A lo largo de los años, los trabajos de fabricación y la tecnología han evolucionado. Para tener éxito y retener empleados de alta calidad, sus esfuerzos de contratación deben evolucionar con sus empleados. Las empresas manufactureras ahora buscan sólidas habilidades en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM) en sus empleados potenciales.
Las organizaciones también enfrentan el desafío constante de contratar a los mejores y más brillantes empleados para sostener el crecimiento y cumplir con las expectativas de ingresos. En este mundo tecnológicamente avanzado, ¿cuál es la mejor manera de atraer y contratar empleados bien equipados?
4 desafíos comunes de reclutamiento
El primer paso es identificar sus desafíos de reclutamiento antes de crear su plan de reclutamiento. Los desafíos comunes de reclutamiento incluyen:
- Los buenos empleados suelen contratarse en otros lugares.
- Los periódicos ya no son la única forma en que la gente busca trabajo.
- Necesitamos mejorar la percepción de las carreras manufactureras.
- Hay escasez de personas con las habilidades necesarias en la fuerza laboral local.
Ideas para mejorar tus esfuerzos
Una vez que se hayan identificado todos los desafíos, se pueden desarrollar estrategias de reclutamiento a corto y largo plazo. A continuación se presentan algunas sugerencias.
- Conviértete en un miembro activo de la comunidad. Patrocine un evento y apoye a empresas locales y organizaciones sin fines de lucro. Estas conexiones amplían su red de contratación y aumentan la visibilidad de su empresa.
- ¡Buscamos veteranos! Estos hombres y mujeres están capacitados y listos para trabajar. Tienen las habilidades técnicas, la capacidad de resolución de problemas y la disciplina que exige el entorno de fabricación actual. Sugerir realizar una feria de empleo o crear un servicio de colocación laboral para veteranos locales.
- Actualmente estamos reclutando. No espere hasta que haya un puesto disponible. Debido a nuestros continuos esfuerzos de reclutamiento, tenemos una lista de candidatos precalificados a nuestra disposición.
- Establecer relaciones con escuelas secundarias técnicas y escuelas vocacionales locales con programas STEM.mira esto Enlace Obtenga más información sobre las escuelas STEM en Michigan.
- Nos asociamos con escuelas STEM para brindar tutoría y desarrollo curricular de cursos. Esto garantiza que la próxima generación tenga las habilidades que necesita para tener éxito en su empresa.
- Desarrollar programas de pasantías y mentorías. Es probable que su empresa tenga una cartera constante de nuevos empleados que ya están inculcados en la cultura de su empresa.
- Asóciese con empresas de su cadena de suministro compartiendo su currículum. Si se cubren todos los puestos vacantes, es posible que estén dispuestos a compartir su puesto vacante con nuevos empleados calificados. Informe a otros fabricantes locales sobre su puesto vacante.
- El uso de las redes sociales en la contratación ya no es opcional. Los nuevos empleados potenciales son expertos en tecnología y consultan rápidamente Internet para conocer su empresa. Aproveche estas plataformas para promover puestos vacantes y reclutar nuevos talentos.
- Asegúrese de que sus esfuerzos den resultados. Medir y monitorear cada campaña de reclutamiento. No todos los esfuerzos dan resultados. Abandonar técnicas que se ha demostrado que son inútiles.
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categoría: STEM, fuerza laboral