新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミックは、1月下旬以来、サプライチェーンに広範な混乱を引き起こした。 これは主に、強制的なロックダウンなど、ウイルスの蔓延を阻止するために各国政府が実施した措置によるもので、これにより配送の遅れや工場の閉鎖が生じ、多くの商品やサービスの需要が低下している。
ただし、医療品についてはこの限りではありません。 ここ数カ月、医療従事者やパンデミックの最前線で働く人々を守るため、個人用保護具（PPE）の需要が世界中で劇的に増加しています。 しかし、このような保護装置はこれまでこのような規模で必要とされたことがなかったため、必要な量が入手できません。 たとえ入手可能だったとしても、航空輸送貨物の約 50% を占める輸送便、貨物便、旅客便の減少により、この PPE を製造場所から必要な場所に移動することが困難になっています。
しかし、この不足が問題になるのを防ぐために、多くの世界的企業はサプライチェーンを PPE の製造と供給に再利用しています。
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ここではいくつかの例を示します。
ファン
コロナウイルスが肺を攻撃するため、ウイルスに感染し入院治療が必要な多くの人が人工呼吸器による呼吸補助を必要としています。 しかし、多くの国では人工呼吸器の数が限られていたため、人工呼吸器の製造を専門としない企業に人工呼吸器の製造を依頼しました。
その結果、英国で VentilatorChallengeUK が設立されました。de ファンチャレンジUK は、英国の航空宇宙、自動車、医療分野の主要なエンジニアリング、テクノロジー、産業企業で構成されるコンソーシアムであり、NHS に少なくとも 10,000 台の新しい人工呼吸器を納入してきました。 これらの企業には、ロールスロイス、フォード、エアバス、マクラーレンなど英国を拠点とするフォーミュラ 1 チームが含まれます。
このチャレンジの目標は、 サプライチェーン 320万個の部品をゼロから加工して新しいファンを作ります。 この作業には、新しいサプライヤー ベースからの部品のピッキング、取り扱い、保管、注文のピッキング、キッティング、最終製造場所への配送が含まれます。 DHLが管理するのは、 サプライチェーン 2 つの VentilatorChallengeUK ワークフローを受信します。 これにより、設計が迅速化され、承認された人工呼吸器の製造が増加します。
ガウン、マスク、バイザー
スクラブ、マスク、バイザーの需要が非常に高いため、通常はこれらのサプライチェーンに関与していない多くの企業が、サプライチェーンをこれらの材料の製造または流通に再利用しています。
たとえば、高級ハンドバッグのメーカー ブラックベリー 英国の工場スタッフを動員し、同時にNHSスタッフ用の再利用可能なガウンを作成、 エアバス 工場 配送用のPPE 病院 スペインから。 同社は、自社の 3D プリンターの一部を、防護マスクの重要なコンポーネントである数千枚のバイザー フレームの製造に再利用することでこれを達成しました。
一方、世界第 2 位のファッション小売業者である H&M は、その広大な供給ネットワークを利用して、製造だけでなく、個人用防護具の調達にも取り組んでいます。 病院 欧州連合ではコロナウイルスの蔓延を阻止するために。 同社はEUに支援を提供し、EUの課題を検討している。 サプライチェーン 何が最も緊急のニーズなのかを理解しようと努めています。 私たちは、この非常に緊急の時期に、これを支援するために、購買業務と物流機能を共有するよう依頼しました。 ステージでは物資を寄付する予定です。」
エアバスは、ヨーロッパで必要とされている PPE の提供にも貢献しています。 同社がこれを実現する方法の 1 つは、物流能力を活用して数百万枚のマスクと体温計を中国からヨーロッパに輸送することです。 同社はエアバス本社に数百万枚のマスクを出荷した。 その後、これらのマスクはフランスとスペインで配布され、同社はこれらのマスクの 70% をフランスとスペインの政府に寄付しました。
ジェルアルコール
コロナウイルスの流行が始まったとき、手指消毒剤は前例のない需要に直面しました。 企業が手指消毒剤を購入しようとしただけでなく、消費者もパニックに陥り、同時にそれを購入しました。 病院 彼らは手指消毒剤が必要でしたが、それを入手できませんでした。 彼らはできなかった。 その結果、手指消毒剤が不足しています。 この不足に対処するために、一部の醸造所は醸造サプライチェーンを手指消毒剤の製造に転用し始めています。
そのうちの 1 つは、世界的な大手醸造会社である AB InBev です。 バドワイザー醸造所は 600 年以上にわたってビールを製造しており、パートナーや流通ネットワークと協力してイソプロピル アルコールを包装して配布し、アルコールを手指消毒剤に変えています。
同社はまた、100万本以上の手指消毒剤と消毒剤を病院に寄付した。 殺菌されたアルコールは、 工場 ノンアルコールビール製造時に発生する余剰アルコールを利用。 その結果、追加で 26,000 本の手指消毒剤がヨーロッパ全土の薬局と最前線で働く人々に提供されました。
最終的には
パンデミックが終息し、事態が正常に戻れば、PPEやその他の医療用品の需要は減少し、他の商品やサービスの需要は通常のレベルに戻るはずです。 その結果、サプライチェーンをPPEの製造または供給に転用していた企業は通常の日常業務に戻り、これは驚くべきことです。 サプライチェーン 消えるだろう。 しかし、世界のサプライチェーンがどのように変化し、危機の際に団結するかを見るのは驚くべきことです。
ヘッダー画像: ローカイン – Getty Images