デジタル化は多くのメリットをもたらします サプライチェーン、 その中で： スピード、コスト、透明性よくやった、それは巨大なものになるかもしれない 変成器 世界がよりデジタルに接続され、デジタルベースになるにつれて、デジタル化は次の当然のステップとなります。
最近 勉強 は最近、財務幹部がデジタル化を利用して営業力 (DSO) を強化し、収益性を向上させる方法を発表しました。 分散型、API および B2Bi ソリューションのグローバル プロバイダー、および 大学 リーハイの。 この結果は、情報のデジタル化を改善する取り組みが現実世界に与える影響を発見することに焦点を当てた、1 年間にわたる調査から得られました。 サプライチェーン 会社の業績で。
この調査は、調査データと、北米を拠点とする年間収益中央値1億5,000万ドルの組織のCEOおよびCFO 125人へのインタビューの両方に基づいています。 彼らの主な調査結果の 1 つは、経営幹部の 85% 以上が、デジタル化への取り組みによりキャッシュ フローが改善され、売上収益 (DSO) が削減されると期待しているという考えです。
「この研究を通じて、私たちは連携とデジタル化を深めます。 サプライチェーン、収益が最初に認識される時期、顧客、サプライヤー、銀行との統合の取り組み、デジタル化に対するビジネスの姿勢を検討します。 私たちは支払いのさまざまな側面をカバーしてきました」とディレクターのザカリアス氏は述べています。 サプライチェーン研究センター リーハイで。 「多くの企業が製造プロセスの改善に大きく前進してきましたが、 サプライチェーン、私たちの調査では、企業は依然として多くの物理的および財務的課題に直面していることがわかりました。 私たちは、回答者の中にデジタル化のレベルに完全に満足している人は一人もおらず、回答者全員がこれらのプロジェクトへの投資が自社の業績に大きな利益をもたらすと信じていると結論付けました。
調査から得られたその他の注目すべき数字をいくつか見てみましょう。
- 調査対象の製造会社の 95% が、顧客との発注書のやり取りをデジタル化するプロセスを開始しています。 同じ割合の回答者が、顧客に送信する請求書のデジタル化も開始しています。
- サプライ チェーンを完全にデジタル化していない企業は、組織内の多くの部門で手動データ入力作業を埋もれさせており、手動データ入力プロセスに関連する実際のコストを正確に理解していないことがよくあります。
- 100 万ドルは、ERP およびバックエンド システムへの手動データ入力に関連する年間平均人件費です。
- 600,000 ドルは、ベンダー請求書の手動入力に関連する年間平均コストです。
- メーカーにデジタルで支払いを行っている購買組織はわずか 40% です。
- 回答者の75％は、顧客の60％以上がまだデジタル決済を利用したことがないと回答した。
- 荷物の受け取り時に顧客に請求を行う企業は 54% のみです。 残りの 46% は、月末または四半期の終わりに顧客に請求します。 これは、現金へのアクセスや支払いが大幅に遅れることです。
- 回答者の 77% は、調整時間が改善されれば資金予測の頻度を増やすと回答しました。
- 回答者の 3 分の 1 近くが、プロセスがデジタル化された場合、月次の資金予測プロセスから週次のプロセスに移行することを目指しています。
「私たちが考えるとき、」サプライチェーン「私たちはしばしば、物理的な商品とこの商品の配達だけを考えます」と彼は言いました。 スティーブ・スカラ, DiCentral の経営開発担当執行副社長。 “しかし サプライチェーン 顧客への製品とサービスの提供に関わるすべての個人、組織、リソース、業務、テクノロジーが含まれます。 また、投資家や第三者の評価者は頻度によって強調される重要な指標や比率の財務実績に基づいて企業評価を行うため、この2つの間の連鎖と相互作用、そしてこの影響を理解することの重要性にも注目します。」
研究が見つかる ここ。