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PERT (técnica de evaluación y revisión de programas) y los diagramas de Gantt se utilizan en la gestión de proyectos para representar las actividades o tareas de un proyecto de principio a fin. Esto le permite visualizar flujos de trabajo y planes de proyectos. La principal diferencia entre un diagrama PERT y un diagrama de Gantt es la forma en que se muestran los datos del proyecto.
La siguiente tabla resume las principales diferencias entre el diagrama PERT y el diagrama de Gantt.
Diferencias entre diagramas PERT y diagramas de Gantt
Gráfico de gantt | red PERT |
Un gráfico de Gantt es un gráfico de barras que se utiliza para mostrar las tareas individuales asociadas con un proyecto de principio a fin. | Un diagrama PERT es un diagrama de flujo o diagrama de red que muestra las tareas del proyecto y sus interdependencias. |
Los diagramas de Gantt fueron desarrollados por Henry Gantt entre 1910 y 1915. | La Marina de los EE. UU. introdujo el gráfico PERT o el diagrama de red PERT en la década de 1950. |
La actividad del proyecto está representada por barras en el eje xy. El eje X representa el tiempo y el eje Y representa las tareas individuales. La posición y la duración representan el inicio, el final y la duración de una actividad o tarea. | Cada cuadro representa una tarea PERT. El cuadro muestra los detalles del nombre de la tarea y el tiempo estimado (tiempo optimista, tiempo pesimista, tiempo más probable). No se muestra en los ejes X e Y. Cada tarea incluye tiempo y detalles. |
A una tarea o actividad se le puede asignar una cantidad específica de tiempo. | No podemos aceptar la designación de tiempo. Cada tarea se representa mediante una estimación de tiempo. |
Una gran manera de mejorar la eficiencia de su tiempo Optimizar mi gestión del tiempo. | Es el mejor método para proyectos que contienen tareas con grandes interdependencias. |
Un gráfico de Gantt se utiliza al comienzo de un proyecto. Ayuda a dividir los proyectos en tareas más pequeñas y a enfatizar las restricciones de programación. | Un diagrama de red PERT se usa antes de un proyecto para planificar y determinar la duración de las tareas individuales. |
Obtenga la duración precisa y los porcentajes de finalización de su diagrama de Gantt | Las estimaciones de tiempo se determinan utilizando datos históricos y pronósticos. |
Uso para proyectos más pequeños, generales y repetitivos. | Se utiliza para proyectos grandes, complejos y no repetitivos. |
Los diagramas de Gantt no muestran interrelaciones entre tareas. | La red PERT ha estudiado y representado un gran número de interconexiones. |
Fácil de ver el progreso del trabajo. | A medida que aumentan la complejidad del proyecto y las interconexiones, las redes se vuelven más difíciles de leer. |
El diagrama de Gantt predice el tiempo requerido para completar cada tarea | PERT Network predice el tiempo requerido para completar un proyecto |
Preguntas más frecuentes
Un gráfico de Gantt es un gráfico de barras que se utiliza para representar las tareas individuales asociadas con un proyecto de principio a fin. Un diagrama PERT es un diagrama de flujo o diagrama de red que muestra las tareas del proyecto y sus interdependencias.
Un diagrama de Gantt representa la actividad del proyecto como barras en el eje xy. El eje X representa el tiempo y el eje Y representa las tareas individuales. Posición, longitud representan el inicio, el final y la duración de una actividad o tarea.
Un diagrama de Gantt no muestra las interconexiones entre tareas, pero muchas interconexiones se exploran y representan en la red PERT. El diagrama de Gantt predice el tiempo necesario para completar cada tarea y la red PERT predice el tiempo necesario para completar el proyecto.
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