágiles”.Cuando también muestra los datos Las empresas que practican la agilidad de la cadena de suministro tienen clasificaciones de servicio al cliente más altas que sus competidores. Durante un panel de discusión separado sobre la gestión de costos de logística, Rob McIntosh de Dell Technologies dijo que la toma de decisiones rápida y el uso de socios 3PL ayudaron mucho a la empresa durante la última pandemia. Año. También tenían las herramientas para ver qué había en un contenedor en particular en el barco del Canal de Suez cuando el Ever Given encalló en marzo. También pudimos usar estas herramientas para ver cuánta capacidad teníamos y para medir la calidad de los datos de nuestros clientes.

    Visibilidad

    La visibilidad de la cadena de suministro se está volviendo más importante que nunca para las empresas. Pérdida de control y visibilidad. Sobre lo que era parte de su operación. La visibilidad puede mejorar y fortalecer su cadena de suministro al hacer que los datos estén fácilmente disponibles para todas las partes interesadas, incluidos sus clientes. La visibilidad también se enfatizó en el evento, especialmente durante un panel de discusión sobre la gestión de costos logísticos en todo el mundo. “La visibilidad de la red y de los proveedores es extremadamente valiosa”, señala Heiner Murmann, Consejero Delegado de Orkestra SCS. “Los transportistas necesitan visibilidad y transparencia del rendimiento y los costos”.

    Panel “Resolviendo el caos logístico: ¿más datos son la respuesta?” Andrea Abegg de Estée Lauder dijo sobre la visualización de inventario: “Tener los datos correctos y el nivel correcto de datos es clave. Obtenerlos rápidamente es fundamental para comprender el impacto en la cadena y poder tomar decisiones.” También dijo: [with other companies in the supply chain] También es importante para la toma rápida de decisiones. ”Las organizaciones pueden cooperar estrechamente Por lo general, para lograr un objetivo común centrado en reducir costos, mejorar el servicio al cliente o mejorar un aspecto específico del desempeño de la cadena de suministro. En otro panel de discusión sobre la visibilidad de la cadena de suministro, Daniel Stanton (Cadena de suministro) comentó: ”, pero reconocemos que será costoso implementarlo, por lo que debemos tener cuidado, no queremos grandes lagunas en los datos, porque no aportan valor.

    datos

    La cuestión de si usar más datos es la respuesta al desafío del transporte global también fue el tema central de un panel que incluyó a representantes de Estée Lauder, 1010data, Flexport y Henkel, particularmente sobre la solución de problemas de logística. “No son solo los datos lo que importa, es la capacidad de analizar los datos”, dijo Inna Kuznetsova, directora ejecutiva de 1010data. “Todo se reduce a las herramientas que usa y la cultura de su organización”, agrega Stephan De Barse, vicepresidente ejecutivo de o9 Solutions Inc. Es posible que tenga una gran cantidad de datos, pero no tiene el conocimiento para ayudar a llenar los vacíos. Sin embargo, recopilar datos y tener la capacidad de interpretar su significado claramente no es el objetivo real de las empresas. Es una “toma de decisiones rápida”. El director de operaciones de Flexport, Sanne Manders, dijo: Para mí, una pregunta quedó sin respuesta en la discusión. ¿Cómo toma las mejores decisiones para problemas específicos en su cadena de suministro? Quería saber más sobre la toma de decisiones digital, que a veces queda fuera de cualquier discusión sobre este tipo de datos.

    pensamientos finales

    “La pandemia ha sido una llamada de atención para muchos en la gestión de la cadena de suministro”, dijo Bruno Sidler de Lonlor. La pandemia ha tenido un impacto positivo en la carga, ya que las aerolíneas actuaron rápidamente y cambiaron los vuelos de pasajeros por los de carga. Pero lo que aprendí de este evento es que necesitamos más visibilidad, resiliencia, adopción de datos y colaboración para enfrentar los desafíos futuros del transporte. En Supply Chain Revolution, Sheri Hinish (Supply Chain Queen) dice: “En el futuro, planeamos averiguar qué socios pueden apoyarnos con más fuerza, cuáles no pueden y cuáles no quieren”, dice Julia Myroschnychenko de Henkel.

    Esta descripción general es una idea de los temas clave discutidos en el evento Makers & Movers Global Transportation Access and Cost de este mes. Siempre hay desafíos que enfrentan las cadenas de suministro exacerbados por eventos como la pandemia de COVID-19 y el bloqueo del Canal de Suez, pero las herramientas que usamos nos están ayudando a ser más resistentes y preparados para el futuro.

    El blog All Things Supply Chain es el socio de medios del evento Makers & Movers Global Transportation Access and Cost.

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