ビジネスが成長し、より多くの製品やサービスを提供するにつれて、最終的には配送とフルフィルメントの業務をアウトソーシングするかどうかを決定することになります。ほとんどの企業は、顧客の需要を満たすためにサードパーティの物流プロバイダー (3PL) に依存しています。 ただし、すべての 3PL が同じではないことに注意してください。 すべての 3PL が同じ機能やサービスを提供しているわけではありません。この投稿では、梱包作業における 3PL のメリットについて説明します。 ただし、まず基本的な事項は次のとおりです。サードパーティロジスティクス(3PL)とは何ですか?3PL とも呼ばれるサードパーティ ロジスティクスは、ロジスティクス システムの一部またはすべてを外部委託した企業または組織によって提供されるサービスです。 このアウトソーシングでは、倉庫保管から出荷まですべてをカバーします。 これにより、組織はビジネスの他のより重要な部分に集中できるようになります。3PL会社は通常、物流全般を自社で提供します。 これには、商品の輸送、保管、ピッキング、梱包、在庫予測、注文処理、梱包、発送が含まれます。3PL プロバイダーとの連携は、ビジネス関係ではなくパートナーシップとして扱う必要があります。3PLとパッケージ優れた 3PL…
Año: 2022
によると、新型コロナウイルス感染症のロックダウンにより、すでに成功していたオンラインショッピングへの移行が加速したという。 Adobe デジタルエコノミーインデックス, 消費者は現在、オンラインで食料品の購入に毎月平均67億ドルを費やしており、パンデミック前の31億ドルから増加しています。 アドビは、このカテゴリが 2022 年までに年間 850 億ドルに達すると予想しています。この需要の 2 倍化は、システムの中断と同時に発生します。 サプライチェーン 労働力供給の問題、インフレの上昇、ウクライナ戦争のような地政学的危機が原因だ。 これは小売業者とサプライヤーの両方にとって困難な状況です。パンデミックが発生したとき、小売業者は在庫と計画を変革する必要がありましたが、多くの企業は依然としてパンデミック後の経済に参入しています。 2024年半ば として サプライチェーン 比較的正常な状態に戻ります。 しかし、その「通常」の期間は短いかもしれません。 マッキンゼーレポート…
あ サプライチェーン 責任者は、供給ネットワークの各段階での社会的および環境的影響をすべて考慮します。 オープンで透明なコミュニケーションを通じて、サプライチェーンの倫理的責任を改善しようと取り組む企業が増えています。 そうすることで、効率を高めて持続可能性を向上させたいと考えています。国連 持続可能性を定義する 「将来の世代が自らのニーズを満たす能力を損なうことなく、現在のニーズを満たす。」 この定義を踏まえると、 サプライチェーン 本当に持続可能であれば、 サプライチェーン にも責任がある。 しかし、多くの企業は、環境へのダメージを軽減することは、企業の経営における倫理的責任を確保することと密接に関係していると信じています。 サプライチェーン。 この記事では、 サプライチェーン 責任者と サプライチェーン 環境的に持続可能なもの、そしてその両方を達成するために企業がどのように取り組むことができるか。サプライ チェーンは非常に複雑になる場合があり、数十、場合によっては数百のサプライヤーが企業ネットワーク全体を構成しています。…
岩の下に住んでいない限り、私たちの世界は世界的なパンデミックから世界的な問題まで、前例のない課題に何年も悩まされていることをご存知でしょう。 サプライチェーン そして現在のインフレ。 金融市場は非常に懸念しているため、より多くの専門家が 不況が来る 米国市場では。フルフィルメント業界とサードパーティ ロジスティクス (3PL) 業界も、こうした混乱の影響を免れているわけではありません。 昨年は、電子商取引が急激に成長したため、倉庫や労働者の不足、家賃の値上げなどの脅威にさらされ、制御ができなくなりました。 多くの企業に深刻なダメージを与える 一般的に言えば、アメリカ 2020 年から 2022 年にかけて、倉庫賃貸料は 22% 増加し、倉庫賃貸料は 31% 増加しました。…
これまでのところ、2022 年は多くの浮き沈みがあり、不確実性は確かに残っています。 不足が見られました サプライチェーン、の回復 サプライチェーン そして価格が上昇します。 私は、新たな懸念事項である世界の食料サプライチェーンの危機について取り上げます。 食料不足や物価上昇など、その影響は世界中に広がっている。 この危機にはいくつかの重要な要因があり、考えられる解決策もいくつかあります。食品サプライチェーンに混乱を引き起こしている要因は何ですか?1. ロシアのウクライナ侵攻現在の食糧危機の最大の要因はおそらくウクライナで進行中の戦争である。 紛争が始まって以来、世界が食料輸出の多くを両国に依存していることが明らかになった。 ウクライナとロシアはともに小麦、大麦、トウモロコシ、ライ麦の主要生産国であり、ヨーロッパ、中東、アフリカの大部分がこれらに依存している。 部屋 世界の小麦輸出量。同様にウクライナ 半分ぐらい ヒマワリ油の全輸出量に占めるロシアのシェアは、窒素肥料の世界輸出にほぼ占める。 15％欧州ではこれらの肥料の製造に天然ガスが使用されており、戦争が始まって以来石油価格が高騰し、EUと中国の食料生産が減速している。いくつかの 粒 鉄道、川、道路によってヨーロッパ全土に転用されていますが、その容量は非常に低いです。 戦争が始まってから…
の希少性 サプライチェーン そのため、人々が必要とする物品を確実に手に入れることが非常に困難になります。 場合によっては、これらの問題が単に迷惑になったり、消費者が必需品以外の商品を長く待たされる原因になったりする場合があり、危機の連鎖は患者のケアと診断に直接影響を与えます。希少性が経営陣に新たなガイドラインの作成を促すカテーテル検査室で心臓の動脈に関連するさまざまな検査を行うために使用される造影剤が不足しています。 多くの意思決定者が、 病院 彼らは物資不足のため、心臓手術を遅らせることを選択した。 しかし、オハイオ州のある病院システムでは、利用可能なリソースを節約しながらこの困難な時期をスタッフが乗り切るのを助けるために、指導者らが 7 つの新しいガイドラインのリストを作成しました。 彼らはまた、カテーテル治療を遅らせないことも約束した。指導者らは、心臓関連処置の遅れが患者の転帰不良を引き起こしたことを示す、新型コロナウイルス感染症パンデミック（世界的大流行）中に収集された過去の証拠に基づいてそうすることを決定した。 たとえば、多くの患者は臨床検査で初期に症状が確認されなかったため、後の段階で症状を発症しました。いくつかの新しいプロトコルには、無駄を減らすために造影剤を小さなバイアルに入れること、各手順で使用される色素の量を注意深く監視すること、および可能な場合には造影剤を必要としないその他の診断が含まれます。 平均 46% 削減 カテーテル検査の検査手順で使用される染料。この例は、プレッシャーの下で戦略的意思決定を下すことの威力を示しています。 ただし、すべてではありません 病院 そのような変化にコミットすることができます。 特にリソースや患者ケアのニーズはセンターごとに異なるためです。実験器具不足を解決するにはサプライヤーとのコミュニケーションが不可欠2021年の夏には、…
配送コストを削減し、同時に顧客サービスを向上させる方法を考えたことはありますか? ミルクラン・ロジスティクスがあなたの答えになるかもしれません。この用語は、牛乳配達人が毎日家庭や企業に牛乳を配達する乳業業界で生まれました。 牛乳配達人は巡回し、空の瓶を集め、満杯の瓶を配達した。 時間が経つにつれて、 日常の旅行 それは、商品を届けるために繰り返される旅の比喩となっています。この日、 ミルクオペレーティングシステム インスタレーションで使用される 無駄のない製造 生産のあらゆる側面、特に資材の取り扱いと輸送の最適化に重点を置いています。このガイドでは、ミルク レースの起源、長年にわたるその発展、物流におけるミルク レース手法の使用の利点に焦点を当てています。物流におけるミルクランの利点トップ 5牛乳の輸送がどのように機能するかを十分に理解したところで、この戦略を物流に使用する利点のいくつかを探ってみましょう。1. ジャストインタイム在庫管理の改善在庫が多すぎると、運転資本が圧迫され、保管コストや陳腐化コストが大幅に増加する可能性があります。Milk-Run Logistics は、ジャストインタイム (JIT) 配送を提供することで、企業の在庫レベルの削減を支援します。 ミルク ランでは、サプライヤーが定期的に原料を中央の場所に配送します。…
2020 年以来、サプライチェーンの世界は前例のない形で影響を受けています。 パンデミックによりすべてが閉鎖されました。 仕事の停止、出荷の空白、輸送の困難、そしてその後の労働力不足により、すべてが停止しました。 その後、物事を軌道に戻すために、世界中の政府が経済を活性化させるために現金を注入しました。 しかし、誰も家の外で新たな現金を使うことができなかったため（何も開いていなかった）、電子商取引の活動が急増しました。 このバイヤーの活動と需要の大幅な増加により、すでに圧力を受けていたサプライチェーンと生産市場にさらに大きな負担がかかっています。パンデミックとインフレが候補者主導の雇用市場に貢献他の多くの企業が遅れをとっている一方で、 サプライチェーン 特にタレントの世界では、最初に気付き始めているようだ サプライチェーン。 特に米国では、戦術的というよりも戦略的な、経験豊富なオペレーターやマネージャーの役割を補充する緊急の必要性が企業の最優先事項となっています。 以来、 サプライチェーン 米国はアジアの製造業に依存しており、この混乱により、より多くのトラブルシューターと経験豊富な専門家が必要となった。 サプライチェーンこうした人材に対する需要の増加により、これまで想像されていたよりもさらに大きな候補者主導の雇用市場が形成され、市場の混乱により、すでに不足している人材プールがさらに悪化しています。の才能はすでに予測されていた サプライチェーン パンデミックやインフレの問題が本格化するずっと前から問題になっていただろう。 しかし、こうした混乱はニーズの緊急性と希少性を高めるだけでした。 企業は効率を高めるためにプロセスのデジタル化と自動化を続けました。 デロイトの…
オークランド港湾局は最近 無料待ち時間の短縮 コンテナ輸送の場合は7〜4日かかります。原因？ – ポートの混雑。港の混雑は2022年の米国の港にとって大きな問題となる。 最近のポート混雑レポート, 米国の最大の港10港のうち8港では、平均7日間の混雑に直面している。 簡単に言えば、貨物の入港と荷降ろしが許可されるまで、船舶は米国最大の港の外で約 7 日間待たなければなりません。2022 年の港湾混雑の原因は何でしょうか?米国の港の混雑は深刻な問題となっている。 米国の港がこのような混雑に直面する理由は 3 つあります。米国の輸入の伸び:長年にわたり、米国への輸入は徐々に増加してきました。 港は大量の貨物を処理できるように準備が整っていますが、米国への輸入はほぼ指数関数的かつ前例のない速度で増加しています。 2022年の輸入は2021年と比べて11.4％増加した。一方、オークランド港では、パンデミックによる減速にもかかわらず、2019年から2021年にかけて輸入が35％増加した。新型コロナウイルスの発生と閉鎖:2022 年も、新型コロナウイルスは世界中に大混乱をもたらし続けています。 船舶や都市での新型コロナウイルス感染症の流行により、港が閉鎖されたり遅れたりすることがよくあります。 閉鎖と制限の絶え間ないサイクルにより、船の入港からコンテナの洗浄などに至るまで、あらゆる種類の遅延が発生します。労働者のストライキと退職の理由:現在、米国では労働力不足が大きな問題となっており、米国の主要港が影響を受けている。 港では平均して…
過去 30 年間にわたり、サプライ チェーンはかつては想像もできなかった大規模な近代化を遂げてきました。 輸送管理システム 電子商取引プラットフォームは、通信事業者の成功を支援する革新的なソリューションを提供します。 サプライチェーン 拡大し続けるグローバルしかし、多くの通信事業者は情報技術やソリューションへの投資に消極的です。 サプライチェーンこれは主に、実装に必要なコストとリソースが認識されているためです。 最適化ソリューション サプライチェーン 多くの場合、これにより競合他社よりも優位に立つことができ、収益性と持続可能性において優位性を得ることができます。 1、2、3多くの場合、 サードパーティ物流プロバイダー (3PL) としての経験を提供することで、荷主の移行を支援します。 制御された輸送 相棒。サプライチェーン管理ソリューションの歴史サプライ チェーンは相互接続されたシステムであり、常に変化しています。 頻繁に改善と革新が行われ、そのスピードは速くなります。…
La tecnología Blockchain, que alguna vez fue un gran avance en la industria financiera, se ha trasladado a nuevas áreas…
電子データ交換 (EDI) は、ビジネス文書の交換をデジタル化して簡素化するため、85% の企業で採用されています。 アマゾン。グローバルなプロセスと運用が複雑化しても、EDI 機能は引き続き関連性があり、さまざまな分野でその必要性がますます高まっています。 サプライチェーンの可視化含む：車ロジスティクス小売販売EDI 導入のメリットを享受しようとしている企業にとって、効果的な導入は不可欠です。 企業にとっては、社内ソリューションが最も合理的です。 ただし、マネージド サービスの人気は高まっています。この記事では、どちらのソリューションが自社のビジネスに適しているかを判断できるように、両方のアプローチを詳しく説明します。EDI とは何ですか?なぜ重要ですか?EDI の歴史は、エド ギルバートが無線、テレタイプ、電話による貨物追跡を可能にするシステムとして EDI を開発した 1960 年代に遡ります。 しかし、企業が重要な文書の自由な流通を可能にする方法論の価値を認識するまで、EDI は広く受け入れられませんでした。EDI…
e コマースの返品ポリシーは、消費者に次のことを奨励する必要があります。[購入]ボタンをクリックすることが重要です。 オンライン買い物客は、期待に沿わなかった商品を返品するのがいかに簡単かを知る必要があり、返品を安く簡単に行うことで販売の障壁が取り除かれます。 ただし、返品の処理には費用がかかる場合があるため、企業の価値観に沿ってコストを最小限に抑える返品戦略を作成することが不可欠です。返品戦略を実行する前に考慮すべき 5 つの要素を次に示します。返却時間設定方法顧客への返品が長くなればなるほど、販売後により多くの本を開いたままにしておく必要があります。 ただし、返品期間が長いことは、消費者にオンライン購入に対する自信を与えることにもなり、多くの e コマースの成功事例を促進してきました。 顕著な例は、顧客に対応する Zappos です。 365日 不要な靴の返品窓口。ただし、寛大な返品ポリシーで知られる一部の企業は返品条件を調整しました。 購入後90日以内であれば返品を受け付けております。。返品ポリシーでは、顧客が返品パッケージを梱包して発送するのに十分な時間を確保する必要があります。 同時に、所要時間の短縮により損傷の可能性を減らすことができます。 在庫管理返品戦略では、収益を損なうことなく消費者が返品する時間を確保することとのバランスを取る必要があります。返品の送料は誰が負担しますか?オンライン買い物客は一般に送料無料を好みますが、特に送料無料を好みます。 返品戦略を設計するときは、顧客に返品送料を無料または割引額で提供できるように、返品を管理し送料を最小限に抑える方法を検討してください。 たとえば、顧客は返品品を物理的な場所 (店舗または…
実証済みのテクノロジーと新しいテクノロジーの間の対立は、私たちが定期的に遭遇するものです。ロボットとフランク変わりゆく世界について何も知りたくないフランクは、かつては有名な宝石泥棒で、現在は認知症を患っていますが、日常生活を手助けしてくれる家庭用ロボットを息子からもらいます。 フランクは、昔ながらの慣れ親しんだ世界に住みたいという理由から、最初はこの助けと思われることに抵抗します。 しかし、フランクはすぐに、このロボットが家事や夕食の準備だけでなく、彼の昔からのお気に入りの趣味である宝石を盗むことにも役立つことに気づきました。 二人の間には真の友情が芽生え、より親密になっていきます。宝石を盗もうとする人の数 ロボット おそらく世帯数は非常に少ないと思われますが、過去数年間で、以前はよりアナログな方法で組織されていた仕事の多くの分野に人工知能が参入しつつあることが示されています。AI 意思決定研究フランクが当初の困難を乗り越えて AI の利点を自分自身に認識したのと同じように、AI が日常生活にますます浸透するにつれて、マネージャーや専門家の間で AI の受け入れに関する変化も見られます。 興味深い質問は次のとおりです。ここで本当のコラボレーションが発展しているのでしょうか? 将来、人間の知能と AI はどのように連携するのでしょうか?このテーマは、ドイツのコンサルタント会社 Kienbaum Consulting と、革新的な組織開発のためのドイツのプラットフォーム ADA…
ストレージは、環境を維持する上で重要な役割を果たします。 サプライチェーン 今日のペースの速いビジネス環境において、高速かつ効率的かつシームレスに実現します。電子商取引の台頭により、同日および翌日の配達に対する顧客の需要が高まっています。 その結果、小売業者、倉庫スタッフ、運輸・物流会社、配送センターは、これらの新たな障害を克服するという大きなプレッシャーにさらされています。業務を行う施設を見つけて選択する サプライチェーン それは難しい。 ただし、ビジネスの成功を左右するため、適切なスペースを選択することが重要です。ここでは、適切な保管の重要性と、ニーズに最適な施設を見つける方法について詳しく説明します。適切な保管の重要性の eコマース業界は急速な成長を遂げています。これは、起業家とサプライチェーンが激しい競争に直面していることを意味します。 また、産業用スペースの需要の高まりに伴い、企業はスペースの確保を急いでおり、既存の倉庫は容量に達しつつあります。適切な保管スペースを確保するには、基本的な保管場所に加えて、考慮すべき追加の要素がいくつかあります。 倉庫は次のことを行う必要があります。アクセスしやすい離職率を高める生産性を向上させる収縮を減らす最適なセキュリティを提供します企業はそうしなければなりません 製品コストを低く抑える、倉庫スペースを最適化し、注文を正しく処理し、商品を効率的に出荷します。 ストレージを正しく活用すれば、企業はこれらの目標を達成し、それを超えることができます。 ビジネスを行うのに適切な場所を選択できない場合、企業はどのようにして自社の製品をサプライチェーンに流通させ続けることができるでしょうか?適切な工業用スペースを見つける方法ニーズに合わせて最適なスペースをお選びください サプライチェーン 特にこの業界に慣れていない場合は、混乱して圧倒されるかもしれません。 一方、一部のスペースには、すべての種類のビジネスに必要ではない追加機能が備わっています。あなたのビジネスに適した物件を選択しようとしている場合は、これらのヒントを考慮してください。1. サイズとスケーラビリティを決定する産業スペースのサイズは、選択プロセスにおいて最も重要な要素です。 サイズを検討する際に、いくつかの疑問が生じることがあります。 例えば：倉庫には在庫を増減するのに十分なスペースがありますか?この施設は私の在庫に対して十分な大きさですか?このスペースをより高価にする追加のエリアはありますか?サイズが効率を妨げますか? サプライチェーン?あなたはあなた…
外部から見ると、人事 (HR) 部門は企業の管理とはほとんど関係がないように見えます。 サプライチェーン、特にサードパーティの配信会社と連携する場合。 しかし、人事は従業員管理のあらゆる分野で積極的な役割を果たさなければなりません。企業のサプライチェーンにおける人的資源の影響事業主は、 サプライチェーン 持続可能または低コストですが、人事チームは人事チームのメンバーに焦点を当てる必要があります。 サプライチェーン 生産性を向上させるために。1. HRがサプライチェーン管理に携わる場合、採用を担当します人事部門が人員配置に直接責任を負っている場合 サプライチェーン、このタスクを完了するには適切なオンボーディング プロセスが必要です。すべて印刷物から 新入社員に必要な書類 効果的なトレーニングを行うには、スタッフのトレーニングを合理化する必要があります。適切な機器を使用すると、顧客満足度と組織のパフォーマンスが向上しますが、資格のないスタッフは納期の遅れや製品不足を引き起こす可能性があります。2. 人事部門はサプライチェーン従業員の状況に責任を負う場合があるの カエル広場 2013 の悲劇 何千人もの工場労働者が命を落としました。 雇用主が第三世界の劣悪な労働条件を支持する言い訳はまったくありません。…
Desde el exterior, los departamentos de recursos humanos (HR) parecen tener poco que ver con la gestión de la cadena…
人生の特定の分野では、個人の決定が個人的な重要な結果をもたらす可能性があります。 そして、これらの決定が常に完全に理解できるわけではないという事実は、次の例で説明されています。 違反者 米国の犯罪者は刑期の 3 分の 2 を終え、1 日のさまざまな時間に最終判決を受けています。刑事（午前8時50分公判）、詐欺罪で懲役30か月。刑事(公判15:10)、暴行罪で懲役16ヶ月。刑事（公判16:25）、詐欺罪で懲役30か月の判決。裁判官の判決はどうだったと思いますか?初犯は執行猶予を受けた。 2人目と3人目（初犯と同じ懲役刑）は仮釈放を拒否された。 男性の民族性、犯罪、刑罰に基づく決定ではなく、裁判の時間に基づいて決定を下すパターンが現れた。 捜査官 午前中に公判が開かれた受刑者が仮釈放される確率は70％だったが、その日の遅くに出廷した受刑者が赦免されたケースは10％未満だった。人生のあらゆる瞬間に決断が伴います。 35,000 件の決定 意識的にも無意識的にも、毎日。 これらは、「今日はどの靴下を履くか」のような小さな決定にまで及びます。 「このままローンを組んだほうがいいでしょうか？」といった大きなことまで。 しかし、その決定がどのようなものであっても、通常は自分で決める必要があります。 独立して意思決定ができることは特権です。しかし、決断しなければならないことが多すぎる場合はどうすればよいでしょうか?また、スマート…
欧州グリーンディール：曖昧さからの脱却これほど恩恵を受ける業界はほとんどありません 欧州グリーンディール リチウムの抽出と加工のようなもの。 この業界の企業は、持続可能な投資のための 1 兆ユーロのグリーンディール資金の主要な間接受益者となります。 資金は欧州グリーンディールの2つの重要な要素を通じてリチウム生産者に流れることになる。クリーン エネルギー: エネルギー貯蔵システム用のリチウム電池持続可能なモビリティ: 電気自動車用リチウム電池リチウム埋蔵量が多い国に有利なビジネスチャンスを創出するつもりは誰もないが、同時に市場の少数の主要企業に依存することで国際社会を混乱させている。リチウムサプライチェーンにおける中国の優位性現在、時価総額トップ3のリチウムメーカーのうち2社は中国に拠点を置いている。 中国企業は世界各地、最近では南米でリチウムプロジェクトの開発を急いでいる。 さらに、中国政府は海外のいくつかのリチウム採掘事業を事実上管理している。 これらすべてのことから、中華人民共和国（PRC）がこの産業をほぼ所有していることが明らかになります（中国は2021年までに世界のリチウム加工・精製能力の65％を支配していると考えられています）。 リチウムイオン電池市場における中国のシェアはさらに素晴らしく、（強い国内需要により）最大80％と推定されている。ヨーロッパはリチウムの脆弱性をどのように解決するつもりですか?この状況は欧州のロシア・ガスへの依存と明らかに類似しており、EU各国政府に大胆な行動を促している。 地域的なリチウムサプライチェーンの構築における欧州の進展は、さまざまなシグナルを送っている。 フレイザー研究所による鉱山会社年次調査 2021 年欧州は鉱山投資の魅力において競争に負けつつある。西側諸国はバッテリー生産能力において遅れをとっているのでしょうか?なぜそれが重要なのでしょうか?永続的な影響を与えるためには、 サプライチェーン 現在のリチウムの保有量を考えると、西側の民主主義諸国は、人的資本、インフラストラクチャー、その他の方法で企業が産業に投資する魅力を高めることに貢献しなければなりません。…
すべての倉庫管理者は、組織の日常業務にとってコミュニケーションがいかに重要であるかを理解しています。 従業員が何をすべきか、どこにいる必要があるかを確実に把握するには、適切な情報の流れが不可欠です。現在の騒音低減分類では、対面でのコミュニケーションを実装するのは困難です。 (RRN) 倉庫作業員が着用する PPE イヤホン。大規模な倉庫では、業務中に情報を転送することが困難になる場合があり、これは倉庫を長年悩ませてきた問題です。 倉庫は、最も一般的で複雑な問題に対する革新的なソリューションを生み出してきましたが、従業員との効果的なコミュニケーションに関しては、多くの企業が依然として遅れをとっています。経営陣は、プロセスを合理化するためのコミュニケーション チャネルの変革を最前線で開始します。 したがって、倉庫スペースで利用できるようになったコミュニケーションの傾向を理解する責任があります。 店舗が有利に取り入れているコミュニケーションのトレンドをいくつか紹介します。倉庫管理における最新のイントラネット ソフトウェアの役割インターネットは、情報を迅速にホストおよび配布するためのプラットフォームを提供することで、多くの企業に恩恵をもたらしてきました。 インターネット対応デバイスの増加に伴い、ほとんどの倉庫は、倉庫構造の 3 つの基本的な柱間の通信を改善するためにこの強力なツールに注目しています。倉庫内のコミュニケーションには、多くの場合、ピラミッド システムが含まれます。 リーダーと従業員、従業員とリーダー、そして従業員自身の間にはコミュニケーションチャネルがあります。 イントラネット ソフトウェアは、これらすべての通信チャネルを 1 つの便利なハブに統合でき、リーダーと従業員の両方にメリットをもたらします。多くの倉庫では、イントラネット…