と同様に、 サプライチェーン 医薬品、 サプライチェーン 近年、医療はますます患者中心になってきており、各段階でさまざまなパートナー間の関係を強化しながら、良好な結果を確保するのに役立ちます。
新型コロナウイルス感染症が国内的にも世界的にも状況を変革し続ける中、 サプライチェーン アメリカの医療制度はさまざまな方法で適応する必要がありました。 世界中の製造業者が十分な量のワクチンを製造および配布できるように取り組んでいる中、規模と全体的な準備の問題が最重要課題となっています。
以下では、主要な機能のいくつかと最近の傾向を検討します。 サプライチェーン ヘルスケアとその将来性。
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ヘルスケアサプライチェーンの主要トレンド
の サプライチェーン 医療はますます複雑になり、複数の場所にいるさまざまな関係者が関与しています。 患者により良いサービスを提供し、効率を高めるために、業界は次のトレンドと戦略を活用して変化と適応を続けています。
消費者直販モデル
近年、従来のケアモデルがいくつかの分野で改善を示しているため、ヘルスケアの消費者エクスペリエンスがますます注目を集めています。 DTC (Direct-to-Consumer) モデルの採用により、多くの医療関連企業や組織がこれを可能にしました。 直接対話する 患者と一緒に
患者の 24 時間サービス、パーソナライズされたオプション、迅速な配送の要求がますます高まる中、接続性と柔軟性の向上に努める企業が増えています。 これまで以上に多くのデータにアクセスできるようになったことで、企業はプロセスにおける問題点を簡単に特定し、変化する患者のニーズに適応できるようになりました。
のようなサービス 遠隔医療たとえば、医療提供者が患者を遠隔で評価できるようにすることで、多くの場合、直接訪問する必要がなくなり、企業がデジタル チャネルを通じて直接販売できるようになります。 新型コロナウイルス感染症により、患者がコロナウイルスの症状であろうと、新たな病気や既存の症状であろうと、自宅で安全かつ快適に治療を求めるため、これらのサービスがますます重視されています。 特に新型コロナウイルス感染症患者にとっては、深刻な問題となる可能性もあります。 コスト削減。
コストの透明性
一部の医療機関は、以下の点をより重視しています。 コストの透明性、データを使用して在庫を追跡および管理し、より多くの情報に基づいた購入契約をメーカーと作成します。 単なる購買活動ではなく、需要と消費に関する新たな洞察により、無駄が大幅に削減され、製品の有効期限が事実上排除され、在庫が最適化されます。
自動化と無線周波数識別 (RFID) テクノロジーにより、価格の透明性への取り組みをさらに強化できます。 これにより、簡素化および標準化された処方箋と、商品のバーコードからの大量のデータのキャプチャが可能になります。
さらに重要なことに、コストの透明性は患者にも利益をもたらします。 の中に サプライチェーン 伝統的、 複数の交換 通常、サプライヤーとサービスプロバイダーの間で行われます。 これにより価格が継続的に上昇し、顧客は多くの場合、どのような価格が予想されるのか、またその価格がどこから来るのかを知りません。 市場競争が激化することで透明性が高まり、最終的には顧客が特定のニーズに基づいて選択できる選択肢が増えます。
プロバイダーにとって、コストと品質に関する窓口を提供することで、支出パターンを正確に評価するために必要な情報を提供しながら、組織の評判を高めることができます。
として サプライチェーンアナリスト 大学病院での研究者が協力リソースに語った。 サプライチェーン の 大学 ノースカロライナ州: 「データ ガバナンスがこの問題の中心です。 医療提供者は、より良いケア、コスト管理、洞察の獲得につながる分析戦略を構築する原動力としてのデータに再び焦点を当てる必要があります。
患者の転帰に焦点を当てる
医療サプライチェーンでは患者の転帰がますます注目されるようになっており、臨床統合は組織がより協力的でデータ主導型のプロセスを作成するのに役立ちます。
たとえば、医薬品の購入決定に医師を含めることで、使用されている消耗品、その有効性、より費用対効果の高い代替品の入手可能性に関する貴重な情報が得られます。
すでに利用可能な膨大な量のデータの力を活用するには、 病院 医師は、医師の日常業務に時間を浪費することなく、より適切な意思決定を可能にする方法でこの情報を収集および評価する新しい方法を見つけなければなりません。 急性期医療提供者と提携することで患者を助けることができる 病院 製薬および臨床システムとサプライチェーンの間のデータサイロを閉鎖すること。
たとえば、患者が必要なときに必要なケアを受けられるようにするために、一部の組織はより適切な準備を整えようと取り組んでいます。 規制の進展 業界では。 サプライチェーン全体のさまざまなパートナーに今後の潜在的な変化に関する指針を求めることで、 病院 彼らはビジネスの準備をすることができます。
新型コロナウイルス感染症が医療サプライチェーンをどのように変化させるか
新型コロナウイルス感染症により既存の課題が浮き彫りになり、世界中の医療機関がビジネスのやり方の再評価を余儀なくされる中、重要な変更が導入され、議論されています。
成長する コミュニケーションと協力 たとえば、ベンダーとベンダー間の関係は、将来の危機が発生した場合に適切に設計された計画を確立するために非常に重要です。 具体的には、病院から長期介護施設に至る州の医療関係者が連邦政府とより積極的に協力できるようになれば、緊急物資の配布をより細かく管理できるようになるだろう。
その後、製品が使用前に期限切れにならないようにし、在庫を自動的に補充し、価格を設定するための最も効率的な方法を定義するための包括的なシステムを導入できます。 たとえば、信頼できる血液供給を確立するために、サプライチェーンの専門家が臨床スタッフや検査スタッフと緊密に連携して、流行後の血液製品を保管および管理することが推奨されます。
他の多くの組織と同様に、米国病院協会は独自のサービスを提供しています。 推奨事項 米国の医療サプライチェーン向け。
待って
ヘルスケア業界が進化し続けるにつれて、患者と企業は、ますます合理化され透明性の高いサプライチェーンから恩恵を受けることができます。
新型コロナウイルス感染症により改善の余地がある分野が浮き彫りになっているため、サプライチェーンパートナーは必要な多くの変更を迅速に実施し、今後何年にもわたってより回復力と適応力のあるサプライチェーンの構築に貢献する可能性があります。
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