サプライチェーンを時計仕掛けのように動かし続ける方法

の 在庫管理 また 在庫管理 にとって不可欠ですサプライチェーン。これにより、企業は社内リソースを追跡し、適切な在庫を確保し、顧客の需要レベルを満たすことができます。肉体労働を削減し、生産性を向上させることは、業界の主要な課題の 1 つです。最新技術に基づく自動化システムの統合世代それらに対処することを目的としています。

何が起こるかサプライチェーンそれは効果的に管理されていませんか？通常、これは過剰在庫につながり、その結果、腐敗、需要の変化、または損傷が発生します。財務的な観点から見ると、企業は保管コストの増加と廃棄物の増加に直面しています。また、経営の観点から見ると、最新かつ正確な出荷情報の欠如は必然的に顧客の不満につながります。

中小企業は倉庫管理システムの必要性を認識しており、対応するソフトウェアに積極的に投資しています。しかし、中小企業情勢報告書 Wasp Barcode Technologies によると、回答者の 46% が倉庫を手動で管理しています。しかし、この激動の時代により、企業は生き残るためだけでなく、競争力を維持するためにもイノベーションを迫られています。

倉庫管理ソフトウェア: 利点

のためにサプライチェーン、統合ソフトウェアの統合 在庫管理 倉庫の効率を向上させ、追加の収益を生み出します。倉庫の最適化・拡張、在庫の有効活用、需要と供給のバランスをとるために不可欠です。 1,000人以上のリーダーを対象とした最近の調査では、サプライチェーン回答者の 36% が在庫を最適化する必要性を感じており、28% が複数のシステムからの異種データを結合する必要性を感じていることがわかりました。

倉庫管理システムは重要な役割を果たします。サプライチェーン長期的な観点から見た強みと全体的なビジネスの成功。これが私が言いたいことです:

従業員満足度の向上。 このシステムにより、生産性とスタッフの満足度が向上します。倉庫作業員には、明確に定義された毎日の仕事量があります。これにより、ストレスが軽減され、より明確になります。
高い定着率。 過剰在庫を想像してみてください。この場合、倉庫内の業務が中断され、従業員は問題に直面します。これが労働者が離職する主な理由です。 WMS はスタッフの離職率を大幅に削減します。
在庫追跡が改善されました。 成長するビジネスにとって、在庫追跡と手動アプローチは相互に排他的ではありません。たとえば、QR コード、IoT、無線 ID などの WMS テクノロジーは、アイテムの紛失や破損を防ぐのに役立ちます。
配送効率の向上。 商品を適切に配送するために、各倉庫従業員は必要な商品を数分で「ピッキングして梱包」できます。そのため、アイテムを見つけて入手するのに時間の無駄はありません。
費用対効果。 遅延やその他の非効率性は、目に見える損失につながります。商品の発送準備が遅れると、注文処理料金が高額になります。に投資する方がはるかに理にかなっています。 在庫管理 そして長期的にはシステムのメリットを享受できます。
信頼できるパートナー。 コラボレーションには信頼と予測可能性が不可欠です。サプライヤーは、出荷業務を完璧に組織し、管理できるパートナーを選択します。サプライチェーン。
上顧客。 今日の顧客は荷物が数日以内に届くことを望んでいます。したがって、迅速な注文処理と発送は、クライアントに選ばれた会社に満足しています。

倉庫管理システムは会社の戦略的開発に属します。データを活用して、最も効率的かつ合理的な方法で在庫を管理します。すべてに当てはまる万能のアプローチはありません。適切な方法、ソフトウェア、またはサブセットの選択は、ビジネスの規模と目標によって異なります。

WMS を整理するためのヒント

倉庫組織を整理整頓するための推奨事項をいくつか紹介します。

倉庫のレイアウトを考えてみましょう。 倉庫の設計は非常に重要な役割を果たします。 在庫管理。したがって、すべてのセクションの設計を慎重に検討してください。簡単に言えば、倉庫スペースはロジック、つまりスムーズで高速なワークフローの基盤です。在庫があちこちにあり、倉庫が従う唯一のルールが混乱である場合、人的ミス、トラウマ、経済的損失が発生する可能性が高くなります。
の単位を使用することを検討してください。 在庫管理。 SKU は業務を大幅に合理化します。固有のコードが使用されている場合、問題のアイテム、その正確な位置、サイズなどの包括的なデータをすべて検出するには数秒かかります。一般に、時間の節約には SKU の方が適しています。これらは、特定の特性に従って記事を分類するために使用されます。かさばり、動きの速い SKU は、アクセスしやすい場所に配置する必要があります。
スムーズなワークフローを実現します。 プロセスを自動化すると、オペレーターの作業範囲が明確になります。しかし、テクノロジーが本当に役立つ、または必要とされる領域を自動化することが不可欠です。倉庫には一連のセキュリティ対策が必要であり、それらに対する従業員の取り組みが重要です。これらの対策により、全体的な生産性に影響を与える有利で安全な作業環境が確立されます。
自動化してプロアクティブに対応します。 自動化とは、多額の投資を行うことを意味します。によるとサプライチェーン調査2018 年だけでも、50% 以上の企業が倉庫にロボットを導入し、在庫管理を行っています。サプライチェーンより強力で、より効率的で、より速くなりました。

街 2019年倉庫・配送センター運営実態調査、倉庫での手動フォーカスは 4% 減少しました。困難な経済状況に対処する手段として、これらの企業は改善d 倉庫プロセスと 在庫管理、設計変更、倉庫情報技術の改善。

サプライチェーン市場のリーダーは、クラウドコンピューティング、データ分析、モノのインターネットなどの最先端テクノロジーへの投資の重要性を理解しています。彼らは、効率性にとって重要なプロセスの可視性と透明性など、自動化のメリットを理解しています。基本的に、テクノロジーは倉庫従業員の作業を簡素化し、全体の効率に明確なプラスの影響を与えます。これはサプライチェーンが時計のように機能するための基盤です。

最後になりましたが、テクノロジーを最大限に活用するために、従業員に適切な教育とトレーニングを提供してください。

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