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Un proyecto es una serie de actividades interrelacionadas, que generalmente involucran a un grupo de personas que trabajan juntas hacia una meta o propósito común durante un período de tiempo. Si administra un proyecto y desea garantizar su éxito, debe transformar lo que comenzó como un concepto vago en un proceso medible y explicable que cumpla con los requisitos de su empresa.
Por lo tanto, la gestión de proyectos es la planificación, programación y organización de las actividades del proyecto para lograr los objetivos dentro de un período de tiempo específico. Por supuesto, la gestión de proyectos requiere sólidas habilidades organizativas, presupuestarias, de dotación de personal, de gestión y de comunicación.
La gestión eficaz de un proyecto aporta beneficios inconmensurables a una empresa. Aquí hay unos ejemplos:
- Nos aseguramos de que las cosas se hagan a tiempo y dentro del presupuesto. Estos resultados añaden previsibilidad al trabajo de una organización.
- Minimice los costos. Al encontrar formas de alcanzar las metas dentro de los límites de planificación razonables, un buen gerente de proyectos reduce los costos.
- Uso eficiente de los recursos. Una buena gestión de proyectos hace un uso más eficiente del dinero y del valioso tiempo de los empleados.
- Agregue valor a su negocio. Los proyectos son un medio importante por el cual una organización logra sus objetivos estratégicos