Factores que afectan los costos de construcción del proyecto

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Los costos de construcción del proyecto son una preocupación principal para la mayoría de los clientes. A menudo preguntan sobre el costo del proyecto y si el trabajo de construcción se puede realizar a un precio más bajo.

Esta pregunta puede ser respondida por varios factores interrelacionados que controlan el costo total de un proyecto de construcción. Incluyen las prioridades del cliente, la naturaleza del proyecto, el diseñador que desarrolla el diseño del edificio, la selección de opciones de adquisición, las condiciones generales del mercado, las restricciones legales y más.

Factores que afectan los costos del proyecto

1. Prioridades del cliente

Todo el trabajo es para su beneficio. Por lo tanto, debemos cumplir con las expectativas de nuestros clientes. De lo contrario, estarán insatisfechos. Las prioridades varían según el cliente. Los elementos que son importantes para un cliente pueden no serlo para otro. Las prioridades se clasifican ampliamente por calidad, costo y tiempo.

1.1 Calidad

La calidad es una consideración importante y se recordará mucho después de que se olviden los costos.Los proyectos se pueden completar a tiempo dentro de los presupuestos especificados, pero a menos que alcancen los estándares de calidad especificados, se considera una decepción. Por lo tanto, la calidad debe ser una consideración primordial al construir edificios.

Los aspectos de calidad incluyen ser estéticamente agradables, estar libres de defectos una vez terminados, cumplir su propósito, estar respaldados por garantías de valor, durabilidad suficiente y satisfacción del cliente. Algunos de estos aspectos están disponibles en el diseño, mientras que otros dependen de la ejecución en el sitio del contratista.

Por lo tanto, es importante diseñar y construir el edificio en base a escuchar al cliente. Dicho esto, los edificios con especificaciones excesivas que utilizan materiales y mano de obra de alta calidad se suman al costo total.

1.2 Costo

La mayoría de los clientes quieren precios bajos para construir sus edificios. Sin embargo, esto puede comprometer la calidad de la estructura. Los presupuestos insuficientes conducen a que los proyectos se vuelvan impulsados ​​financieramente, favoreciendo las opciones más baratas sobre las opciones más sostenibles.

Algunos clientes tienen presupuestos fijos que obligan a los contratistas a controlar estrictamente los costos para garantizar que el proyecto se entregue dentro del presupuesto especificado. Diseñar con un presupuesto ajustado puede limitar la implementación de funciones útiles y dar como resultado costos de funcionamiento y mantenimiento excesivos.

Un buen diseño no siempre requiere un gran presupuesto. El diseño debe proporcionar rentabilidad en términos de costo total y costos operativos. Los diseñadores y clientes deben considerar los costos de energía y mantenimiento, la apariencia del edificio y el uso eficiente del espacio durante el proceso de diseño.

1,3 horas

El tiempo es una prioridad para algunos clientes. Por ejemplo, si se programa un gran evento deportivo, nuestros clientes establecerán presencia en el mercado o aprovecharán los incentivos fiscales antes que sus competidores. En emergencias como incendios, inundaciones y terremotos, el tiempo puede ser su máxima prioridad.

La construcción rápida conduce a la designación temprana de contratistas y enfoques de diseño rápidos, donde el desarrollo del diseño y el trabajo de construcción se realizan en paralelo. También requiere trabajo rápido y pago de horas extras, controles estrictos y el uso de subcontratistas y proveedores, todo lo cual aumenta los costos de construcción.

2. Naturaleza del proyecto

El costo de ejecución de un proyecto depende de sus características especificadas por el arquitecto. Las opciones de diseño de edificios son infinitas y los costos totales son difíciles de predecir. Sin embargo, el costo de ciertos tipos de edificios, como las escuelas, se puede determinar con gran precisión.

2.1 Elegir un arquitecto

La selección del arquitecto es un factor importante en cualquier proyecto y refleja las prioridades del cliente, especialmente aquellas relacionadas con la calidad y el costo. Los clientes que quieren desarrollar desarrollos de alta calidad o innovadores utilizan metodologías de diseño de alta calidad. Estos clientes tienen que pagar una prima por proyectos de primer nivel porque las altas expectativas generalmente se asocian con precios altos.

2.2 Funciones del edificio

La función de un edificio afecta en gran medida su costo. Por ejemplo, la vivienda tiene un rango de precios diferente al de los apartamentos o edificios comerciales. De manera similar, los costos de servicios como estadios deportivos y teatrales y centros de conferencias son independientes de la provisión de infraestructura pública como escuelas y hospitales.

3. Costo de diseño

La geometría del edificio, incluida la forma, el tamaño y la complejidad, tiene un impacto significativo en los costos de construcción. Por ejemplo, un edificio grande con una planta y una elevación simples, rectangulares y regulares costará menos por metro cuadrado de superficie que un edificio pequeño, de forma compleja, curvo o angular.

La configuración simple y las soluciones construibles aumentan la productividad y reducen el desperdicio. Por el contrario, los diseños complejos tardan más en ensamblarse y pueden requerir múltiples transacciones con mayor riesgo e imperfecciones.

Los edificios con características especiales pueden requerir materiales costosos, lo que genera costos adicionales. Las actitudes hacia la sostenibilidad y los costos del ciclo de vida completo también influyen en los costos del proyecto.

4. Naturaleza del Sitio

4.1 Ubicación

La ubicación de un proyecto afecta en gran medida su costo. Los sitios de alto valor atraen desarrollos de alto valor y no es apropiado construir desarrollos de bajo valor en sitios de alto valor.

4.2 Condiciones físicas del sitio

Las características naturales del sitio, las obstrucciones sobre el suelo, los edificios existentes y adyacentes, los servicios subterráneos y sobre el suelo controlan cómo se diseñan y construyen los edificios.

Las pendientes exigen mucho trabajo y, por supuesto, ponen en peligro la vida de los trabajadores. Los sitios brownfield pueden requerir costos de demolición, limpieza y restauración y son más costosos de construir que los sitios greenfield.

4.3 Disponibilidad del servicio

El diseño debe considerar la disponibilidad, ubicación y capacidad de los servicios públicos existentes. Si estos servicios están ubicados de manera inconveniente o lejos de su sitio, vincular su edificio a estos servicios puede ser costoso.

5. Seleccionar opciones de adquisición

Hay muchas formas de adquirir un proyecto. Los métodos de adquisición más comunes y su impacto en los costos del proyecto se enumeran a continuación.

5.1 Contratación tradicional

En la contratación tradicional, el cliente designa a un consultor para que diseñe, seleccione un contratista y supervise el trabajo hasta que se complete el proyecto.

Las rutas de adquisición tradicionales priorizan la calidad y producen efectivamente diseños económicos para la mayoría de los proyectos.

Un inconveniente importante de la contratación tradicional es que el diseño debe completarse antes de la licitación, lo que prolonga la duración del proyecto.

5.2 Adquisiciones para el diseño y la construcción

En este método, el contratista asume el diseño y la construcción como un paquete. Proporciona a los clientes proyectos a precios competitivos para ser completados dentro de plazos acelerados.

La adquisición de diseño y construcción permite a los contratistas duplicar las operaciones de diseño y construcción. Por lo tanto, hay poco margen para el error o la corrección.

Este método no es adecuado si los requisitos del cliente no están bien definidos, ya que puede comprometer la calidad del proyecto.

5.3 Adquisiciones gestionadas

En la contratación gestionada, el contratista que gestiona el proyecto trabaja con el equipo de diseño para proporcionar servicios de gestión de la construcción.

El contratista administrador no realiza trabajos de diseño ni trabajos de construcción física. Un subcontratista realiza la construcción física.

Las rutas de adquisición gestionadas están asociadas con proyectos de construcción complejos y de rápido movimiento. Estos proyectos tienden a ser muy costosos.

6. Método de construcción

El costo de un proyecto está determinado en última instancia por cuánto cobrará un contratista exitoso para realizar el trabajo de construcción. Esto depende de los precios de los materiales, los costos de mano de obra, los costos de la planta, la competitividad de los subcontratistas y los costos operativos del sitio individual. Los contratistas deben agregar contingencias y márgenes de utilidad a estos costos.

7. Condiciones actuales del mercado

El proceso de construcción depende en gran medida de las perspectivas económicas y de los cambios en la actividad económica regional y nacional. La actividad de la construcción prospera durante los períodos de crecimiento económico, pero lucha durante las recesiones.

8. Restricciones legales

La ley regula y controla cómo se lleva a cabo el desarrollo. El aumento de los estándares mínimos relacionados con la planificación, la construcción, la seguridad y la protección del medio ambiente conducirá a un mejor desarrollo, pero tiene un precio.

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