En ciertas áreas de la vida, las decisiones individuales pueden tener importantes consecuencias personales. es un tribunal Y el hecho de que estas decisiones no siempre sean perfectamente comprensibles se ilustra con el siguiente ejemplo. delincuente Los delincuentes en los Estados Unidos han cumplido dos tercios de sus sentencias y han recibido sus sentencias finales en varios momentos del día.
- Penal (juicio a las 8:50 am), 30 meses de prisión por estafa.
- Penal (juicio 15:10), 16 meses de prisión por agresión.
- Penal (juicio 16:25), condenado a 30 meses de prisión por estafa.
¿Cuál crees que fue el veredicto del juez?
El primer infractor recibió libertad condicional. Al segundo y tercero (las mismas penas de prisión que el primer infractor) se les negó la libertad condicional. Surgió un patrón de decisiones basadas en el tiempo del juicio en lugar de decisiones basadas en el origen étnico, el delito o la sentencia de un hombre. investigador Los reclusos que tenían audiencias judiciales por la mañana tenían un 70 % de posibilidades de obtener la libertad condicional, mientras que los que comparecían más tarde en el día eran indultados en menos del 10 % de los casos.
Las decisiones acompañan cada momento de la vida.la gente debe evitar 35.000 decisiones Todos los días, consciente o inconscientemente. Estos se extienden a pequeñas decisiones como ‘qué calcetines usar hoy’. A grandes cosas como, “¿Debería sacar un préstamo a esta tasa?” Pero no importa cómo se vea la decisión, ¡usualmente tienes que tomarla tú mismo! Poder tomar decisiones de forma independiente es un privilegio.
Pero, ¿qué sucede si tiene que tomar demasiadas decisiones?¿Y cómo puede ayudarlo el software inteligente con esto?
El fenómeno de la fatiga de decisión
fatiga de decisión Proporciona respuestas a lo que sucede cuando se nos acumulan demasiadas decisiones. Cuantas más decisiones tengamos que tomar, más difícil será tomar decisiones adicionales. Conviértete. La fatiga de decisión es un estado de agotamiento mental que ocurre después de un período de decisiones consecutivas. Te sientes fatigado porque tus reservas de energía mental están agotadas. Consecuencias: decisiones impulsivas o irracionales.
Lo que constituye una determinación razonable o de buena fe en el tribunal es relativo. En el ejemplo de las sentencias en los Estados Unidos, las decisiones de la mañana resultaron ser “mejores” que las decisiones de la tarde, aunque todavía no tuvieron que tomar muchas decisiones. Este es un buen ejemplo de fatiga de decisión. La toma de decisiones cronológica es la razón de la no toma de decisiones o de la simple toma de decisiones.
¿Cómo percibe la fatiga de decisión y qué puede hacer usted personalmente para lidiar con la fatiga de decisión?
signos y asistencia
Uno de los primeros signos es la falta de concentración. Las personas que sufren de fatiga de decisión tienden a involucrarse en conductas de evitación e inactividad conscientes o inconscientes.ellos aplazar y están abrumados. Los síntomas físicos incluyen dolores de cabeza, fatiga y trastornos del sueño. Finalmente, los largos procesos de toma de decisiones son uno de los síntomas de la fatiga de decisión.
¿Qué puede hacer con la fatiga de decisión?¡Tome menos decisiones!
En general, limítese a tomar de 3 a 4 decisiones importantes por día, preferiblemente por la mañana. También es buena idea programar reuniones importantes por la mañana y actividades rutinarias como “responder emails” por la tarde, incluso dividir muchas decisiones.
Cuando se trata de tomar decisiones importantes, la opinión de otra persona de confianza puede ser muy útil. Esto nos permite entender mejor y apoyar nuestras decisiones.
También hay opciones más allá de los ajustes personales: software inteligente.
El software inteligente como soporte fundamental para la toma de decisiones
Las empresas también tienen muchas decisiones que tomar. Incluso hay trabajos donde tomar decisiones es el trabajo principal. Así que no sorprende que la fatiga de decisión sea parte de la vida cotidiana en los entornos corporativos.
La asistencia es proporcionada por un software inteligente programado para la toma de decisiones y la optimización. aprendizaje automático Cuando la investigación de operaciones.
Ejemplo de empresa mayorista alemana NOROESTE Handel AG demuestra el impacto positivo de implementar software inteligente para la gestión de inventario. Antes de la implementación, un gerente de inventario típico era responsable de planificar aproximadamente 4500 artículos. Esto también significa que esta persona tuvo que tomar tantas decisiones (además de las personales). En tales casos, el gerente de inventario o despachador simplemente actuó como iniciador del pedido. Además de la planificación, también tuve que manejar ciertos procesos de pedidos que estaban fuera de mi ámbito de práctica, como devoluciones y toma de pedidos de clientes. Como resultado, solo podían ejercer el 25 % de sus actividades profesionales reales. Agregue a esto la enorme presión de tiempo con 4.500 unidades planificadas y decisiones de pedido adicionales que se deben tomar.
La idea detrás del software de toma de decisiones inteligente es que ya no tiene que decidir todo usted mismo, sino que deja que el software se haga cargo de la mayor parte.
La palabra clave es “administrar por excepción”. Las tareas simples que se repiten regularmente ni siquiera se incluyen en la lista de tareas pendientes de un empleado. En cambio, el software los maneja por usted. Por ejemplo, sabe cuál será la demanda futura de un producto y se hace cargo automáticamente de los desencadenantes de pedidos. Según el software, los empleados solo necesitan intervenir en caso de falla o en circunstancias especiales excepcionales. Este es el caso, por ejemplo, cuando se agregan nuevos artículos a gamas de productos para los cuales el sistema aún no se basa en datos y experiencia bien fundamentados. Gracias al apoyo de las herramientas de optimización, los gerentes de inventario de NORDWEST ahora pueden planificar un total de 12 500 artículos y concentrarse al 100 % en su trabajo profesional.
El uso de software inteligente para apoyar la toma de decisiones o para procesar la toma de decisiones en sí crea capacidad en la reserva de energía mental, lo que permite a los empleados concentrarse plenamente en sus actividades profesionales.Cree nuevas formas de trabajar que el software inteligente tomará el control operable Las habilidades liberadas de los humanos les permiten concentrarse en decisiones estratégicas especiales y casos excepcionales.
Por lo tanto, el software inteligente se puede utilizar para automatizar muchas decisiones y combatir el fenómeno de la fatiga de decisión. Buenas noticias para los despachadores corporativos, por ejemplo, pero desafortunadamente (todavía) no se puede llevar a un juicio justo por razones éticas. Los jueces probablemente solo tengan la opción de al menos minimizar una decisión a puerta cerrada en el día en cuestión.
¿Ya utiliza software inteligente para tomar decisiones, a nivel personal o profesional?
¿Y algunos de los consejos anteriores ya forman parte de su rutina diaria?
Este artículo fue publicado originalmente en informar blog