環境汚染に対する消費者の圧力と政府の規制は年々高まっています。 これまで自社の事業活動からの排出量を認識していなかった企業は、サプライチェーン全体で排出量を測定、監視し、軽減する必要に迫られています。
排出量はほんの一部に過ぎません 産業による環境汚染、地球温暖化への寄与により、通常は主な焦点になります。 この記事では、企業が排出量を測定し、削減する方法を検討します。
Tabla de contenido
サプライチェーンにおける排出量に関する簡単な背景
企業がサプライチェーンからの排出量をどのように調べ、分析を開始するかを理解するには、特定の用語に精通している必要があります。 企業が排出量を測定し削減する方法を詳しく説明する前に、排出量とサプライチェーンについて簡単に説明します。 サプライチェーン。
排出量 温室効果ガスの排出量を指します。 より一般的に：
- 二酸化炭素(CO2)
- メタン (CH4)
- 亜酸化窒素（N2O）
- フッ素ガス
範囲 これは、排出量が企業活動にどの程度近いかを指します。 ほとんどの企業のサプライチェーンは、自社に複数のサプライヤーを抱えているため、1 つのサプライヤーで複数のレベルに進むことができます。 排出量はスコープと呼ばれる階層にグループ化され、排出量が企業の活動にどの程度密接に対応しているかを記述します。
- スコープ1の排出量 – 独自のまたは管理された発生源からの直接排出
- スコープ2排出量 – からの間接排出 世代 報告会社が消費した購入電力、蒸気、冷暖房の量。
- スコープ3排出量 – 企業のバリューチェーンで発生するその他すべての間接排出。
一般的なスコープの放出の例
| スコープ1 | スコープ2 | スコープ3 |
| 製造施設や社用車からの燃料の燃焼 | 事業用に購入した電気 | 購入した商品やサービス 出張 社員旅行 ゴミ捨て場 販売した商品の使用。 輸送・物流（上流・下流） 投資 リース資産とフランチャイズ |
テーブルの定義と由来: カーボントラスト
一部の企業は、自社の炭素排出量の概算のみを削減することから始めることを選択するかもしれません。 サプライチェーン (スコープ 1 および 2)。 他の人は、すべての量を削減するために測定し、取り組んでいます。 サプライチェーン。 どちらの場合でも、企業が従う必要があるプロセスは同じです。
サプライチェーンにおける炭素排出量の測定
排出量削減が認められ、場合によっては認証されるためには、企業はその主張を裏付ける信頼できるデータを持っている必要があります。
企業は次の 4 つの主なステップに従って削減プロセスを開始します。
- メンバーを特定する サプライチェーンこれには、企業がスコープ 3 の排出量を削減したいのか、それともスコープ 1 と 2 のみを削減したいのかに応じて、近隣のサプライヤーのみが含まれる場合があります。
- どのようなデータを収集するのかを把握します。 企業は、長期にわたるデータを比較できるように、データを収集する頻度と方法を定義する必要があります (企業が従うことができる確立されたフレームワークがいくつかあります)。
- データ収集を開始する企業は、データ キャプチャを設定していないベンダーと協力してデータ キャプチャを設定する必要がある場合があります。 このプロセスを支援する第三者が必要になる場合もあります。
- フレームワークに基づいて評価する企業は、データを評価する前に、データを利用可能なフレームワークに整理する必要があります。
企業は、正確性を維持するために排出データを定期的に更新および監査する必要があります。 排出量データが正確であればあるほど、生涯を通じて排出量削減についてより適切な決定を下すことができます。 サプライチェーン。
企業は測定システムを導入すると、データに関する意思決定を開始し、二酸化炭素排出量を削減するための措置を講じることができます。
サプライチェーンにおける排出量の削減と補償
全期間にわたる排出量に関する正確なデータを取得する サプライチェーン これにより、企業は割り当てられた予算内で排出量を削減するのに役立つ傾向を特定できます。 サステナビリティの専門家が探す可能性のあるものは次のとおりです。
- 主要な排出ガス違反者。
- 削減が容易な領域 – これは、設置面積の小さいサプライヤーに切り替えるか、排出量の多い投入物を削減するために製品を切り替えることを意味する場合があります。
- 商業的価値が重なり合うエリア。 たとえば、より環境に優しいフリートに移行すると、長期的には会社の燃料費を節約できる可能性があります。
企業の目的に応じて変化するさまざまな戦略があります。 一部の企業は、最低限のコンプライアンスを満たすのに十分な排出量削減のみを検討しています。 他の企業は、次のようなさまざまな理由で二酸化炭素排出量の大幅な削減を目指しています。
- 顧客とのブランドイメージの向上。
- 事前に計画を立てて、ビジネスの寿命と安定性を高めるように努めてください。
- 人々と地球にとって公平かつ/または重要だと彼らが考えることを行う
排出削減を外部委託する一般的な方法 サプライチェーン 企業は自社の排出量を相殺することになります。 カーボン・オフセットは、別の方法で行われた排出を相殺するために、ある方法で二酸化炭素またはその他の温室効果ガスの排出を削減することを表します。 たとえば、ある企業がサプライチェーンから毎年 1,000 万トンの CO2 を排出しているとします。 これらの発生源を削減する代わりに、年間 1,000 万トンの CO2 排出量を削減するプロジェクトに投資することで、排出量を「相殺」することを選択できます。
注: 相殺できる温室効果ガスは炭素排出だけではありませんが、最も一般的な温室効果ガスです。
サプライチェーンにおける持続可能性のその他の側面
ある意味、炭素排出量は、サプライチェーンの持続可能性に関して最初に倒れるドミノのようなものです。 持続可能なサプライチェーンのレビューで一般的に評価されるその他の領域のいくつかを以下に示します。
その他の環境規制 – 企業は、適切な廃棄物管理（最も一般的には化学物質の流出や有害廃棄物の処理を防ぐため）など、サプライチェーン内の他の規制を遵守する必要があります。 企業はサプライヤーに最低レベルのコンプライアンスを満たすよう要求できます。 環境コンプライアンス監査 ビジネスの一環としてサードパーティから。
社会的責任 – ほとんどの企業は、法的影響を回避するために、地域の最低賃金と労働条件を満たすサプライヤーを見つけることができます。 消費者の需要に応えるために、一部のブランドは第三者に製品の認証を要求する場合もあります。 コーヒーとチョコレートの一般的な第三者認証はフェアトレード認証です。
サプライチェーン排出量の将来
消費者と規制の圧力が高まるにつれ、より多くの企業がサプライチェーンからの排出量を追跡し始めるだろう。 最初はフットプリントを削減する簡単な方法であるため、最初はオフセットを選択するかもしれませんが、長期的な成功のためには、自分で排出量を削減する方法を見つけることが必要です。 排出量の測定と削減に失敗した企業は、消費者の反発、罰金、さらには完全な閉鎖に至るリスクがあります。
著者について
デビッド・エヴァンス
David Evans は、サプライチェーンの持続可能性に関するフリーライターです。 彼は、企業と消費者がサプライチェーンにおける環境と倫理の課題を理解し、両方に対する実行可能な解決策を見つけられるようにするために執筆しています。
カーボンニュートラル CO2ニュートラル排出量 サプライチェーンの持続可能性