現在のコロナウイルス危機は、公共生活と社会生活の世界的な崩壊を引き起こしています。 すべての文化施設の閉鎖と2人以上の集まりの禁止に加え、世界経済も大きな課題に直面している。 新型コロナウイルスの影響で、世界中の企業がグローバリゼーションとそのマイナス面について再考し、疑問を抱いている。
ここ数十年のグローバリゼーションにより、世界経済全体は高度な相互依存性を備えた複雑で体系的なネットワークに変わりました。 しかし、それがもたらす決定的な利点は、そのような議論ではしばしば忘れられます。 世界的な分業は、世界が驚異的な繁栄を達成するのに役立ち、何百万人もの人々を極度の貧困から救い出しました。 この傾向が逆転した場合、新興市場は特に影響を受けるでしょう。
しかし、ウイルスが猛威を振るう前から、脱グローバル化の傾向はあった。 米中貿易摩擦と英国のEU離脱はメディアの注目を集めただけでなく、この傾向を浮き彫りにした。 この展開は現在、パンデミックによってさらに強化されています。 「生産とサプライチェーンの短縮」や「生産と雇用を本国に戻す」ことについて話す企業が増えています。 しかし、これらの対策は本当に有益なのでしょうか？
業界全体の依存関係と脆弱なシステム
自動車、製薬、家庭用電化製品など、特に危機の影響を受けた業界を見てみると、大企業がいかに中国やその他の経済に依存しているかが明らかになる。 米国の自動車産業は部品の約15％を中国から調達している。 これらのベンダーの高度な専門知識と、その結果として利用可能な回避策が欠如していることが問題を引き起こしています。 中国からの生産部品が入ったコンテナがなくなり次第、工場全体が無期限に閉鎖される。
製薬業界も同様で、現在、大きな需要の波に押しつぶされつつあります。 実際、フランスとドイツはこの産業において80％を海外からの輸入に依存し、40％を中国に依存している。 多くの場合、その要求がまったく満たされないことは間違いありません。 医療保険会社からの極度のコスト圧力と、原産国での生産ははるかに高価になるという事実は、「生産を本国に送還する」という考えを支持しません。
パンデミックが家電業界にどのような影響を与えたかは次のとおりです。世界のスマートフォン売上高は次の四半期に約 12% 減少するでしょう。 ノートパソコンメーカーも2月には約50％の減少を記録した。 理由：コロナウイルスの影響で中国工場が閉鎖。 実際、これは世界経済における私たちの相互依存を浮き彫りにしています。 ラップトップやその他の「ホームオフィス機器」に対する需要の急激な増加に、現在立ち上げられている工場が対応できるかどうかは興味深いところだ。
サプライチェーン リスクに強い
この脅威的な経済的損害の理由は、避けられない依存関係だけでなく、保管方法や戦略にもあります。 現在、現代の倉庫には隠れた備蓄や緊急用の在庫が不足していることがよくあります。 本当に必要なものだけを生産し、届けます。 要するに、ちょうど間に合いました。 倉庫の節約によるコストの利点が最も重要な要素であることは明らかです。 ただし、そのような場合、多くの企業は対応する在庫を有効に活用して、配送のボトルネックや一般的な生産障害を回避していたはずです。 例外的な状況では、多くの場合、自分の考えを振り返り、再評価する必要があります。 サプライチェーン およびそのガイドライン。 企業は、コスト効率が必ずしも最優先事項ではないことを認識していますが、スムーズなサプライチェーンと十分な備蓄は、たとえコストが高くても有益である可能性があります。 by ホンのコンサルタントは、 サプライチェーン カーニー氏は、危機の際に多くの企業が失いつつある重要な要素であるリスク競争力について語ります。 自分の サプライチェーン 企業はパンデミックなどの脅威を回避するために、強くて回復力がなければなりません。
主要なサプライヤーと生産拠点に関する即断的な決定は、単に現在の状況に応じて行うべきではありません。 明らかに、多くの企業が国際的なプレゼンスに疑問を抱いており、事業の位置付けを変更する可能性が高く、おそらく一部の企業はグローバル化を放棄する可能性があります。 パンデミックは、国際輸送の危険性よりも、非常に複雑なジャストインタイム配送の危険性をもたらしています。
世界的危機とグローバリゼーションの危機
コロナウイルスは例外的な状況です。 これは、グローバリゼーションがいかに脆弱で脆いものであるかを明確に示しています。 しかし、これはグローバリゼーションの終わりが差し迫っていることを意味するものではありません。 なぜなら、グローバリゼーションが今日の世界経済を作り上げたきっかけだからです。 この危機により、サプライチェーンの複雑さが緩和され、特定のサプライヤーへの依存度が低くなる可能性があります。 おそらく、将来的には新しい形式のネットワーキングが普及するでしょう。 有名な例は、現在では頻繁に言及されるようになりました。 グローカリゼーション 「グローバルに考え、ローカルに行動する」。 これはグローバリゼーションの終わりではなく、グローバルとローカルの市民社会の再編を伴うグローカリゼーションの始まりであると言えるでしょう。
あなたの会社はパンデミックに対応してどのような措置を講じますか?
ヘッダー写真: domin_domin – Getty Images