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    サプライチェーンマネージャーとメンテナンスマネージャーがコミュニケーションする必要がある理由

    1 Min Read サプライチェーン
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    Por qué los gerentes de la cadena de suministro y los gerentes de mantenimiento necesitan comunicarse
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    製品のライフサイクルは、開始から出荷までの長いプロセスです。 それを可能にするためには、多くの企業、人々、業務が関与します。 の管理 サプライチェーン 運用管理は、製品やサービスのライフサイクルを円滑に進めるために不可欠な要素です。

    経営陣との共生関係 サプライチェーン 運用とメンテナンスの管理は、システムを接続し、時間とリソースのコストを削減し、組織の非効率性を明らかにするのに役立ちます。 この連携により、組織の調達、運用、顧客満足度が向上します。

    で サプライチェーン グローバル 勉強 GEODIS によると、 主要業績評価指標 (KPI) を監視するために使用されます。 サプライチェーン これには、1 日あたりのスループット (40%)、コスト削減 (35%)、生産サービス率 (29%)、および在庫回転率 (28%) が含まれます。 および生産時間 (27%)。 %)。 これらすべての KPI が最適に機能するには、運用管理が必要です。

    Tabla de contenido

    • サプライチェーンの管理と保守: 定義
    • サプライチェーンの適切な機能に影響を与えるメンテナンスギア
    • 運用および保守管理においてサプライチェーン管理が重要なのはなぜですか?
    • SCM と OM が最適なレベルで機能している例
      • 運賃請求書の精度
      • フルオーダー率
      • 在庫販売数量
    • 結論
        • 著者について

    サプライチェーンの管理と保守: 定義

    詳細に入る前に、定義について簡単に説明します。

    の管理 サプライチェーン 開始から納品までの生産またはサービスのエンドツーエンドのフローを管理し、品質、顧客エクスペリエンス、全体的なコストと収益性を監視するプロセス。

    保守管理 あれは メンテナンスプロセス 時間とコストを尊重しながら、組織の資産とリソースの効率を最大化します。

    サプライチェーンの適切な機能に影響を与えるメンテナンスギア

    にはいくつかの動作要件があります。 サプライチェーン 体液。 これらには、組織内の日常業務の計画と監督が含まれ、資材在庫、施設管理、工場監督、品質管理、倉庫保管、技術、輸送のあらゆる範囲を実行できます。

    • 投入、物流、完成品: 運用および保守機能は、部品の在庫管理、品質分析の実施、完成品の保管で構成されます。
    • 交通機関: 交通機関は重要な役割を果たしています サプライチェーン 供給元から店舗まで商品を移動すること。 問題や故障に耐えるためには、輸送は良好な状態にある必要があります。 一部の製品は特別な温度で配送する必要があるため、ここでは冷蔵が重要な役割を果たします。 船舶、列車、航空機、艦隊の保守を担当する者は、輸送手段が良好な状態にあることを確認する必要があります。
    • 生産工場:これには、遅延を引き起こさないようにプラントを良好な状態に保つことが含まれます。 状態ベースのメンテナンス スケジュール (予知メンテナンスなど) またはより時間ベースのメンテナンス スケジュール (予防メンテナンスなど) を使用できます。
    • 倉庫と保管場所: 倉庫と保管施設は、調達と最終製品の段階で重要です。de 倉庫設備管理 人件費、光熱費、設備、情報処理システム、商品の供給、発注、保管に関連するすべてのメンテナンスが含まれます。
    • うん 管理された温度環境 これは保管と輸送の両方に必要であり、紛失や損傷を防ぐために最適なレベルに保つ必要があります。
    • 店舗のメンテナンスと顧客への配送: 仕事は商品を目的地に届けるだけでは終わりません。 商品は配送に適した状態でなければならず、商品を受け取るための店舗スペースも適切に維持されていなければなりません。

    運用および保守管理においてサプライチェーン管理が重要なのはなぜですか?

    両方 SCMと運用管理 一緒にもっとうまく働く

    • 輸送費
    • 交通渋滞
    • サプライヤーとの関係

    効率的なサプライチェーン管理は、最適なコストでの効率の向上を意味します。 運用管理とは、SCM、在庫管理、製造および工場管理、倉庫保管、輸送に関わる機械を最高の効率かつスムーズに稼働し続けることを意味します。

    SCM と OM が最適なレベルで機能している例

    関連性を監視することが重要です 指標と KPI 重要なサービスと製品ライフサイクルに対する強力なベンチマークを確保します。 適用できるいくつかの主要な指標は次のとおりです。

    運賃請求書の精度

    サプライヤーから倉庫へ、または倉庫から消費者への商品の輸送は非常に重要であり、エラーが発生すると時間とリソースが失われる可能性があります。 請求の正確性により、プロバイダーと顧客の満足度が保証されます。 この指標を追跡することで、欠品を特定し、配送精度を向上させることができます。

    フルオーダー率

    これは、不正確、損傷、遅延、または在庫の損失なしに注文を配達する当社の能力を評価します。 完全注文率が高いほど、顧客維持率とロイヤルティ レベルに影響するため、より良い結果が得られます。

    在庫販売数量

    これは、効率的な生産計画、プロセス戦略、コンプライアンス能力、マーケティングおよび販売管理の重要な指標です。 これは、合計在庫が何回販売されたか、いつ販売されたかを計算するのに役立ちます。 これにより、全体的な運用管理効率レポートを作成できます。

    結論

    SCM と運用管理が表裏の関係にあることは明らかです。 2 つのプロセス間の連携により、一般的な保守管理とイノベーションのよりスムーズかつ効率的な方法が促進されます。 これは成長を達成し、回復力を向上させるために重要です。

    著者について

    ブライアン・クリスチャンセンは、 リンブルCMMSリンブルはソフトウェアです CMMS 管理者がメンテナンス タスクを整理、自動化、合理化できるようにすることで、メンテナンスのストレスや混乱を軽減する、最新の使いやすいモバイル。

    在庫維持管理 運用管理 サプライチェーン サプライチェーン管理 サプライチェーンマネージャー

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