今日の世界では、持続可能性はビジネスにおいて非常に重要な要素です。 企業は、事業運営とバリューチェーン全体にわたって持続可能な考え方を採用し、すべての部門にわたって持続可能な実践を実証することが求められています。 企業が焦点を当てているのは、 サプライチェーン 持続可能性の目標を達成するには不可欠です。 の サプライチェーン は大きな課題とチャンスをもたらします。
このイベントの重要なメッセージは、 バリューチェーン全体に持続可能性を統合する回復力、透明性、そしてコミットメント。
私たちはロイター・イベントと提携できることを嬉しく思います。 Transform Europe 2021 (11 月 23 日と 24 日)。
今年のイベントには経営幹部が集まり、持続可能な移行の鍵となるすべての主要分野に取り組む重要なビジネス課題について共有し、議論します。
- ネットゼロの達成: ネット・ゼロ経済を達成するための企業の戦いは、勝敗を左右する。 サプライチェーン。 気候と炭素の目標を達成する企業に注目が集まっています。
ペプシコ ヨーロッパ、AXA、WWF の講演者が、「ネット ゼロ閉会基調講演: ネット ゼロに到達するための企業の実際の戦略」と題した基調講演を行います。 このディスカッションでは、企業がネット ゼロ ジャーニーにおいてサプライ チェーンにおける透明性、戦略的、目標指向の変化をどのように実現しているかを学びましょう。
このテーマに関するもう 1 つの基調講演「COP26 の発表: 2022 年以降のネットゼロロードマップの加速」では、生協とレキットの講演者がサミットでの重要な発表について議論します。
- サプライヤーとの関係の変革: 契約延長、コラボレーション、脱商品化の取り組み、拡大生産者責任 (EPR)、および特定の企業目標と目的の設定について業界リーダーの話を聞く サプライチェーン サプライヤーとの関係を強化するため。
以下のトピックについて、カールスバーグ グループとオルステッドの講演者から話を聞きます。 ‘サプライヤーの関与: 気候変動を主導するためにサプライヤーを関与させ、動員することで、温室効果ガス排出量や科学に基づいた目標設定などの問題を検討します。
- プラスチックと廃棄物のジレンマを再評価する:イベントを通じて、プラスチックと廃棄物のジレンマを見直す方法を学びましょう。
「プラスチック基調講演: サプライチェーン全体でのプラスチックと包装の取り締まり」を必ずお聞きください。 ここでは、エビアン財団とエレン・マッカーサーの講演者が、バリューチェーン全体でプラスチックをどのように削減、排除、置き換え、または再考するかを議論します。
- ビジネス上の必須事項としての持続可能性: 企業は、すべての業務とバリューチェーンにわたって持続可能性の考え方を集団的に導入する必要があります。
クラフト・ハインツとテリエ・カンパニーABの専門家は、持続可能な実践を日常のビジネスに統合するというビジネスクリティカルな基調講演で講演します。
このトピックに関するもう 1 つの基調講演は「ビジネス モデルとしての持続可能性」で、Inka Group の CFO が持続可能性の統合が温室効果ガス排出量を削減しながらビジネスの成長にどのように役立つかを説明しました。
- 自然と人々を戦略の中心に据えます。 企業にとって、環境や社会への影響を軽減しながら事業の成長を確実にするという明確な目的を持つことが重要です。
再生ビジネスモデルの基調講演「ビジネスの中心に自然を置くことの現実を理解する」では、LVMH、キャピタルズコレクション、ペルノ・リカール、ナチュラ＆コーの講演者が「再生」ビジネスについて議論し、その内容について議論します。 これは避けられないことです。
議題には、現在の持続可能性の問題と、ビジネスがヨーロッパをどのように変革できるかについて話す業界の専門家が詰め込まれています。 この機会をお見逃しなく！クリックしてください。 ここ サインアップしてクリックしてください ここ 完全なスケジュールを確認するには。
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