新型コロナウイルス感染症危機によるビジネスへの真の影響は、教訓を学び、可能な限り強力かつ迅速に立ち直ろうとする業界の対応によって最もよく測られます。
確かなことはそれです 今後の事業戦略では、 サプライチェーン その中心にある。
私たちはロイター イベントと提携して未来の構築を支援できることをうれしく思っています。 Supply Chain Europe Virtual 2020 (9 月 17 ～ 18 日)。
Supply Chain Europe Virtual 2020 の目的はシンプルです。 の分野を提供することです。 サプライチェーン 重要な情報を収集し、それを戦略と結び付けて強化します。 顧客を各意思決定の中心に置き、意思決定をより俊敏に、より堅牢に、より持続可能に、そしてよりデジタルにします。
議論は、 サプライチェーン そしてビジネスの成功。 持続可能性、デジタルエクセレンス、リスク軽減 & 顧客中心の。
持続可能性
コロナウイルスのパンデミックによって引き起こされた問題や懸念にもかかわらず、持続可能性は依然としてサプライチェーンにとって重要な課題です。 持続可能性に関する議論の一環として、Trevor Hoyle から重要な洞察を得ました。、 FedEx Express、地上業務担当上級副社長、 木で育てられたサスキア、 株式会社ダムコ 代表取締役、 フォルカー・シュミッツ、 HP グローバル ロジスティックス責任者、Oskar Verkamman 氏、 Inspired Search ゼネラルディレクター。 議論の主なトピックは次のとおりです。:
デジタルの卓越性
サプライ チェーンでテクノロジーの利用を採用する企業が増えていますが、このテクノロジーが確実に有益であるためにはデジタル エクセレンスが必要です。 CSCO ランドリー＆ホームケアの Dirk Holbach 氏、ヘンケルの Markus Sontheimer 氏が、デジタル エクセレンスに関するディスカッションの一環として重要な洞察を提供します。、 ジャン＝フランソワ・サレス CIO/DB シェンカーの CDO および執行委員会のメンバー、ルノー・日産・三菱アライアンスのサプライチェーン管理グローバル副社長。 議論の主なトピックは次のとおりです。
- AI は競争上の差別化要因となる
- 接続され統合されたサプライ チェーン: ビジネスのバックボーン
- デジタル ネイティブの従業員による業務の効率化
リスク削減
パンデミックを振り返ると、リスクを軽減する能力がますます重要になっています。 リスク軽減に関する議論の一環として、クラフト・ハインツのEMEA、APAC、中南米事業担当上級副社長グスタボ・バーガー氏、クラフト・ハインツ社上級副社長フランチェスカ・ガンボーニ氏が次のように述べた。 サプライチェーン Group PSA の Martin Lofvers 氏、Supply There の CEO 兼トレンドウォッチ責任者である Martijn Lofvers 氏は、メディア チェーンとして大きなアイデアを持っています。 議論の主なトピックは次のとおりです。
- 将来の脅威からビジネスを守ります サプライチェーン
- 収益性の最大化: サプライチェーンの経済的影響
- 絶え間ない進化でビジネスの変化に対応する
顧客中心
顧客がすべてであり、すべての業務、実践、サービスは価値を重視する必要があります。 顧客重視のディスカッションの一環として、Avon International の COO である Graeme Carter 氏、Lego の COO である Carsten Rasmussen 氏、Inspired Search の CEO 兼創設者である Edwin Tuyn 氏、供給: 家庭衛生担当執行副社長の Christoph Haeusler 氏が登壇しました。 レキットベンキーザーで。 議論の主なトピックは次のとおりです。
- 購買、生産、在庫管理を徹底的に見直す
- 顧客とのつながり: 重要な情報と成長する関係
- 消費者の未来に向けたオムニチャネル サプライ チェーンの設計
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