の管理について言及しただけで、 サプライチェーン、ビジネス界以外でも注目を集める傾向にあります。 平均的な一般人にとっては魅力的ではないかもしれませんが、起業家にとっては非常に興味深いアイテムです。 の管理 サプライチェーン それは、全体的なビジネス管理を適切に行う上で重要な部分です。 企業の長期的な存続可能性と収益性は、これに大きく依存します。 情報管理の基本を少し見てみましょう。 サプライチェーン。
の管理 サプライチェーン 原材料が取得され、製品の製造に使用されるプロセスを指します。 また、完成品の配送や返品の処理能力も考慮されます。 理想的には、これらのプロセスは有機的な全体として機能する必要があります。 管理のポイントと目的 サプライチェーン 製品が効率的かつ収益性を持って生産および提供できるようにすることです。
の管理 サプライチェーン それには 5 つの主要な要素があります。 計画、調達、製造、納品、返却。 これらのテーマはそれぞれ、制作プロセスの 5 つの異なる要素を表しています。 計画段階は、戦略的な生産計画を策定する段階です。 このステップは、企業が生産プロセスの流れを管理する戦略を立てることができるため、非常に重要です。 生産要素を確実に監視できるようにするための措置もこの時点で確立されます。
次のステップは計画段階の延長であるため、同様に重要です。 ソースフェーズとは、前の計画フェーズで決定された戦略計画の早期実装を指します。 この段階で、原材料とコンポーネントのサプライヤーが選択されます。 価格、配送、支払い条件は現時点で考慮されます。
次に、生産フェーズについて考えます。 これは製造プロセスの開始とも呼ばれます。 現時点では、生産に関連するすべての活動を考慮する必要があります。 生産、品質管理、梱包、出荷のすべてがこの重要な段階で関係します。 このステップは、メトリクスに関する限り、最も集中的なステップでもあります。 生産、労働者の生産性、および製品全体の品質は、綿密に追跡および監視する必要があります。
次に検討すべきフェーズは配送です。 この分野は一般に物流または配送として知られています。 この時点で、注文を調整するシステムを導入する必要があります。 注文は処理、追跡、配送される必要があります。 この段階で支払いシステムを確立することも重要です。 その他の考慮事項には、保管、トラック運送契約、税関手続きなどが含まれます。
管理において最も見落とされがちな部分の 1 つは、 サプライチェーン 返却手続きです。 当然のことながら、私たちが製造し出荷する製品には欠陥がないと信じたいと思います。 ご存知のとおり、これは常に当てはまるわけではありません。 顧客は常に満足しているわけではないため、返品された製品を生産フローに再統合するためのシステムを導入する必要があります。 返品された製品は、検査および評価ができるまで常に分離して保管する必要があります。 上記の原則に従うことで、ビジネスが今後何年にもわたって持続可能で収益性を確保できるようになります。