orador principal eric termunde Lanzamiento del Consejo de Expertos en Gestión de la Cadena de Suministro (CSCMP) En su reunión anual del lunes, el desafío de la pandemia de coronavirus ha visto a la sociedad ver más innovación en los últimos cinco meses de lo que ha visto en los últimos cinco años y, como resultado, habrá importantes cambios a corto plazo y puede hacer pequeños cambios para que pueda concentrarse en lograr sus objetivos a largo plazo.
Termuende llama a estos pequeños cambios “cambios de un grado”. Esto ayuda a las organizaciones a construir una cultura más útil y, en términos más generales, a prosperar en lo que él llama el “futuro del trabajo”. Este mensaje, dado que la pandemia ha obligado a CSCMP a trasladar su conferencia a una plataforma digital, trasladar más de 100 sesiones educativas en línea y crear una exposición virtual repleta de oportunidades para establecer contactos, llegó en un momento muy crítico, sugirió. Un orador motivacional centrado en el compromiso de los empleados y la cultura de la empresa, Termuende transmitió su velocidad a través de un video cuando más de 1400 asistentes iniciaron sesión el primer día de la conferencia.
“A veces no es solo la forma en que acciónpero cómo reaccionarVisualiza objetivos para lo que está sucediendo en el mundo que nos rodea, evalúa el progreso hacia esos objetivos, experimenta con cambios y “da la vuelta” en el camino. Enfatizó la importancia de
Termuende dice que las organizaciones deben hacerse cinco preguntas clave cuando se enfrentan a problemas operativos, desafíos o fricciones:
¿dónde está la fricción?
¿Qué debo hacer al respecto?
¿Qué está mal?
¿Qué está realmente mal?
¿Cuál es el cambio mínimo que puedo hacer?
En consonancia con ese trabajo, las organizaciones deben formular tres preguntas que ayuden a construir una “cultura intencional” centrada en la mejora.
¿Con qué deberíamos empezar?
que debo dejar de hacer
¿Qué debemos continuar?
Finalmente, Termuende dijo que las organizaciones de todas las formas y tamaños necesitan descubrir “HART”, sus propias costumbres, artefactos, rituales, tradiciones, etc., como una forma de crear un entorno positivo en el que las personas “tengan el coraje de triunfar”. hay Se requiere “un turno” para el éxito.