持続可能なサプライチェーンがビジネスにもたらすメリット

あなたのビジネスが製品やサービスを提供しているかどうかにかかわらず、サプライチェーンはブランドとビジネスの成功にとって非常に重要です。の各段階サプライチェーントリプルボトムライン」 – 利益、人々、そして地球。悪影響を最小限に抑えるかどうかはあなた次第です。ここで持続可能性が重要になります。サプライチェーン。

社会的、環境的、経済的影響の管理サプライチェーン長期的な成功を収めたいのであれば、それはビジネスの優先事項でなければなりません。持続可能性に関する法律や環境規制を遵守する必要があることに加えて、サプライチェーンまた、ビジネスの収益性、雇用機会、職業上の人間関係、評判にも影響を与える可能性があります。

だから、もしあなたが自分を作る理由を探しているなら、サプライチェーンより持続可能性を高めるために、そうすることによる主なビジネス上の利点をまとめました。

Tabla de contenido

全体のリスクを軽減しますサプライチェーン
風評被害からビジネスを守る
新たな提携や雇用の機会への扉が開かれています。
従業員の満足度、定着率、エンゲージメントを向上させる
ビジネスコストを削減する

全体のリスクを軽減しますサプライチェーン

どの企業も数多くのリスクに直面しており、それらを管理する必要があります。持続可能性を考慮することは、サプライチェーン全体にわたるさまざまな種類のリスクを管理し、軽減するのに役立ちます。結局のところ、持続可能性とは、サプライチェーンが直面するあらゆるリスクや脅威に耐えられるようにすることです。それはビジネスの継続性に関するものです。

持続可能性を向上させるために、リスク評価の実施サプライチェーンに関わるさまざまなプロセス。人々、環境、またはビジネスの財務健全性に悪影響を与える可能性のあるシナリオと潜在的なリスクを特定し、これらのリスクを軽減または制御するための効果的な管理措置を実施します。

より持続可能であるということには評価も含まれます。職場の安全と健康、環境管理、ビジネス財務、評判、コンプライアンスなど。したがって、サプライチェーンの持続可能性は、リスク管理のさまざまな分野でリスクがどのように軽減されるかに直接関係しています。

風評被害からビジネスを守る

持続可能性の欠如は、企業の評判に深刻なダメージを与える可能性があります。サプライチェーンの環境的および社会的影響を最小限に抑えることができなければ、従業員や地域社会の生活に悪影響を及ぼし、環境に有害なプロセスを実行しているという評判が高まる可能性があります。今日のデジタル時代では、ニュースはこれまで以上に速く広まり、風評被害はすぐに手に負えなくなる可能性があります。風評被害のリスクを管理することは、かつてないほど重要になっています。

サプライチェーンを可能な限り持続可能なものにすることで、この風評被害からビジネスを守り、専門的地位を高めることができます。顧客の信頼を獲得し、顧客ロイヤルティを高め、ビジネスをマーケティングする場合、持続可能性とその結果として得られる良い評判が鍵となります。持続可能性に関する法律を遵守するだけでなく、競合他社との差別化を図り、持続可能性への取り組みを広め、より多くの顧客を獲得できる可能性があります。

新たな提携や雇用の機会への扉が開かれています。

持続可能性を優先することで、意識の高い消費者や顧客を惹きつけてビジネスチャンスを増やすことができます。環境問題や社会問題への意識が高まるにつれ、サプライチェーンを可能な限り持続可能なものにしている企業を支援し、協力することを選択する人が増えています。多くの商業入札では、企業が次のような認証を通じて持続可能性への取り組みを実証することも求められます。 ISO14001 （環境マネジメントシステムの国際規格）。

サプライチェーンの持続可能性は、顧客の期待に応え、より多くの雇用と販売の機会を獲得するのに役立つだけでなく、他の組織との貴重なパートナーシップを確保するのにも役立ちます。サプライチェーンを持続可能にすることは、単にビジネスプロセスを監視し、改善するだけではないからです。また、環境、社会、経済への悪影響を軽減するというあなたの使命に、あなたが協力する他のすべての企業が参加していることを確認することも意味します。そのため、持続可能性をブランド価値の中核要素とする他の企業は、通常、持続可能性の野心を共有する企業との提携のみを検討します。

サプライチェーンにおける持続可能性は、あなたのビジネスを競合他社と差別化し、より多くの売上、雇用機会、潜在的なパートナーシップ、そして最終的にはより高い収益性につながります。

従業員の満足度、定着率、エンゲージメントを向上させる

サプライチェーンの持続可能性に投資しているのは、潜在的な顧客、クライアント、パートナーだけではありません。また、多くの従業員は、環境、社会、経済的に責任のある企業内での自分の役割に満足しています。満足している従業員は、生産性が向上し、会社への忠誠心が高まる可能性があります。

従業員はしばしばポジティブな影響を与える役割を担っていきたいと思っています。他の人に。環境および社会への配慮により、あらゆるレベルの従業員がより高い目的意識を持ってモチベーションを高めることができます。従業員が自分の役割に変化をもたらし、個人レベルで懸念している問題に対処する権限を与えられていると感じれば、会社に長く留まる可能性が高くなります。タレント。

ビジネスコストを削減する

よくある誤解は、サプライチェーンの持続可能性を改善するのは費用のかかるプロセスであるということです。しかし、実際にはその逆です。持続可能であれば、ビジネスのコストを節約し、収益性を向上させることができます。

サプライチェーンで持続可能性をどのように実装するかは事業運営によって異なりますが、エネルギーを大量に消費する家電製品や電化製品をより環境に優しい代替品に置き換えたいとします。環境への影響を減らすだけでなく、ビジネスの光熱費も節約できます。

同様に、ビジネスで大量の廃棄物を処理する必要がある場合、埋め立て手数料と税金これは望ましくないオーバーヘッドである可能性があります。廃棄物をリサイクルすると、これらのコストを削減できます。環境リスク管理には、必要な材料の量の慎重な計算も含まれるため、廃棄物を削減することでサプライチェーンの持続可能性を向上させることができます。廃棄費用の節約にもつながります。

コンプライアンス違反によるコストも考慮する必要があります。あなたのビジネスが持続可能性に関する法律を遵守していない場合、訴訟費用や罰金が科せられる可能性があります。サプライチェーン全体にわたる特定の環境的、社会的、経済的責任を考慮することで、コンプライアンス違反によるコストを回避します。

ゲストブロガー: デビッドラム