Autor: Anthony Welsh
Si ya ha comenzado su viaje como experimentador, ¿alguna vez se ha preguntado: “¿Qué pasará después?” Tal vez haya obtenido su certificación Six Sigma Green Belt o Black Belt y haya logrado cierto éxito, pero aún tiene preguntas. O tal vez realizó un experimento con resultados no concluyentes o sintió que necesitaba resolver el mismo problema varias veces. Finalmente, es posible que estés considerando obtener un Master Black Belt y quieras saber qué tipo de trabajo implica y qué nuevas habilidades desarrollarás.
En esta secuela de mi último blog, “Ingresando al mundo de los experimentos planificados”, continuamos la conversación creando ejemplos para aprender y practicar más estas técnicas experimentales para perfeccionar sus habilidades.
¿Eres el mejor experimentador?
Creo que la experiencia hace a un muy buen profesor. A medida que aplique las herramientas con éxito a lo largo del tiempo, superará sus deficiencias y comprenderá mejor los matices de cada herramienta. Además de esto, quienes asistan a la capacitación también estarán expuestos a más conceptos y herramientas, y podrán practicar escenarios fuera de su industria para ampliar su experiencia y capacidades. Todavía es necesario que piense críticamente sobre los problemas para encontrar soluciones.
famoso estadístico caja de george, J. Stuart Hunter y cazador de guillermo “Dos… investigadores… normalmente parten de diferentes puntos de partida, toman diferentes rutas y aún así llegan allí”, dijo. [an equally good] respuesta. “Una forma de interpretar esta idea es que un experimentador experimentado con una caja de herramientas más amplia probablemente podría llegar a una respuesta igualmente buena un poco más rápido. Afortunadamente, en la mayoría de los casos, hay más de un enfoque que puede responder a una pregunta de proyecto.
La formación y la experiencia proporcionan conocimientos y habilidades adicionales, lo que facilita a los experimentadores evitar errores comunes y llegar a respuestas de forma más eficiente. Por ejemplo, un error común que cometen muchos cinturones Six Sigma nuevos es abusar del ruido en sus experimentos. Si no se aborda adecuadamente, el ruido a menudo puede enmascarar los efectos de los elementos que intenta revelar. En esta situación, el experimentador podría llegar a una conclusión como: “Gasté los recursos para realizar este experimento, pero ninguno de los factores fue estadísticamente significativo. ¿Qué debo hacer?”.
Los cuatro ejes de ruido le permiten trazar un camino durante la fase de planificación que muestra qué estrategia de ruido es mejor para un escenario particular. Puede comenzar respondiendo la pregunta: “¿Se ha completado la etapa de planificación?” ¿Utiliza trabajo estándar, como un formulario de diseño experimental, para asegurarse de haber pensado en la estructura de diseño de su experimento? ¿Cuál es el propósito de este diseño en particular? ¿Está buscando efectos activos? ¿O está tratando de optimizarlos? requerirá diseños significativamente diferentes.
Otra herramienta de planificación importante es dibujar diagramas de factores múltiples para tener en cuenta completamente el ruido experimental y la estructura de la unidad y sopesar varias opciones de diseño. Aquí también debes considerar: ¿Cuánta interrupción causará este diseño en el entorno de producción? ¿Hay opciones disponibles para aprender sobre el proceso sin causar una interrupción significativa en la fabricación de un producto que será aceptado por los clientes? El trabajo ayuda a crear experimentos que respondan preguntas, no solo “experiencias”. “
Si cree que no es tan bueno en algunas de estas áreas como le gustaría, puede inscribirse en el curso de Diseño Experimental Avanzado del Centro. Si algunos de estos temas le parecen demasiado avanzados y desea una introducción rápida al diseño experimental, un curso introductorio de diseño experimental puede ser más apropiado para usted. En cualquier caso, si solo desea contribuir a la conversación, no dude en contactarnos en LinkedIn o en [email protected].
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antonio galés Cinturón Negro Maestro Seis Sigma
Anthony Welsh es un Master Black Belt Six Sigma con 20 años de experiencia en la ejecución de proyectos para la industria automotriz y de productos de consumo. En su puesto en The Center, Anthony comparte sus herramientas expertas en pensamiento crítico y toma de decisiones basada en datos para ayudar a los clientes a lograr resultados reales utilizando la metodología Six Sigma.
Desde 1991, el Centro de Tecnología de Fabricación de Michigan ha ayudado a las pequeñas empresas de Michigan a competir y crecer. A través de servicios personalizados diseñados para satisfacer las necesidades de nuestros clientes, desarrollamos líderes empresariales más eficaces, impulsamos la innovación de productos y procesos, impulsamos la excelencia operativa en toda la empresa, hacemos crecer nuestros negocios y fomentamos estrategias creativas para aumentar la rentabilidad. Visite www.the-center.org.
categoría: Mejora continua, Seis Sigma