保管コスト (保管コストとも呼ばれます) は、在庫の保持に関連するすべてのコストを加算して計算されます。 送料は 通常は 20% から 30% の間 在庫を購入するコスト。
メンテナンス費用には以下が含まれる場合があります。
- 在庫を倉庫またはその他の保管施設に運ぶための輸送費
- 保管コスト
- リース
- 公共料金（電気、水道、冷暖房）
- 倉庫従業員の給与と警備などの運営コスト。
- 保険料
- 腐りやすさと縮み
- 機会費用。
所有コストの例
たとえば、機会費用は、期限切れのおもちゃ (「デッドストック」として知られる) でいっぱいの倉庫を指す場合があります。 メーカーは、より新しいバージョンの玩具を求める顧客の需要に応えたいと考えているかもしれませんが、倉庫スペースが不足していると、十分な対応ができず、売上が減少します。
企業は製品の需要が予想を上回った場合や季節需要に対応するために過剰在庫を保持することを選択する場合がありますが、維持コストを削減するには過剰在庫を削減する必要があります。
交通費を削減する方法
ちょうどいいタイミングで： の 在庫管理 ジャストインタイム (JIT) は、 サプライチェーン 保有在庫を削減することで所有コストを削減できるように調整されています。 ジャストインタイムを達成するということは、必要な数量を過大評価または過小評価することなく、顧客の需要を満たすために適切な量の在庫を運ぶ方法を決定することを意味します。 無駄のないサプライ チェーンには、輸送コストを削減するために複数の製品を 1 つの発送に統合することも含まれます。
需要計画を改善します。 効果的なデータベースにより、在庫管理者は過去の経験 (ホリデー セールから学んだ教訓など) から学び、予想される顧客の需要に基づいて在庫レベルを調整できるようになります。
ストレージを改善する: 改良されたデザイン、優れたスペース利用率、スマートストレージにより、追加の保管スペースを借りることなく、より多くの在庫を保持できます。
サプライヤーとの契約を変更します。 大量に購入する代わりに、サプライヤーと長期契約を交渉して、より頻繁に少量を購入し、価格を低く抑えます。
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