2021 年から、世界全体の透明性が向上します。 サプライチェーン 不可欠なものになる可能性があります。 消費者は信頼を築けるブランドを探しています、本物で信頼できる製品を提供し、現在および新型コロナウイルス感染症後の状況において購入者の信頼を築きます。 数年前、企業の製品の起源はあまり明確ではなく、企業の運営を超えていました。 サプライチェーン、 誰も気にしていないようでしたしかし、人々はより多くの情報を得るようになり、世界中のインターネット、ソーシャル ネットワーク、ニュースに簡単にアクセスできるようになりました。
透明性を高める傾向は、企業と消費者間のコミュニケーションだけでなく、職場でも見られます。 透明性は、次のような職場文化を促進します。 オープンなコミュニケーションと説明責任その見返りに、消費者は企業に忠誠心と信頼を与えるでしょう。 飛躍的な進歩を促進し、全体的な満足感を促進します 従業員と雇用主のために。
明らかに、透明性には多くの側面があり、状況に応じて異なる視点を意味することがよくあります。 現在最も重要なのは、信頼性、倫理、環境への影響の 4 つです。
信頼性
この不確実な時代において、 事前に警告される進むべき正しい道を選択するには、リスク評価とその透明性が問われます。 サプライチェーン それは、そのリスクの一部を早い段階で中和するのに役立ちます。 パンデミックが私たちに教えてくれたことの 1 つは、情報が不足しているときに迅速な (そして適切な) 意思決定を下すのは非常に難しいということです。 この時期には物事が急速に変化する可能性もあります。 covid-19 に対するワクチン接種の管理は過去の歴史ではありません。 サプライチェーン これはすぐに思い浮かびますが、これは世界の別の問題の良い例です。 サプライチェーン。 世界的な新型コロナウイルス感染症危機の規模と規模により、全世界を通じてワクチンを効果的に追跡することが最も重要です。 サプライチェーン、ワクチン接種を受けた各個人に。 ワクチンのプロセスを正確に追跡できないと、出荷が遅れる可能性があります。 患者が重要なワクチンの2回目の接種を逃す原因となる。
パンデミック規制によるもう一つの問題は、2020年に大手航空会社が海上コンテナ輸送を大幅に減らしたことだ。 彼らの多くは海を渡ります。 グローバルなサプライチェーンと貨物輸送をサポート パンデミックと世界的なロックダウンのため。 これは、アジアの工業輸出の主要市場である米国と欧州の経済活動に影響を与えた。 2020年5月、世界の船舶の約12％が休眠状態となり、船員が海上で立ち往生した。 定期船は船を停泊させ、何百もの航海をキャンセルしており、そのすべてが利用可能な輸送能力の減少につながっています。 高さ40フィートの立方体のような最も人気のある輸送コンテナは、特に中国の倉庫で不足していました。 中国製の製品に依存している米国や欧州の企業にとって、それらの製品がいつ目的地に到着するのか、あるいは別の場所に注文する必要があるのかを判断するのは困難でした。
いくつかの 経済学者たちは、新型コロナウイルス感染症がグローバリゼーションの黄金時代を終わらせる可能性があると推測している、コンテナが不可欠な部分だった時代。 この業界は電子商取引の台頭によりかなりの回復力を示しているが、この地域内での小型船舶による航海の短縮（そしてより信頼性の向上）の可能性は今後も続く可能性があり、グローバル化が変化しつつある可能性を示している。
倫理
あ サプライチェーン 倫理は以下に焦点を当てます 企業の社会的責任の必要性 また、従業員と環境を倫理的に扱う方法で製品とサービスを生産するよう努めています。
しかし、一部の企業は非倫理的な行為で告発されています。 英国のオンラインファッションブランドBooHooは、2020年に従業員に最低賃金以下の賃金を支払っていた疑いが浮上し、再び批判を浴びている。調査の結果、縫製労働者の時給はわずか3.50ポンドで、レスターの工場では労働者に労働時間にもかかわらず出勤を強制していたことが判明した。 Covid-19.de を持っている 超ファストファッション ブランドも批判されました。 5ポンドの粗末なドレスを作る英国では40万トンの衣類が埋め立て地に捨てられる使い捨て文化を加速させている。
昨年話題になった他の非倫理的行為には、中国の少数民族ウイグル族のイスラム教徒も含まれる。 工場での強制労働を強く示唆する環境での労働 当社は世界最大のブランドのいくつかに製品を供給しています。 少なくとも 82 の認知された世界的ブランド アップル、BMW、ファーウェイ、ナイキ、サムスンなど 2020年3月のレポートでは中国はすでに100万人近いウイグル人を強制収容所に拘束し、処罰し、教え込んでいると推定されている。
によると オーストラリア戦略政策研究所のレポート, 外国企業や中国企業が知らず知らずのうちに人権侵害に関わっていた可能性があります。 ASPIは企業に対し、中国の工場労働者に対する迅速かつ徹底した人権デューデリジェンスを実施するよう要請。北京の顔 増大する国際的な圧力 このテーマについて。
倫理的なサプライチェーンへの移行にはまだ長い道のりがあります。 より倫理的なサプライチェーン。 顧客が忠誠心と信頼を返すため、倫理的なサプライ チェーンはビジネスに適しています。男性 投資しない人は取り残されるリスクがある。
環境への影響
グローバルサプライチェーンの成長に伴い より複雑 消費者の需要が高まるにつれて、製品、材料、原材料の必要性も高まり、環境に圧力をかけています。
持続可能性への意識は正常化しつつありますが、カーボンニュートラルなどの環境的に持続可能な目標を達成するにはまだ長い道のりがあります。 マッキンゼーによると、サプライチェーンは事業自体よりもはるかに大きな環境コストを生み出します。 約90％ に影響を与える 大気、土地、水、生物多様性、地質資源多くの場合、環境コスト全体は不明ですが、企業や消費者が今後数カ月、数年でサプライチェーンを精査するにつれ、この種のサプライチェーンの透明性がより重要になるでしょう。 そして、パンデミックが終わり、消費者の注意が私たちと地球が現在直面している別の大きな課題に戻れば、この話題はさらに勢いを増す可能性があります。
より持続可能なサプライチェーンを採用することは良い実践であると考えられており、規制遵守を改善し、企業のブランドと評判を高め、無駄と諸経費を削減し、環境的に持続可能な調達について消費者を教育することができます。
サプライチェーンの持続可能性は複雑な問題であり、解決するのは簡単ではありません。 しかし、透明性を導入することで、あなたのビジネスが持続可能な資源を使用していることをサプライヤーに安心させることができます。 管理者は、サプライヤーが原材料をどのように調達し、生産しているかを確認する必要があります。 例えば、 ブロックチェーン技術 サプライヤーの調達慣行を理解し、検証するための便利な方法。
消費者はこれまで以上に、信頼を築き、本物で信頼できる商品を提供し、買い物客との信頼を築くブランドを求めています。 自然資本と人的資本は、消費者と株主の期待に沿った重要な問題であり続けるでしょう。 こうした期待に応えるためには、消費者や株主とのコミュニケーションに透明性をもたらすことが重要です。 ますます要求が厳しくなるグローバル市場で成功するには、企業は「行動してカウント」する必要があります。
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