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Estimar el costo de un proyecto de construcción es un proceso altamente complejo con muchas variables. Esta habilidad no se aprende fácilmente. Se requieren estudios, capacitación y experiencia adecuados para ser competente en la estimación de costos de proyectos de construcción. Hay varias categorías que tienen un gran impacto en los costos del proyecto. El estimador debe conocerlos y evaluar adecuadamente su impacto antes de comprometerse con las estimaciones de costos.
Tabla de contenido
- Estimar el costo de un proyecto de construcción
- 1. Costo de proyectos similares
- 2. Costo de materiales
- 3. Tasa de salario
- 4. Condiciones del sitio
- 5. Factores de inflación
- 6. Período de licitación
- 7. Cronograma del proyecto
- 8. Calidad de diseño y especificaciones
- 9. Reputación del ingeniero
- 10. Autoridad otorgante
- 11. Requisitos reglamentarios
- 12. Requisitos de seguro
- 13. Escala del proyecto
- 14. Ubicación del lugar de trabajo
- 15. Ingeniería de valor
- 16. Contingencia
- 17. Investigaciones y estudios complementarios
- 18. Árbitro
Estimar el costo de un proyecto de construcción
Los siguientes puntos le ayudarán a estimar el costo de su proyecto.
1. Costo de proyectos similares
La mejor referencia para las estimaciones de costos son proyectos similares. Los artículos de costo final y los costos relacionados para proyectos similares pueden ayudar en estimaciones invaluables.
2. Costo de materiales
Los costos de envío además del costo de los materiales y suministros son requeridos antes de que comencemos el proceso de cotización.
3. Tasa de salario
Utilice las tarifas laborales locales o las especificadas por los gobiernos locales para calcular los costos laborales de los proyectos.
4. Condiciones del sitio
Las condiciones del sitio del proyecto que pueden aumentar los costos de construcción incluyen: Malas condiciones del suelo, humedales, contaminantes, servicios públicos que compiten (tuberías, cables, líneas aéreas, etc.) enterrados, áreas ambientalmente sensibles, aguas subterráneas, cruces de ríos o arroyos, tráfico pesado, tanques de almacenamiento enterrados, sitios arqueológicos, hábitat de especies en peligro de extinción y similares condiciones preexistentes.
5. Factores de inflación
La presencia de inflación es siempre un factor muy variable. Considere el índice de costos de construcción publicado en Engineering News Record cuando utilice proyectos similares anteriores como base principal para sus estimaciones. Este recuento nacional de la industria de la construcción se ha registrado continuamente durante décadas.
6. Período de licitación
El momento en que comienza a ofertar puede tener un gran impacto en la obtención de ofertas bajas. Las variaciones estacionales en la actividad de construcción y la competencia con otras ofertas abiertas son factores importantes.
7. Cronograma del proyecto
Los cronogramas de construcción ciertamente pueden afectar los costos. Si el proyecto requiere un marco de tiempo demasiado ajustado, especialmente si hay condiciones de daños graves por no completarse dentro del plazo especificado, el precio generalmente aumentará. los costos y otros proyectos pueden ser priorizados. Por lo tanto, la mayoría de los postores inflan sus ofertas para protegerse contra estas condiciones. Después de 60 días, su oferta puede ser mayor.
8. Calidad de diseño y especificaciones
No hay sustituto para planes y especificaciones bien preparados. Es muy importante que todos los detalles y componentes del diseño estén bien ejecutados y descritos en su totalidad. La redacción ambigua y la mala planificación no solo causan confusión, sino que también provocan dudas en la mente de los contratistas y, en general, resultan en ofertas más altas.
9. Reputación del ingeniero
Si el ingeniero del proyecto o la empresa de ingeniería tiene una reputación profesional con el contratista, se reflejará en una oferta a un precio razonable. Si el contratista está familiarizado con el trabajo de un ingeniero o una empresa de ingeniería en particular, el proyecto se desarrollará sin contratiempos y, por lo tanto, será rentable.
10. Autoridad otorgante
Si una agencia de licencias está involucrada en el financiamiento de cualquier parte del proyecto, el contratista lo tendrá en cuenta al preparar la oferta. Algunas agencias de financiamiento tienen documentación adicional sustancial que normalmente no se requiere para proyectos no financiados. En algunos casos, este papeleo adicional esperado puede impulsar las ofertas.
11. Requisitos reglamentarios
Las aprobaciones regulatorias pueden contener términos que son costosos de implementar. Por lo tanto, le recomendamos enfáticamente que incluya copias de todas las aprobaciones regulatorias con todos los documentos de licitación para estar totalmente de acuerdo con los posibles licitadores.
12. Requisitos de seguro
Los requisitos comunes de seguros, como las garantías de desempeño, las garantías de pago y la responsabilidad general de los contratistas, son costos normales de hacer negocios. Sin embargo, hay proyectos especiales que requieren cobertura adicional. Los cruces de ferrocarril son un ejemplo típico. Estas primas de póliza suplementarias se suman al costo del proyecto y deben considerarse con anticipación.
13. Escala del proyecto
El tamaño y la complejidad del proyecto determinarán si un contratista local tiene la capacidad para realizar el trabajo. Cuanto más grande y complejo sea el proyecto propuesto, más posibles postores puede atraer. Esto es bueno para la competencia, pero puede aumentar los costos de reclutamiento.
14. Ubicación del lugar de trabajo
La ubicación del trabajo propuesto puede ser un factor importante para crear una estimación de costos realista. Los entornos rurales suelen tener una mano de obra limitada capacitada en la industria de la construcción. Por lo tanto, los contratistas tienen que importar comerciantes y generalmente pagan un viático. Es decir, alojamiento fuera de la ciudad y costos relacionados. Además, la configuración remota genera costos de envío más altos para los materiales.
15. Ingeniería de valor
Algunas agencias exigen que los proyectos multimillonarios se sometan a una revisión de ingeniería de valor antes de que finalice el diseño o comience el proceso de licitación. Por lo tanto, los estimadores deben ser conscientes de este factor al principio del proceso.
16. Contingencia
Históricamente, una regla general ha sido agregar un 10% de contingencia a la construcción total para cubrir costos inesperados a medida que avanza el proyecto. Aumente la contingencia al 15 % o al 20 % y proporcione un factor de seguridad para obtener una estimación más realista cuando la inflación sea alta o los materiales y suministros de construcción clave sean limitados Es inteligente
17. Investigaciones y estudios complementarios
Como se menciona en el punto 4, algunos sitios del proyecto requerirán estudios e investigaciones especiales. El costo de este trabajo adicional debe incluirse en el costo estimado inicial para evitar sorpresas futuras.
18. Árbitro
En el análisis final, el mejor componente de una buena estimación de costos es el arte de practicar un buen juicio de ingeniería. Este factor se adquiere a través de la experiencia y la orientación del personal superior.
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