コロナウイルスのパンデミックによる混乱をきっかけに、企業は大規模な混乱を迅速に認識して管理するための「企業免疫システム」を構築しました。 MITサプライチェーン教授ヨッシ・シェフィ氏の新著によると。
医療危機による経済的影響への対応を余儀なくされているにもかかわらず、企業はサプライチェーンに注力し続けることで、危機が沈静化しても生き残り、繁栄する方法を学ぶことができます。 Covid-19を超えて」。 著者はシステム工学の教授です。 ディレクターと MIT 交通流通センター (MIT CTL)。
パンデミック中に物流上の障害もいくつかあったが、サプライチェーン全体はパンデミック中に英雄的に機能し、食品などの重要な製品の供給を維持したとシェフェイ氏は主張する。 文明は土地の恵みを必要な製品に変えるサプライチェーンに依存しているため、これは重要です。 そしてそれらの製品を78億人の人口に手頃な価格で届けます。
シェフィ氏は、パンデミック後の将来の光景を見据えて、危機を契機とした技術的進歩によって、中小企業と大企業の間の競争条件が平準化される可能性があると予測しています。 機敏な中小企業は、増え続けるすぐに使えるクラウド コンピューティングやモバイル アプリケーションを活用して、大手ライバル企業との競争力の差を埋めることができる、と同氏は言います。
「新しい常態」には、在宅勤務の増加や、顧客や従業員を伝染病から守る「ビジネス安全地帯」の増加などの現象も含まれる可能性があります。
「パンデミックについては多くのことが書かれていますが、この本では、ウイルスがどのように私たちの相互つながりを浮き彫りにし、サプライチェーンが活気に満ちた社会の健全性への重要なつながりであるかを強調しています。 私たちが一つの組織であることを示すことで、異なる視点を持つことができる」とシェフィ氏は、新型コロナウイルス感染症によって変化した世界への適応を助けるために声明で述べた。
MIT の CTL ディレクターである Yossi Sheffi 教授との会話に参加し、彼の最新の著書から重要な洞察を得てください。 https://t.co/Ay9m6gtJHC ＃本 #MIT ＃サプライチェーン pic.twitter.com/ClL4haLbFg
— サプライチェーン MIT (@mitpplychain) より 2020年10月8日