新型コロナウイルス感染症のパンデミックが社会への混乱を浮き彫りにする中、 サプライチェーン リスク軽減戦略の重要性、 ハケットグループ 混乱が企業にどのような影響を最も与えるのか、そして企業がどのように対応して業績を向上させることができるのかを詳しく掘り下げています。
Hackett Group はこの秋、このテーマに関する研究を発表し、ネットワーク停止による 3 つの主な影響を明らかにしました。 サプライチェーン ビジネスで。 運用上の無駄、過剰な安全在庫、収益の損失。 さまざまな業界のビジネスリーダーへのインタビューでは、ほとんどの組織がこれらの課題に対処するために「多大なコストを負担している」ことがわかりました。 詳しく見ると、次のことがわかります。
過剰な安全在庫が追加されます。 「混乱が続く中、多くの製造業者は予期せぬ変化に備えて追加の安全在庫を保有することを選択しており、多くの場合目標水準より10％多い在庫を保有している」と研究者は書いている。 「この追加の在庫を運ぶコストが追加されます。 平均して、在庫保持コストは在庫総額の 10 ～ 20% です。」 これは大規模な組織にとっては数百万ドルに相当します。 。 せいぜい、投資できるはずの運転資金が縛られるだけだ。 最悪の場合、顧客の要求に応えられない場合はキャンセルされると書かれています。
無駄な操作は非効率と遅延につながります。 調査によると、「混乱は製造現場にも予期せぬ影響を及ぼし、日常業務に支障をきたし、無駄が発生する」という。 「生産のダウンタイム、機械の再調整にかかる時間のロス、特急料金、時間外労働は、業務効率に影響を与え、出荷を遅らせる可能性があります。」
収入の減少は現実です。 停止によるパフォーマンスの低下は、収益の損失や顧客の喪失につながる可能性があります。 これはあらゆる供給停止の最も深刻な結果です。 「小売および消費財ブランドにとって、重要な注文を逃すと、在庫切れ、収益の損失、顧客の信頼の喪失につながる可能性があります」と研究者らは書いている。
この調査では、世界のサプライチェーンに対するパンデミックの初期の影響も定量化されており、注文帳簿項目の変化は当初、2019年の平均40％から2020年2月の60％まで劇的に増加しました。それは終わったことを認識しています。 効果的なバイヤーとサプライヤーは中断に対処します。 調査によると、合計 19% は一貫して目標を達成できず、さらに 38% はパフォーマンスにばらつきがあり、時間通りに目標を達成することもあれば達成できないこともありました。 この調査では、個々のベンダーの分析でも同様の統計が明らかになり、25% が常に遅れをとっており、26% が散発的にパフォーマンスを上げていることがわかりました。
パンデミック、自然災害、地政学的変化、その他の問題に関係する混乱に対処するソリューションに関して、著者らは差別化要因としてテクノロジーを挙げています。
「現在、ソフトウェア ソリューションは、発注書からサプライヤーの履行までの間に発生する変化に関する豊富なデータを取得し、それを会社の ERP にリンクすることができます。 [enterprise resource planning systems]彼らが書きました。 「こうすることで、パフォーマンスを監視し、死角をなくすことができます。」