Gartner の調査によると、IT プロフェッショナルのトップに昇進する女性が増えています。 サプライチェーン しかし、その道筋はそれほど明確ではありません。 火曜日に投稿されました。
会社の 社会の女性に関する調査 サプライチェーン 2020年取締役の 17% が サプライチェーン 女性の割合は2019年より6%増加し、2016年の調査開始以来最高の割合となった。同時に管理職に就いている女性の総数も サプライチェーン 昨年と比べて変化はありませんでした。 副社長や取締役の職に就いていると報告した女性は 39% と、女性の方が少なかった。 これは、組織が女性をより高い指導的地位に昇進させるためのプログラムに重点を置く必要性を強調する 1 つの要因です。
Gartner の調査では、177 人の IT プロフェッショナルを対象に調査が行われました。 サプライチェーン 年間収益1億ドル以上の企業に勤める北米出身の人々。
Gartner Supply Chain Practice の副社長兼アナリストである Dana Stiffler 氏は次のように述べています。調査結果を発表する声明では次のように述べています。 「現時点で進歩の欠如は業界にとって容認できないことです。 の役割 サプライチェーン 新型コロナウイルス感染症のパンデミックとその後の回復は極めて重要であり、命と生計が危険にさらされています。 中間レベルおよび上級管理職にある多くの女性にとって、今は極めて重要な瞬間です。」
スティフラー氏らは、ビジネスリーダーが組織内での男女平等の達成に向けた取り組みを続ける中、プロジェクト計画が重要であると述べている。 最近まで、ジェンダーに焦点を当てたダイバーシティとインクルージョンの取り組みは、主に従業員リソース グループと女性のリーダーシップ開発プログラムに焦点を当てていたと彼らは言います。 こうした取り組みは重要だが、研究者らは企業が「統合パイプライン」を実践する必要性も強調している。 意思決定フォーラムと開発プロジェクトを組み合わせて、より多くの女性をトップリーダーの地位に引きつけ、昇進させます。
「それだけではない [survey] 回答者は、女性を社内の上級管理職に昇進させるための最も重要な行動として従業員リソースグループを挙げました。 サプライチェーン。 リーダーシップ開発プログラムやワークライフバランスの改善もリストには載っていませんでした」とスティフラー氏は説明する。 「しかし、21% は統合パイプライン計画が最良のアプローチであると答えています。 これは、私たちが長年にわたって発見してきたことを裏付けています。 ポジションを集中するのに適切な場所は、パイプラインとそれをサポートする意思決定です。」
これらの問題に対処できなければ、この研究が過去 4 年間に示した進歩が停滞する可能性があります。
2020年の調査研究によると、「2020年のサプライチェーンデータに関する懸念の1つは、2019年に起こったPVの増加が帳消しになっていることであり、今後数年間はCSCOレベルで横ばいになる可能性がある。」
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