あなたの成功または失敗の程度 サプライチェーン それはビジネスの他のあらゆる側面に影響を与えます。 物流の混乱は在庫管理の混乱を引き起こし、販売や顧客サービスに影響を与えます。 貿易がよりグローバルになるにつれて、貿易の効率を維持するために、 サプライチェーン それはさらに重要になります。
成長する世界市場は利益を増やす機会をもたらしますが、いくつかの課題ももたらします。 配送プロセスが長く複雑になればなるほど、混乱が生じる可能性が高くなります。 製品が本社から何千マイルも離れている場合、これらの問題を認識して対処することは困難になることがあります。
テクノロジーがグローバルなサプライチェーンを可能にするのと同じように、私たちはサプライチェーンを管理するツールを提供します。 最新テクノロジーの助けを借りて、物流を監視することで物流リスクを軽減できます。 サプライチェーン。
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合理化されたサプライチェーン監視の利点
あらゆる作業環境における効果的な管理は情報に基づいています。 チームメンバーが何をしているのかを知らなければ、チームをうまく管理することは期待できません。 これと同じ概念が次の管理にも当てはまります。 サプライチェーン。
人材でも配送でも、知識のない管理者は無力です。 サプライチェーンの範囲が拡大し、複雑になるにつれて、情報の可用性がますます重要になります。 監視しないと サプライチェーン、可能性のある中断や危険が発生したときに反応できなくなります。
の効果的なモニタリング サプライチェーン 否定できない利点を提供します。 物流プロセスを通じて製品を追跡することで、品質管理措置の有効性を測定できます。 同様に、リアルタイム監視により、停止に対する迅速な対応が可能になり、効率が向上し、リスクが軽減されます。
データ分析などの最新の監視ソリューションにより、 サプライチェーン。 データ分析ソリューションは、改善の余地がある領域を強調し、考えられる解決策を提供します。 予測分析により潜在的な危険も予測できるため、それに対処する準備が整います。
サプライチェーン監視の利点を理解するのは難しくありません。 しかし、監視ソリューションが効果的であることをどうやって確認できるのでしょうか? 観察方法をアップグレードし、その後サプライチェーンを最適化する方法をいくつか紹介します。
1. さまざまな要因を監視する
サプライチェーン監視を最適化するための最初のステップは、監視を拡大することです。 使用するデータ分析サービスは、測定する情報が多い場合に最も効果的です。 監視システムを最大限に活用するには、製品が倉庫から出荷される前に影響成分の測定を開始する必要があります。
サプライチェーンに影響を与えるのはプロセスだけではありません。 サプライヤーやパートナーのパフォーマンスを測定することで、ビジネス関係がビジネスにどのような影響を与えるかを知ることができます。 これらの要因を監視すると、最終的な中断についても通知されます。
資産の使用状況は、物流プロセス全体を通じて監視する必要があります。これはリモートで実行できます。 圧縮空気などのリソースを監視 または、製品を保護するツールをスムーズに動作させるための冷却システム。 商品自体だけでなく、商品の品質に影響を与えるものはすべて追跡する必要があります。
いくつかの要因は自分ではコントロールできないかもしれませんが、コントロールすることはできます。 悪天候などの環境災害は、サプライチェーンの有効性と安全性を脅かす可能性があります。 モノのインターネット (IoT) テクノロジーと GPS システムによって実現されたセンサーを通じてそれらを追跡できます。 これらの要因を変更することはできませんが、回避するための措置を講じることはできます。
2. システムの統合
非常に多くのさまざまな要素を監視している場合、さまざまなシステムを使用してデータを処理するのは簡単です。 しかし、私たちが必要としているのは、情報の処理方法ではなく、データポイントを多様化することです。 一元化されたデータ分析ソリューションは使いやすく、より多くの情報が得られます。
統合システムを選択すると、監視プロセスを確立するためにさらに多くの作業が必要になる場合があります。 すべてのリモート監視ツールが同じネットワーク上で動作するわけではないため、互換性を考慮する必要があります。 しかし、ひとたび一貫したシステムを構築すると、メリットが現れ始めます。
集中ネットワークにより、すべての結果を 1 か所で確認できます。 データ分析ソフトウェアを使用している場合、この一元化によりより正確な情報が得られます。 サプライチェーンのあらゆる側面は全体に影響を与えるため、一緒に監視する必要があります。
3. ベンチマークパフォーマンス
調査したすべての製品および輸送要因に加えて、成功指標を分析する必要があります。 データ入力を使用して、 注文サイクル時間などを測定 注文の割合を微調整します。 しかし、このデータは何もしなければ役に立ちません。
このような指標は、ベンチマークを認識し、それに向けて取り組むのに役立ちます。 測定するのはあなただけではありません 主要業績評価指標 サプライ チェーンの (KPI) を使用して、他の業界の例を見つけて比較できます。 パフォーマンスの比較を使用して、強みと弱みの領域を特定します。
最適化されたサプライチェーンとは、継続的に改善されるものです。 業界標準を認識しなければ、適切な範囲での成長は期待できません。 ベンチマークにより、サプライ チェーンを業界の他の部分とともに進化させることができます。
4. 結果を伝える
取得した膨大なデータは、通信しなければ意味がありません。 データ通信はサプライ チェーンにおいて特に重要であり、取り違えを避けるために迅速な調整が必要になることがよくあります。 潜在的な危険に対処するための事前の対策を確立することは不可欠ですが、予期せぬ障害に対処するための準備も同様に重要です。
明確で実用的なコミュニケーション システムを確保してください。 監視システムが差し迫った停止を警告すると、影響を受けるトランスポートと通信して、停止を防ぐためにアクションを変更できるようにします。 監視ソリューションの有効性は、測定値をいかに迅速に伝達できるかによって決まります。
停止アラートに加えて、パフォーマンス データも伝達する必要があります。 サプライチェーンの一部が進化する可能性がある場合は、関係者に連絡を取り、パフォーマンスを向上させる方法を伝えてください。 一部の調整には時間がかかる場合がありますが、一部の問題は比較的早く修正できます。
サプライチェーンを効果的に監視
十分な監視があれば、サプライチェーンの大幅な成長が見られるでしょう。 世界的な物流は複雑になる場合がありますが、利用可能なテクノロジーを使用して管理できます。 このテクノロジーを慎重に実装し、堅牢な管理戦略を採用することで、サプライ チェーンの可視性を高め、収益を向上させることができます。
多種多様な関連データを収集し、それを 1 つの統合システムで処理することで、成長に必要なツールが得られます。 ベンチマークと集中的なコミュニケーションにより、これらのツールを効果的に使用し、改善することができます。 サプライチェーンの監視を合理化すると、無視できないほど多くのメリットが得られます。
ゲストブロガー: ミーガン レイ ニコルズ
ミーガン・レイ・ニコルズ フリーランスのテクニカルライター。 私も自分のブログを持っています。 科学で学んだは、複雑な科学トピックを理解しやすくすることに特化したブログです。 最新ニュースについては、Twitter @nicholsrmegan でミーガンをフォローしてください。
ヘッダー写真: LeoWolfert – Getty Images
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