2020 ha sido un año de transformación para muchas industrias en lo que respecta a hacer negocios de manera regular. El envío y la manipulación no se ven afectados en gran medida, COVID-19 (nueva enfermedad infecciosa por coronavirus) Sin contacto humano directo, la buena gestión de la cadena de suministro sigue siendo una prioridad. Según Finances Online, el 65% de los ejecutivos del sector de la cadena de suministro están realizando cambios significativos en su sector de suministro. Del mismo modo, el 57% de las empresas dijo: buena gestión de suministros Aumenta tu competitividad en el mercado.
Por eso es importante desarrollar una política de cadena de suministro independientemente del tamaño de su importación o exportación de bienes y servicios. Una política de la cadena de suministro puede parecer un documento estándar para crear, pero hay algunos factores a considerar antes de crear uno. Echemos un vistazo a cómo prepararse antes de crear la política de la cadena de suministro de su empresa y los beneficios de hacerlo.
1. Realizar una auditoría interna de la cadena de suministro
El objetivo principal de una política de cadena de suministro es establecer un flujo de trabajo de suministro sostenible y fácil de usar, que se pueda estandarizar en toda la empresa. Antes de crear dicho documento, es importante considerar el propósito de su política de cadena de suministro.
Por lo tanto, recomendamos realizar una auditoría interna de su canal actual de la cadena de suministro. Hable con sus gerentes de suministro, ejecutivos de transporte y almacenamiento sobre las fortalezas y debilidades de su gestión actual de la cadena de suministro. Encuentre los cuellos de botella más dañinos y las características más beneficiosas de su sistema actual para determinar qué deben abordar las nuevas políticas de la cadena de suministro.
2. Convocatoria del Comité de Aprobación
Un segundo factor a considerar antes de redactar una política de cadena de suministro es el comité responsable de su aprobación. Se debe formar un equipo de ejecutivos con experiencia en la gestión de suministros de la empresa y el rol debe ser aprobado por la junta directiva o el director general de la empresa.
Esta voluntad retroalimentación Proceso de aprobación para la creación de políticas de la cadena de suministro para una finalización más rápida de la documentación. También puede estandarizar el proceso de creación y saber instantáneamente a quién dirigirse para comentarios, inquietudes o adiciones a su política.
3. ¿Cuáles son sus expectativas de política de cadena de suministro?
Las diferentes empresas tienen diferentes expectativas de las políticas de la cadena de suministro en función de la industria en la que operan. Amazonas Centro de ventas en línea.
Por lo tanto, considere cuidadosamente los cuellos de botella existentes en su estructura de gestión de suministros y asegúrese de que su nueva política los aborde. Las áreas a considerar en el desarrollo de políticas de la cadena de suministro incluyen:
- Estandarización de códigos y regulaciones de la cadena de suministro
- Almacenamiento y manipulación de mercancías en el almacén.
- Directrices de envío estatales e internacionales
- Política contra el acoso y la discriminación del personal
- Posibles actualizaciones posteriores basadas en cambios de la industria
cuatro Ser consciente de los riesgos existentes en la cadena de suministro
mientras tratamos riesgo de la cadena de suministro En pocas palabras, es importante tener en cuenta su presencia en la nueva Política de la cadena de suministro en aras de la transparencia. Los riesgos potenciales, ya sea en logística, personal o entrega, pueden plantear problemas para una empresa en lo que respecta a la generación de ingresos y la reputación en la industria. tendencias de gestión de suministro Siempre hay que cambiar.
La escritora principal y editora Estelle Liotard dijo: “Las empresas de todos los sectores, ya sean minoristas o basadas en la nube, se enfrentan a riesgos a diario. Podemos proporcionar soporte como estándar. Cómo escribir una discusión de tesis Sin embargo, enfrenta riesgos visibles para la salud de la empresa. Al crear políticas que ayuden a mitigar algunos de estos riesgos, puede aumentar considerablemente las posibilidades de que su empresa siga creciendo. ”
5. ¿Quién será responsable de la implementación?
Lo último que debe tener en cuenta al prepararse para crear una política de cadena de suministro es la implementación futura de la política. ¿Quién lo distribuirá e informará al personal sobre cómo usarlo correctamente para las operaciones de gestión de suministros?
Dependiendo del tamaño de su negocio, el mismo comité que evalúa el desarrollo de políticas también puede implementar su uso real. Después de todo, este equipo ya conoce la política por dentro y por fuera y puede probar su viabilidad. Alternativamente, las políticas pueden ser leídas por los gerentes de departamento individuales y los líderes de equipo y luego pasarlas a los miembros del personal. Cualquiera que elija, sea claro acerca de quién es responsable de implementar su política de cadena de suministro recién creada para garantizar su aplicación práctica en el día a día.
Por qué es importante desarrollar una política de cadena de suministro para su empresa
Ha abordado los temas delicados de crear una nueva política de cadena de suministro, ¿cuáles son los beneficios? La gestión de suministros, ya sea que se centre en el envío, requiere un flujo constante de suministros de oficina. Es un departamento versátil que existe en todas las empresas, sin importar qué ellas hacen. Como tal, debe ser sostenible durante todo el año sin interrupción para que el personal pueda operar con la máxima eficiencia. Desarrollar una política de cadena de suministro es importante por varias razones prácticas:
- Aumente la agilidad en la gestión de la cadena de suministro
- Mayor eficiencia en el manejo de los suministros existentes
- Márgenes reducidos por errores de suministro o mal manejo
- Mayor productividad y responsabilidad del personal
- Espacio para seguir mejorando las políticas de la cadena de suministro
En resumen
Desarrollar una política de cadena de suministro es solo el comienzo del viaje. Una vez creado, debe aprovechar al máximo su existencia dentro de su cartera de negocios. Hable con el personal, los gerentes y los ejecutivos sobre la viabilidad a largo plazo de la política y sus opiniones sobre futuras actualizaciones. Hacer un seguimiento de los impactos en el flujo de trabajo del personal momento a momento hará que las políticas de la cadena de suministro estén más disponibles.
Sobre el Autor:
Dorian Martin es escritor profesional y bloguero independiente con muchos años de experiencia cubriendo una amplia variedad de temas. Se centra principalmente en proporcionar consejos prácticos para los lectores que necesitan ayuda para lograr sus objetivos profesionales o personales.Trabajo como editor y me encanta todo ese tiempo.