世界は、山火事のように広がる世界的なパンデミックに対して準備ができていませんでした。 米国では、企業は国内の問題によって大きな打撃を受けています。 サプライチェーン、これは本質的に商用製品を製造および販売するプロセスです。
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サプライチェーン管理がなぜ重要なのか
の管理 サプライチェーン 大事です。 なぜなら、企業や企業はこれに対応しなければならないからです。 製品需要人々が素早い応答時間を期待する世界において、企業は顧客ロイヤルティを獲得し維持するためにそれに追いつく必要があります。
仕事をするために物資を必要とする企業は、その管理にも依存しています。 サプライチェーン。 宝飾品ビジネスでも造園会社でも、 サプライチェーン 製品をタイムリーにお届けするために最適化されています。
以下は、新型コロナウイルス感染症によって露呈したサプライチェーン内の弱点の一部です。
不足と準備不足
パンデミックは国内に問題を引き起こしています サプライチェーン。 2020年4月、企業が突然閉鎖され、米国内および海外の工場労働者が出勤できなくなった。 実際、によれば、 アカエイ全企業の 47% が、パンデミックが従業員に影響を与えていると回答しています。
工場労働者はエッセンシャルワーカーとみなされ、頻繁なコロナウイルス検査の対象となり、個人用保護具（PPE）の着用が義務付けられた。 しかし、別の問題が発生しました。 どこでも労働者に十分な個人用保護具がありませんでした。 この設備の不足は労働者の数と生産される製品の不足につながり、その後、国内および世界中のビジネスに影響を及ぼしました。 この準備不足は、 サプライチェーン 将来の中断に備えて十分に準備しておく必要があります。
視認性の問題
水着 「視認性は、 サプライチェーン それは本質的に、在庫が常にどこにあるのかを知り、在庫の移動と配送を追跡し、誰と取引しているのかを完全に理解することです。 それが「ビジブルコマース」と呼ばれる概念です。 」
本質的に、パンデミックはサプライチェーン管理のリーダーに、商取引には人間的な側面が不可欠であることを示しました。 バスウェア氏はさらに、この業界の可視性の欠如により、混乱、不良データ、不適切なサプライヤーが組み合わさってサプライチェーン全体が危険にさらされていると指摘しています。 このように、パンデミックの混乱は、業界が災害への備え、供給ネットワークの監視、データの記録と保管、ビジネスパートナーの選択をより適切に行う必要があることを示しています。
協力の欠如
フォーブス 「買い手と供給者の関係は回復力を持ち、新たな価値を生み出し、コストを効果的に削減できます」と彼は言います。 新型コロナウイルス感染症のパンデミックにより、こうした関係が崩壊していることが明らかになった。 テクノロジーは、サプライチェーンが効果的かつ効率的に機能するための大きな解決策となり得ます。
パンデミックは、テクノロジーをビジネス機能にさらに統合して、従業員が社会的距離を保ち、健康と安全を維持できることを示しました。 さらに、多くの企業が中小企業と大企業を結び付け、より良いパートナーシップを構築できるプログラムを立ち上げています。 ここでは企業文化も重要です。 米国の企業と企業は、双方が繁栄できるよう積極的に協力しなければなりません。
結論は
新型コロナウイルス感染症のパンデミックは、サプライチェーンを最適化できることを示しました。 世界中の企業や企業が成功するには、関係者全員がよりよく準備し、より組織化し、より創造的かつ戦略的に考え、顧客と製品の要件を満たすために喜んで協力する必要があります。
著者について：
この記事は Outreach チームによって書かれました。 余剰レコード米国の余剰、新品および中古の産業用工作機械、機械および装置を扱う主要な独立ビジネスディレクトリです。
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