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3PLは大規模な物流業界でどのような役割を果たすのでしょうか?
物流および輸送業務は、調達プロセスの重要な部分です。 サプライチェーン。 サードパーティ ロジスティクス プロバイダー (3PL と呼ばれる) は、企業が物流プロセスを管理して効率を高め、商品の輸送コストを削減できるように支援するアウトソーシング会社です。 彼らは、輸送される商品や材料の効率的な移動と保管に必要なあらゆることに特化できます。 サプライチェーン。 アウトソーシングは、企業の規模に関係なく、サプライ チェーンが拡大し、物流プロセスの管理を支援する必要がある企業にとって優れたソリューションです。
ほとんどの 3PL は資産ベースではありません。 これは、彼らがトラックを所有しているのではなく、運送業者と運送業者や他のトラック輸送パートナーを結び付けるための専門知識、技術、業界関係を提供していることを意味します。 サプライチェーン。
3PLが提供する物流サービス・形態とは何ですか？
3PLは倉庫保管、物流サービスなど様々な物流サービスを提供できます。 在庫管理、選択と梱包、輸送管理、 逆物流。 一部の 3PL は、管理された輸送ソリューションを提供し、戦略的および経営上の役割に広範な関与と責任を提供します。 これは、企業の管理ニーズの部分的または完全な下請けにまで及びます。 サプライチェーン。
3PL が提供する物流サービスと輸送手段には以下が含まれます。
- トラックの積載管理
- フルトラック未満
- 鉄道/複合一貫輸送
- 速達便
- 制御された輸送
- の管理 サプライチェーン
- テクノロジーの統合
- 倉庫と在庫管理
- 貨物輸送
サードパーティの物流ソリューションとして 3PL を使用する利点は何ですか??
コスト削減と拡張性は、通信事業者が 3PL を使用し始める主な理由の 2 つです。 ただし、サードパーティの物流パートナーを使用すると、次のような利点もあります。
- 既存の通信事業者ネットワークを活用して何千もの通信事業者にアクセスし、通信事業者の獲得、資格、管理のストレスを感じることなく、ボリュームと容量のニーズをサポートします。
- 最先端の物流テクノロジーにアクセスして、配送データについてより深い洞察を得ると同時に、ルートの最適化と配送業者の選択の利便性を追加します。
- 3PL チームメンバーの経験と知識を活用してください。 チームメンバーは、自分のチームの延長として行動する必要があります。
結局のところ、3PL はクラス最高の物流戦略の作成と実行を支援できるパートナーです。
3PL は荷主のコスト削減にどのように貢献できるでしょうか?
サードパーティの物流プロバイダーが配送コストの削減に貢献できる方法は数多くあります。 3PLは複数の荷主と連携するため、大量の荷物を運びます。 彼らはこれを利用して、通信事業者から最良の料金を確保します。 3PL を使用すると、輸送、請求、IT、採用、トレーニングなどの部門のオーバーヘッドを制限できます。 ビジネスの成長に合わせて新しい人材を雇用する必要はありません。 さらに、3PL は、プロセスを合理化し、貨物の最もコスト効率の高い配送方法を統合する戦略を作成するのに役立ちます。 また、この高度なテクノロジーにより、運送業者は、出荷および追跡機能のための独自の輸送管理システム (TMS) の購入および実装に関連する追加コストを回避できます。
3PL にとって重要な業界認定は何ですか?
サードパーティの物流プロバイダーは、いくつかの異なる物流業界認定を取得している場合があります。 専門分野と提供する物流サービスに応じて、3PL は食品保管、危険物の輸送、国境を越えた輸送などの認定を取得できます。 評価には企業に与えられるものもあれば、従業員個人が獲得するものもあります。
Transportation Brokers Association (TIA) は、Certified Transportation Agent (CTB) プログラムを提供しています。 これは広く認知されている認定資格であり、契約と価格設定、規制環境、法的問題の 3 つのカテゴリーで従業員に能力を証明することが求められます。
私の会社では3PLをどのように導入すればよいでしょうか?
物流パートナーを選択する前に、ニーズを特定し、目的を確立することが重要です。 成功するパートナーシップは、信頼と核となる価値観の一致に基づいて構築されます。 たとえば、3PL は従業員を自分の従業員と同じように大切にする必要があります。目標と価値観の一致は、自信を持った意思決定に役立ちます。 正しい 相棒。 各3PLには独自の実装方法があります。 パートナーが潜在的なパートナーを評価することで、パートナーシップの成功を確実にするために実装に優先順位を付ける方法について詳しく説明します。 3PL 実装戦略には、テクノロジーの統合、従業員トレーニング、データ分析とレポート、エスカレーション、スケジュールされたコミュニケーション、継続的なビジネス レビューの計画が含まれている必要があります。
物流業界とサードパーティ物流市場の現在の規模はどれくらいですか?
2020 年の米国の物流業界の価値は約 2 兆ドルでした。 同年のサードパーティ ロジスティクス市場は約 1,900 億ドルと評価されました。 専門家は4人目 貨物通路 米国最大。
専門家はサードパーティ物流業界の主なトレンドをどのように見ていますか?
運送業者がサードパーティ ロジスティクス業界の進化にうまく対応できるよう、専門家がロジスティクスの傾向と見通しをまとめました。 サプライチェーン 2022 年までに。輸送能力の現状、新しい法律と規制、配送コストに影響を与える要因、トラック輸送業務における摩擦を軽減する戦略、および LTL、 もっと。 完全なホワイトペーパーを今すぐダウンロードしてください。
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